Analyse Interne De Sfr

l’entreprise P 4 1) Présentation de la FCN : Société Française de Révision P 4 2) Présentation du cabinet de NOYON P 8 SECONDE PARTIE : Mission du stage P 9 1) Analyse financière de TPE A) Le travail de conseil de l’expert-comptable P 9 B) Apprentissage de l’analyse et du commentaire de gestion P 12 2) Audit PME P 14 A) Le travail du Commissaire Aux Comptes

PE-box pour la réception de courriers ; Un sas PS-box pour l’expédition de colis. Les clients demandent à que leurs courriers et colis soient expédiés à un dépôt E-box, ils seront alors traités et triés. Le département transport et logistique interne, CitEbox Logistic System TM, se charge ensuite d’acheminer rapidement de jour comme de nuit, ces colis jusqu’aux automates postaux rapides (APR) choisis par le client. Les clients disposent alors de quelques jours pour venir chercher leurs colis

la vidéo à la demande, l’Internet haut débit et les offres triple play (Internet + Téléphonie + Télévision) poursuivent leur croissance et tendent à devenir la norme parmi les offres des Fournisseurs d’Accès à Internet (FAI) tels qu’Orange, Free ou SFR-Neuf. 91,7% des foyers équipés d’Internet à domicile le sont en haut débit (voir Annexe 7). Cet équipement permet d’accéder à des offres de vidéo à la demande via les box des opérateurs et concerne environ 45% des foyers français. Parallèlement, l’équipement

|5089 |5368 |746 |817 |730 | |Groupe Orange |52959 |53488 |50952 |19043 |18328 |17254 | |SFR |9018 |11553 |12425 |2517 |2542 |2530 | Sources : Rapports annuels des groupes Enfin, en 2006, le groupe Bouygues prend une participation dans

aviaire, Loué a dû, comme les autres producteurs, casser temporairement ses prix de 50 % (un poulet offert pour un poulet acheté). 3° Une marque forte donne de l’attractivité à l’entreprise •Une marque forte développe un puissant sentiment en interne. On est fier de travailler pour une marque connue et reconnue. •Une marque forte aide le recrutement en attirant les meilleurs candidats. C’est un atout majeur dans les secteurs qui ont, par nature, un turnover important. •La réputation d’une

ETHOS PATHOS empruntée au Marketing qui recense les forces de l'Iphone mais aussi les doutes susceptibles d'être ressentis via celui-ci. Mots clés: étude marketing, iphone, diagnostic, analyse, marketing, design, prix, technologie, mobile, téléphonie mobile, Motorola, LG, Samsung, Orange, concurrents, concurrence, SFR, Bouygues, TENDANCE. L’iPhone, pour qui et pour quoi? Avec des ventes aux Etats-Unis représentant 20% du marché au premier trimestre 2008, est-ce que l’iPhone s’adresse aussi bien aux

domine Développent étude de marché => le marketing devient une science Année 70 : Développement téléphone, Tv couleur etc... Marketing stratégique Gestion de portefeuille d'activité Elargissement du marketing à d'autres domaine (Politique) Analyse du comportement des consommateurs Pub et Media en plein essor Année 70 Changement de l'environnement : Economie de marché Offre>Demande Forte concurrence Consommateur domine Savoir communiquer Prendre en compte les besoins des consommateurs

la masse monetaire............................................................... 43 5.3.2.1. La contrepartie d’origine externe : ...................................................................... 43 5.3.2.2. La contrepartie d’origine interne (le crédit interne): ........................................... 44 5.4. LES TAUX D’INTERET................................................................................................ 46 5.4.1. Le concept de taux d’intérêt :...........................

compréhensible par tous, chaque niveau doit correspondre à des comportements observables. Ce référentiel permet à l'entreprise de voir si elle possède suffisamment de compétences en volume ainsi qu'en niveau de maturité. "Ainsi, note David Hindley, SFR a mis en place un référentiel très intéressant : pour chaque métier, il est possible de visionner les passerelles et les évolutions possibles. Un vrai travail de formalisation a été réalisé sur tous les métiers."   Mesurer l'écart avec l'objectif

bon client au bon moment!.. 31 Hôtellerie et Yeld Management  La mise en œuvre d’une démarche YMS repose sur trois temps:  1) Constitution d’une base de données  Analyse historique détaillée de la demande (Durée du séjour, fréquence des réservations, tarifs, catégorie de chambre, mode règlement…)  Analyse historique détaillée de l’offre (Historique d’occupation, de réservation, annulations et no-shows, surréservation..) 32 Hôtellerie et Yeld Management  2) Qualification