Analyse Interne Free Mobile

Mémoire de fin d’études formation Responsable de communication Aurélie Bernard juillet 2008 Les marques en poche Internet mobile : comment ce nouveau média sert-il les objectifs de communication des entreprises ? 22, boulevard de la Bastille 75012 Paris 10, rue Mercœur 75011 Paris Tel : +33 (0)1 43 46 22 22 Fax : +33 (0)1 43 46 22 23 Tel : +33 (0)1 43 70 05 97 Fax : +33 (0)1 43 70 90 88 Sous le direction de : François Bardet | Chloé Boone cboone@beesnet.fr | Florent Drapier

pas. Cf. production de vin et tissus au Portugal et Grande Bretagne: avantage comparatif un pays a toujours intérêt à se spécialiser soit là où il a son avantage comparatif le plus grand, soit là où son désavantage est le moins grand. Limites : analyse de Ricardo est statique, un avantage n’est pas permanent, il peut se perdre ou évoluer (innovations). Et il ne s’intéresse pas à la demande. Modèle de la dotation aux facteurs de production Dans le courant du 20ème, les économistes vont se poser

stratégies d’internationalisation 1. Les motivations de l’internationalisation 2. Les stratégies internationales 3. Les modalités d’internationalisation IV. Les modes de croissance 16. La croissance interne 1. Les motivations de la croissance interne 2. Les limites de la croissance interne 62 62 63 66 66 67 70 70 71 72 74 74 75 17. Les fusions-acquisitions 1. Le choix des fusions-acquisitions 2. Les obstacles aux fusions-acquisitions 18. Les alliances stratégiques 1. Une typologie

Guidelines • Keidanren • AA 1000 • Amnesty International Human Right Principles for Companies • Global Sullivan Principles • Interfaith Declaration on International Business Ethics • ICECB • International Confederation of Free Trade Union (ICFTU) and International Trade Secretariats (ITS) Basic Code of Labor Practice • MacBride Principles • Stakeholders Alliance Sunshine Standards • ICCR Proxy resolutions book • ILO Declaration of Fundamental

structure la plus appropriée en se fondant sur le critère le mieux adapté. Max WEBER : Né en Allemagne en 1864, WEBER entre en 1918 au comité chargé de rédiger la constitution de la République de Weimar. Il est le premier auteur à avoir analysé le rôle du leader dans une organisation et à examiner comment et pourquoi les individus réagissent à des formes diverses d’autorité. Il présente trois formes d’organisations fondées sur la manière dont est légitimée l’autorité : • L’organisation

Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie et Gestion de Patrimoine Audit et Contrôle de Gestion Banque et Assurance Fiscalité, Droit des Affaires, Conseil et Gestion d’Entreprise Salles de Marchés, Métiers du Trading & Risk Management Finance d’Entreprise

durée du travail oral: 20m avec 5minutes de questions / réponses Test écrit composé d’une partie vocabulaire , compréhension de texte avec questions V. PARTIEL DE FIN DE MODULE Examen Partiel : test écrit de 2h composé d’évaluation lexicale, analyse de texte avec questions et une rédaction liée aux thèmes étudiés pendant le programme • cç~’ 994~ -~-fl»tflS( b O VE R VIEW V o What makes a good communicator? Choose the three most important factors. • asense othurnour o fluency

doit conduire à identifier les opportunités de développement et permettre la réalisation d'options stratégiques réalistes. Exemples de situations nécessitant un DS1 a. Préparer une succession/transmission, une prise de fonction, une réorganisation (interne) Ex. le repreneur ne connaît pas l'entreprise qu'il cherche à acheter. Il cherche à cerner : - les potentialités de l'entreprise (métiers2 de l'entreprise, portefeuille de clients, effectifs, compétences clés, moyens matériels, son positionnement

Analyse financière des comptes consolidés Exercice : |Bilan pool le fonds | |Actif |  N N-1 |Passif |  N N-1 | | Emplois industriels |  | | Ressources propres | | | |  Immo

Typologies des informations contenues dans les reporting ......................................24 2.3. LIENS AVEC LES AUTRES CATEGORIES DE REPORTING ........................................................................................27 2.3.1. Analyse comparée des liasses de Consolidation et du Reporting de gestion ..............27 2.3.2. Lien avec le reporting RH......................................................................................30 2.3.3. Lien avec le reporting Trésorerie