Analyse La Cafetiere

Analyse d’une œuvre. 1. Premier constat TOM Wesselmann est un artiste américain né le 23 février 1931 (Ohio) et est mort le 17 décembre 2004 (New York). Il est l’un des artistes les plus connus dans le style pop art. L’œuvre : L’œuvre que je vais analyser s’appelle : ‘’ Still life no30’’ peinte en 1960 elle mesure 122x167, 5,7.5x10cm sur une toile, elle est gardée au musé d’art moderne qui se situe a new-York. La méthode utilisée et du collage et un peu de peinture qui est un

publics dont elles dépendent par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents La démarche marketing : Etude de cas : Nespresso 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Réalisez un diagnostic externe et interne de Nespresso (analyse SWOT) Analysez le comportement et les attentes des consommateurs Analysez l’offre (l’entreprise et ses concurrents) Analysez le marché (du café en général et de l’entreprise Nespresso) Sous forme d’une rapide conclusion, présentez un diagnostic stratégique

que vous placerez ensuite dans le classeur de vente intercalaire 1 Deuxième partie : Dossier mercatique A faire sur le produit de votre animation –promotion. I)-approche technique de la ligne de produits *Ligne de produits concernés : cafetière *Rayon : petit déjeuner *Marques : PHILIPS, SEB, BRAUN, BOSCH Insérez une image PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES PRODUITS Insérer une image CARACTERISTIQUES DEFINITION ET INTERET Système anti goutte Pour servir un café à tout moment

La première application brevetée de café moulu en capsules pour faire du café remonte à 1970. Mais ce n’est qu’en 1988, sous l’impulsion de Jean-Paul Gaillard, que le système rencontre un véritable succès. Dans cette étude de cas, nous allons analyser le marché des machines à café à capsule grâce aux cinq forces de Porter. ❑ Menace des nouveaux entrants : moyenne - Les barrières à l’entrée sont modérées car il y a déjà beaucoup de grandes marques célèbres bien implantées, détentrices

Spécialiste des cafetières à dosettes avec la marque Nespresso, le groupe Nestlé commercialise également depuis quelques années des machines à thé à capsules, que nous n'avions jamais eu l'occasion de manipuler... un écueil résolu... Voici donc le test de la Special.T de fin 2013 qui représente la 2e génération, toujours exclusivement dédiée à la préparation du thé. Pourquoi ? Pour qui ? Alors que les amateurs de café ont leurs machines à capsules et à dosettes, pourquoi les amateurs de thé n'y

arriver de la part de machines à dosette telles que Senseo, machine fabriquée par Philips et vendue aux environ de 69€, qui se 8 positionne sur l’entrée de gamme en proposant des dosettes (« Pads ») au prix de 0,13 à 0,19€, plus de 8 millions de cafetières Senseo ont été vendues en Europe depuis 2001. Autre concurrent, les machines Tassimo répertoriées comme étant des machines de milieu de gamme (169€ environ) proposent elles des dosettes (« Discs ») aux prix de 0,22 à 0,29€ pour du café mais aussi

maintenant l'un des plus importants artistes américains. Analyse : Cette œuvre s'appelle « Rayographie » qui date de 1925, c'est une photographie surréaliste qui est actuellement conservée au Centre Pompidou. La technique utilisée est le photogramme et la photographie fait 50,4cm x 40,3cm. C'est une nature morte (un sujet qui est constitué d'objets inanimés comme les fleurs, pommes...). Dans cette œuvre on peut voir une cafetière, une bouteille et d'autres objets qu'on ne reconnaît pas. Toutes

Hygiène-Prévention- Secourisme Lundi 2 Janvier 2011 SOMMAIRE : 1 - Introduction 2- Présentation du problème professionnel 3- Analyse de situation professionnel posant problème 4- Identification et justification des effets possibles sur la santé 5- Les moyens de prévention au sein de l'entreprise 6- Conclusion Introduction : De nos jours les problèmes de santé

Sommaire Nespresso : analyse d'une stratégie de communication (2004) I. Présentation de la marque Nespresso . A. Descriptif de la marque et des produits . B. Analyse stratégique du marketing . II. Analyse du marketing-mix actuel . . Politique produit . A. La politique prix . B. Politique de distribution . III. La politique de communication . . La communication par le ' Club Nespresson' . A. Les autres canaux de communication . B. L'identité et valeurs de la marque . IV. Synthèse et

|Conforama à moins de 500 mètres | | |Cora à moins de 200 mètres | (Annexe analyse concurrentielle) B- CONTEXTE ORGANISATIONNEL | | | |Forme de commerce |Commerce