Analyse Financiere Interne Et Externe

Le rôle de l’audit financier externe des villes : cadre d’analyse et perspectives de recherche 1 David CARASSUS Doctorant à l’Université de Pau et des Pays de l’Adour – I.A.E. Expert-comptable stagiaire – Cabinet France Défi Midi Pyrénées Toulouse Résidence D’Enghein Appt C 21 43, rue Corneille 31 100 TOULOUSE Tel : 05 61 40 63 65 e-mail : david.carassus@univ-pau.fr RESUME De nombreux débats sur le rôle des audits externes contractuels se sont engagés en France après les dernières élections

le travail en choisissant une structure adéquate mobiliser et motiver ses collaborateurs déterminer les critères de performance former et se former Le manager accomplit toutes ses fonctions en optimisant l’utilisation des ressources humaines, financières et technologiques mise à sa disposition. Il se distingue ainsi de l’entrepreneur car il ne prend pas de décision hasardeuse et qu’il a de l’aversion pour le risque. Néanmoins il existe une complémentarité entre la logique entrepreneuriale et la

portela@iut-valence.fr 06 99 90 10 15 Gestion Financière 1 Licence Management et Gestion des Entreprises – Formation Continue PLAN DU COURS INTRODUCTION : l’environnement du diagnostic financier 1- Les outils du diagnostic financier : le Compte de Résultat SIG et le bilan fonctionnel 2- L’analyse de la croissance 3- L’analyse de la rentabilité 4- L’analyse des structures et des stratégies financières 5- L’analyse des risques Gestion Financière 2 Licence Management et Gestion des Entreprises

licence. Fruit de longs travaux de recherche durant trois mois, nous avons pu réaliser cette œuvre avec l’aide de notre encadreur pédagogique et professionnel. Notons que ce mémoire a été conçu dans la cadre d’un stage auprès du service du contrôle interne de la société Caisse d’Epargne de Madagascar. INTRODUCTION Selon la stratégie adoptée par l’Université ACEEM, nous avons le devoir d’effectuer un stage de conception de solution pour terminer notre année académique. Il ne s’agit

hypothèses et résultats. En effet, nous nous s’intéresserons, dans ce premier point, sur les enjeux des analyses au niveau de la banque. En second lieu, nous présenterons les principes de traitements des différents risques et approches prudentielles face aux risques et en dernier lieu, l’impact de la gestion des risques sur l’activité de la société. 3.2.1. Les enjeux des analyses au niveau de la banque La gestion des risques se développe aujourd'hui très rapidement dans l'univers bancaire

Analyse Financière BI Sup de Co La Rochelle ROULET François Professeur associé PLAN DU COURS •  Présentation –  Les enjeux et les contraintes –  La croissance interne et externe •  Les équilibres financiers –  Rentabilité / Solvabilité •  Rentabilité –  Soldes de Gestion NPC (rappel) –  Soldes de Gestion C.D.B. –  Partage de la Valeur Ajoutée –  Rapprochement Macro éco : Redistribution de la V.A. •  Solvabilité –  Gestion de la croissance –  L’exploitation –  BFR normatif

Le mot audit nous vient du latin par l'anglais ! En latin : audio - audire signifie : écouter entendre, et, par extension : donner audience. Dans l'utilisation anglaise du mot, au XIX siècle et dans le domaine de la comptabilité et de la gestion financière, c'est le sens de vérification et contrôle par une observation attentive et minutieuse qui domine. L'auditeur est, dans ce cas, un "commissaire aux compte" qui, par des procédures adéquates, "s'assure du caractère complet, sincère et régulier des

Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence Présentation des travaux du Groupe de Place - 9 mai 2006 - IFACI - Paris - Mai 2006 ISBN : 2-915051-13-5 SOMMAIRE INTRODUCTION ............................................... PRÉAMBULE 5 6 1.1 LE CONTEXTE 6 1.2 L’APPROCHE 8 LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE CONTRÔLE INTERNE . . . 11 2.1 SYNTHÈSE 12 2.2 EXPOSÉ DÉTAILLÉ

la politique de formation / à la stratégie… • Un responsable commercial ayant de l’ancienneté pour : Segmentation de l’offre, analyse de la concurrence, analyse de l’évolution du marché, stratégie marketing… • Un responsable financier ayant de l’ancienneté pour : Un aperçu des particularités ou la situation financière de l’entreprise, enjeux et politique financière, position de négociation / aux clients, fournisseurs, actionnaires, personnel, pouvoirs publics ?... • Si possible la Direction

1) Les champs d’application et les acteurs du diagnostic financier PARTIE I DIAGNOSTIC FINANCIER DE L’ENTREPRISE ACTEURS CONCERNES Dirigeants et gestionnaires de l’entreprise Associés Salariés (par le canal de la communication interne, du comité d’entreprise et des représentations syndicales) Auditeurs dans le cadre d’une mission légale (commissaires aux comptes,…) CHAPITRE I – ACTEURS, OBJECTIFS ET MODALITES DU DIAGNOSTIC FINANCIER PRINCIPAUX CHAMPS D’APPLICATION - contrôle