Analyse Interne Adidas

Les possibilités de « Merchandising » 8. Lutter contre les gros budgets de publicité des concurrents 9. Une vitrine pour les produits de qualité 10. Développer les ventes III. Mesure de l’efficacité e. Les outils internes de mesure de l’efficacité f. Les outils disponibles en externe g. Les outils proposés sur le marché IV. Les risques du sponsoring pour les entreprises h. Le risque d’image i. Risques purs et risques spéculatifs

Les facteurs clés de succès 14 C. Stratégie générale 15 III. ANALYSE EXTERNE 16 A. Analyse PESTEL Décathlon 16 B. Le marché 18 C. La demande 21 D. L’offre : Analyse de la concurrence au niveau national 22 E. Opportunités – Menaces du marché 33 F. Synthèse de l’analyse externe 35 IV. ANALYSE INTERNE 36 A. Les différentes fonctions de l’entreprise 36 B. Diagnostic financier 48 C. Synthèse de l’analyse interne 53 V. DIAGNOSTIC ET PROBLEMATIQUE 58 A. Enjeux 58 B. Conséquences

Canada, de l’Angleterre, de la Suède ainsi que la France qui propose à Grenoble de 1832 à 1906 des épreuves olympiques. De Coubertin est convaincu que les changements nécessaires dans le domaine de l’éducation et du sport doivent se fonder sur une analyse historique et comparative des nations. Alors que d’autres voit un avenir dans la gymnastique allemande et suédoise, Pierre de Coubertin fait parti de ceux qui démontrent un grand intérêt pour le modèle anglais dans les sports de plein air. Est

Princes……………………….………………...p26 1.3.2.2. L’importance des médias…………………………………………………………p27 1.3.2.3. La « fête du rugby » au Stade de France…………………………………………p28 1.3.2.4. L’analyse d’une affiche publicitaire……………………………………………...p30 1.3.3. La communication média : analyse du site Web : www.stade.fr............................p31 2. 2.1 L’entreprise Stade Français………………………………………………………p35 La stratégie marketing du Stade Français…………………………...……………p35 2.1.1. Pourquoi peut on parler de stratégie ?...................

Ceux-ci vous remettent également quelques documents internes, relatifs à l'activité de l'entreprise, qui sont complétés par le service de documentation de votre cabinet. Les objectifs de votre mission sont les suivants : 1 1° - Analyse de l'activité de DUNHORT S.A Analysez le secteur français de la bière et les activités de DUNHORT S.A. Mettez à jour les segmentations marketing et stratégiques les plus pertinentes. 2 2° - Analyse des projets de développement Etablissez une classification

INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION LES ENSEIGNEMENTS ET ANALYSE DES COMPTES COMMENT LE GROUPE FINANCE T’IL SON EXPLOITATION ET SES INVESTISSEMENTS LE CASH FLOW OPERATIONNEL ET LES MARGES DE MANŒUVRE FINANCIERES ANALYSE DES RESULTATS ET DE LA RENTABILITE L’EVOLUTION DU NIVEAU D’ENDETTEMENT

plus tout au long de ces 8 semaines j’ai participé aux différentes tâches qu’un vendeur de Décathlon pouvait réaliser telles que le conseil client, la mise en rayon, le facing et le cintrage notamment. 2) La méthodologie Tout d’abord au niveau interne de l’entreprise et dans le but de mener à bien cet événement j’ai eut la chance de profiter de mes collaborateurs, tant au niveau de leur expérience en la réalisation d’ECA que de leur recul vis-à-vis de l’évènement qu’ils ont pu réaliser par le passé

Analyse stratégique de PATAGONIA : une éco-entreprise rentable patagonia Une éco-entreprise rentable 1 www.oboulo.com SOMMAIRE Préambule Présentation de l’entreprise A) B) C) D) E) F) G) H) I) Concept et valeurs de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page

| | Grande distribution Année 2009 - 2010 d’une entreprise Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel

sports de glisse. Constitution d’un questionnaire quantitatif à partir, entre autres, des résultats du qualitatif. Passation du questionnaire en face à face auprès de 122 personnes. Saisie, codage, traitement des données (tris à plat et croisés), analyses et recommandations client. Les différentes étapes sont reconstituées dans le présent document (guide d’entretien qualitatif et questionnaire quantitatif, etc.). I.3. RAPPEL HISTORIQUE : QUIKSILVER L’aventure Quiksilver commence