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Proposition créatives 15 3.3. Comment vendre un parfum à une femme 15 IV. Annexes 17 Introduction Produit de luxe par excellence, le parfum constitue un secteur phare de l’économie française. En effet, 3ème industrie exportatrice après l’aéronautique et l’automobile, le parfum est un marché également en pleine expansion au sein de l’hexagone. Pour preuve en 2002, le marché français des parfums et cosmétiques a réalisé un nouveau record des ventes, à 6 Mds d’euros

venir, offrant des services que nous ne pouvons pas imaginer aujourd’hui. Personne ne sait ce qui sera inventé ; le présent rapport n’a pas de visée prophétique mais propose une réflexion sur les perspectives et les enjeux du e-commerce à travers une analyse de fondamentaux immuables et des innovations qui pourraient tout changer. Dans un premier temps, nous ferons un retour sur les quinze premières années du e-commerce en Europe, pour nous arrêter sur les grandes étapes et les enjeux d’hier. Nous dresserons

.......................................................... 81 PARTIE 4 La stratégie marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ............................................................

ATELIERS GRATUITS (OU PRESQUE) CAFÉS PHILO / CONFÉRENCES / RENCONTRES LITTÉRAIRES / JEUX DE SOCIÉTÉ CINÉMA / CINEMA ECOLOGIE, JARDINS ET PROMENADES FESTIVALS / EVÉNEMENTS GALERIES D’ART CONTEMPORAIN JEUNE PUBLIC 6 9 11 13 15 17 18 21 22 28 29 31 32 BIBLIOTHÈQUES MUSÉES / EXPOS THÉÂTRE MUSIQUE POUR DIFFUSER VOS CRÉATIONS SERVICES ATELIERS GRATUITS (OU PRESQUE) Les académies Elles ouvrent gratuitement les portes de leurs ateliers aux demandeurs d’emploi, sur présentation d’une attestation de

sont idéologiques 4. Une conception matérialiste et dialectique de l'imaginaire 5. Une conception matérialiste de la liberté 6. La pseudo-autonomie de l'art 7. Principes théoriques d'une sociologie de l'art 8. Éléments de socio-analyse Chapitre III. Fonction interrogative et critique 1. La fonction traditionnelle de l'art dans la société la culture affirmative 2. Le caractère contestataire de l'art 3. La fonction interrogative-critique de l'art sociologique

informations relatives aux horaires, au port de charge… Les besoins sont transmis par les différents managers au RH des sites, ces derniers complètent le tableau avec les éléments donnés par le manager. Pour les postes spécifiques, les RH transmettent un cahier des charges. Ce cahier des charges est composé de trois parties : les caractéristiques du postes (intitulé du poste, site, rattachement hiérarchique, type de contrat, date d’intégration, rémunération…), analyse du besoin (origine du besoin,

cas……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..42 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………....43 Phase empirique...............................................................................................44 Présentation et Analyses des Résultats………………………………………………………………………………………………………………………..44 Suggestions………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….50 Conclusion.............................................................................................

d'échantillonnage  a. Plan d'échantillonnage b. Méthode d'échantillonnage c. La taille de l'échantillon d. Description de l'échantillon II. Le questionnaire III. Moyens utilisés pour l'enquête  Section2 : Résultats de l’étude I. Analyse du questionnaire et commentaire II. Interprétation des résultats CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE GLOSSAIRE ANNEXES Au terme de ce simple travail, on adresse nos sincères remerciements à Monsieur M. BENNASER, notre encadrant, qui a veillé pas

(source conférence de presse FEVAD 17.11.2009). Quel a été votre parcours jusqu’à votre arrivée à la tête de Sarenza ? Après avoir obtenu mon diplôme à HEC, je suis parti vivre aux États-Unis pendant 6 ans pour développer la filiale américaine des jeux de construction Mécano. À mon retour en France, je suis entré dans le groupe Général des Eaux, futur Vivendi, où je gérais les fusions-acquisitions dans les médias. J’ai ensuite développé AOL en France pendant 2 ans, avant d’avoir une activité de

soutiens politiques ds des gpes divers ». Moyens qui reposent sur le postulat d’une familiarité entre les comportements des clients commerciaux et les comportements des clients politiques/électeurs. Différentes étapes du marketing politique : - analyse de marché - élaboration d’une stratégie - mise en œuvre de cette stratégie par une logistique Les hô po st vraiment des entrepreneurs po qui vt développer une rationalité gestionnaire et communicationnelle. La com° a pr vocation de permettre