Analyse Interne Et Externe De Coca Cola

Disney 
   
   
   SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités C. Diagnostic interne a) La filière b) La chaîne de valeur c) Forces et faiblesses D. Stratégie a) Stratégie de différenciation b) Choix stratégiques c) Modes de croissance Conclusion Annexes Introduction

Partie 1 Chapitre 3 Le diagnostic stratégique Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Le diagnostic stratégique : comprendre l'impact stratégique de L’environnement Ressources et compétences internes Attentes et influences des Parties prenantes Nathalie Gardes MC Gestion Introduction Quels changements vont survenir dans l’environnement, Comment ils vont affecter l’entreprises et ses activités? Quelles sont les ressources et les compétences de l’organisation Comment elles

communication avec la croyance que celui-ci réussira à résoudre le problème de communication. Le schéma est alors simple : Détection Croyance en la communication comme solution Création ation responsable de communication de créer un nouveau journal interne, il sentira la défiance udra marquer son territoire face à la concurrence alors il élaborera une nouvelle plaquette de présentation. Le jeu des pouvoirs en entreprise oblige parfois à accepter certains compromis et il est parfois difficile au chargé

le positionnement relationnel et opérationnel (savoir bien se situer par rapport à ses troupes et à son job). IUT Saint Nazaire TC2- S4 - 2014/2015 3 1.6. - PROFILS DE POSTE 1.6.1 VIDEO : MANAGER DES VENTES CHEZ COCA-COLA ENTREPRISE http://www.jobteaser.com/fr/entreprises/coca-cola-entreprise/metiers/295-manager-des-ventes Rattaché(e) au Directeur du Circuit, la responsabilité du manager des ventes sera de développer les volumes de vente des magasins de votre secteur. Ses missions principales

veut se développer à long terme, il faut toujours pousser à s’améliorer sa qualité, sa créative forme etc que les consommateurs attendent et aussi à changer ses stratégies de marketing. Donc pour mieux développer son entreprise, il faut qu’on analyser et connaître des concurrents afin de les vaincre. Quelles sont des situations concurrentielles entre Danone et ses concurrents ? Comment il va améliorer les situations quand la bataille de marché devient plus en plus dure pour s’octroyer un maximum

entre les colas, les jus de fruits et nectars,les énergissants et les boissons lactées. Boissons gazeuses Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola, marque-reine, en constitue le noyau dire. Depuis des décennies, Coca-Cola et Pepsi-Cola dominent le marché des boissons gazeuses. Les deux géants se disputent l’hégémonie mondiale et entament une course sans merci pour s’imposer comme la marque préférée des consommateurs. Les deux marques

mesurer? Plusieurs approches (mesure des comportements ou croyances des consommateurs (ex. degré du rappel et notoriété de la marque)ou mesures financières)  Remarque: D’après INTERBRAND voici le classement des 5 meilleures marques en 2O12: 1. Coca cola, 2.Apple, 3. IBM, 4. Google et 5. Microsoft (source: www. Interbrand.com ) Faites l’exercice! Je vous demande : « Quelles sont les marques de chocolat que vous connaissez ?» Le taux de notoriété spontanée = pourcentage des étudiants interrogés

client qui | | |précis : 92% sont des citadins, majoritairement des|achète juste une boite de conserve et une bouteille | | |citadines d'ailleurs, avec une part importante de |de Coca-Cola pour son repas du soir!) | | |célibataires. Bien qu'en volume les acheteurs | | | |potentiels soient nombreux

ses différents services. 1. Historique  En 1947, l’américain Mister James HALL fonda The Coca Cola Bottling Plant of Tanger premier embouteillé de Coca Cola au Maroc. Il installe au Docks Monopollio, le premier quartier industriel de Tanger situé sur la baie, une unité d’embouteillage débarquée d’un bateau américain. En 1950, la compagnie coca cola s’installe à Casablanca et crée la première usine de concentré du Maroc et d’Afrique. En 1953, Mister HALL créa la compagnie

12000 € Salariƒs : 3 Les produits proposƒs actuellement :  Les boissons chaudes : 70% du chiffre d’affaires est rƒalisƒ par les boissons chaudes avec environ 400 kilogrammes de cafƒ vendus chaque mois.  Les boissons fra†ches : o Avant : Pepsi et Coca Cola rƒalisaient 70% du chiffre d’affaires notamment en raison de la faible concurrence sur le marchƒ des boissons vendues en canettes. o Par la suite : Les boissons aux fruits ont percƒ. o Aujourd’hui : En r•gle g‚n‚rale, le pourcentage de la part de