Analyse Interne Et Externe Du Futuroscope

Statut public Tout public Rentrée : fin octobre Formation : préparation orale - 24h sur 6 demijournées Nombre de places : 10* Frais de scolarité : 280€* Passer le CAP petite enfance Centre national d’enseignement à distance (CNED) BP 60200 86980 FUTUROSCOPE CHASSENEUIL Cedex Informations Tel : 05 49 49 94 94 www.cned.fr Statut public Cours par correspondance Inscription : dès juillet Rentrée : septembre Frais de scolarité : 361€ pour la formation complète * Possibilité de ne préparer que certains modules

qualité en baisse sont intimement liés aux relations internes. Peut-on considérer que la difficulté de faire appliquer les basiques de l’accueil dans les boutiques de Disneyland Paris est liée au manque de motivation des équipes de vente? Sommaire RAPPORT I. Présentation de l’entreprise p4 a. Historique p4 b. Activité p4 c. Taille p6 d. Organisation p8 II. Mes missions et mon analyse p9 a. Tableau synthétique p9 III

CIE4DME Session 2010 Brevet de Technicien Supérieur COMMERCE INTERNATIONAL à référentiel commun européen U41 – Analyse diagnostique des marchés étrangers Durée : 3 heures Coefficient : 4 L'utilisation d'une calculatrice réglementaire est autorisée. Calculatrice électronique de poche – y compris programmable, alphanumérique ou à écran graphique, – à fonctionnement autonome, non imprimante, autorisée conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999. L’usage de tout

précitées . Guide des métiers territoriaux introduction 17 lES concouRS Le concours est la règle de recrutement dans la fonction publique territoriale . Il existe trois sortes de concours : • les concours externes, ouverts à tous, sous conditions de diplôme • les concours internes, réservés aux agents publics titulaires ou non titulaires de la fonction publique, sous conditions de durée de services • les concours dits de 3e voie, réservés aux élus et responsables d’associations ou agents du

fait pas parti des activités touristiques L’excursionniste Journée Le touriste < 3 jours Court séjour Le touriste > 3 jours Long séjour + de 4 jours - de 3 jours Plusieurs types de tourisme Ø Tourisme de loisirs (Disneyland Paris, Futuroscope, Cité des Sciences de la Vilette, Cité de l’espace…) ou sportifs (trekking, stage de plongée, katesurf…) Ø Tourisme de découvertes culturelles, artistiques (tour Eiffel, Mont St Michel, centres de villes historiques…) Ø Tourisme d’affaires (conventions

- Entretien face à face : idéal pour les questionnaires de longueur moyenne - Postal : idéal pour les longs questionnaires - Téléphone : idéal pour les questionnaires courts - Internet : idéal pour les questionnaires de longueur moyenne 6- analyse et interprétation des données : A ce niveau l’on procède au dépouillement du questionnaire. Les résultats sont traités statistiquement par des logiciels ( Modalisa, Sidekicks, SPSS, etc.). ils sortent des tableaux a plat ou des tableaux croisées

qu’actuaires, statisticiens, financiers utilisent des méthodes mathématiques et informatiques, mais le développement récent des techniques de data mining, s’appuyant sur la théorie de l’apprentissage donne une nouvelle dimension aux traitements et analyses. Les contributions rassemblées dans ce numéro spécial donnent un panorama très stimulant de l’utilisation de ces techniques et des perfectionnements que l’on peut apporter à de plus classiques. Tous les auteurs ont le souci des applications et je

recherche ;  TH  M. GUIDMINGAR NDERNGUE, Directeur du Contrôle de Gestion et Audit Interne, U les collègues auditeurs internes et contrôleurs de gestion pour m’avoir assisté pendant E mes travaux de recherches:  M. DJIKOLMBAYE DJEGOL, auditeur interne;  M. MOSSE TORMBAYE, Auditeur interne;  M. TEIBETCHANG Justin, Auditeur interne;  M. TCHANA Pelguem, Auditeur interne ;  M. MAYO MADJIASSEM, Chef de Service Contrôle de Gestion;  M. DERBE KEMNADE

travaux de recherche ;  TH  M. GUIDMINGAR NDERNGUE, Directeur du Contrôle de Gestion et Audit Interne, U les collègues auditeurs internes et contrôleurs de gestion pour m’avoir assisté pendant E mes travaux de recherches:  M. DJIKOLMBAYE DJEGOL, auditeur interne;  M. MOSSE TORMBAYE, Auditeur interne;  M. TEIBETCHANG Justin, Auditeur interne;  M. TCHANA Pelguem, Auditeur interne ;  M. MAYO MADJIASSEM, Chef de Service Contrôle de Gestion;  M. DERBE KEMNADE, Contrôleur de Gestion

salon »…………………………………………………...78 Schéma 13 : « Répartition des e-mailings non délivrés en volume »…………………………...81 Schéma 14 : « Pentagone de la communication »……………………………………………….82 SOMMAIRE | INTRODUCTION 7 1ère Partie : ANALYSE INTERNE 9 1. Portrait de l’entreprise…………………………………………………………………….9 2.1 La SNCF………………………………………………………………………….............9 2.2 SNCF Voyages…………………………………………………………………………..13 2. L’Agence Commerciale Voyageurs Est Groupes………………………………………