Analyse La Cafetiere

ce marché vit une révolution car il attire les convoitises et les concurrents sont de plus en plus féroces. Nous allons voir la situation de ce marché mais aussi les attaques que Nespresso doit subir et ses solutions. I. Historique et analyse du marché. Historique : Nespresso est une filiale du groupe Nestlé, crée en 1947. En 1970, il lance la première application brevetée de café moulu en capsules pour ainsi les commercialiser dans le milieu professionnel (restaurants, bars et

travail sur les objets du quotidien comme le luminaire Acrilica et les cellules habitables équipées comme Rotoliving Visiona 1. Ces créations sont très souvent caractérisées par un style utopique et futuriste, d'où le succès de Boby, que nous allons analyser. Dimensions : hauteur-73cm / largeur-42cm / profondeur-43cm Technique de reproduction : Moulage par injection Matériau : ABS (Acrylonitrile Butadiène Styrène) Parution : 1970 Style : Pop Art (lignes futuristes) 2/ Présentation Le Chariot

| Etude sectorielle | | | | Erwan de PuymorinAlexandra MilleSteven RicardScarlett WolfJuliette Montalvan | 09/06/2009 | | Sommaire I. Introduction 3 II. Analyse du marché 4 * Nestlé 6 * Senseo 6 * Tassimo 7 III. Analyse des stratégies 8 * Positionnement 11 * Prix 12 * Distribution 12 * La cible 13 * Communication 13 IV. Perspectives 15

M A R K E T I N G 2 0 1 1 NESPRESSO Analyse Marketing EXPOSE Quelques chiffres • 25 % de croissance annuelle depuis son introduction sur le marché en 1988 Chiffre d’affaires : CHF 600 millions (€ 389 millions) plus 34% par rapport à 2003 Plus de 1000 employés Avec 18,5%, leader du marché européen des machines espresso en volume de ventes (Source: GFK) Présent dans plus de 35 pays 17 filiales Plus de 70 agents indépendants représentants Nespresso Professional 16’000 points de vente 33

Rebischung GOUSSET Lise GUERRI Sébastien Coûts 2005/2006 - Canaux de Distribution de Nespresso Introduction Notre étude s’est basée sur l’entreprise Nespresso qui fait du commerce de café sous forme de capsules unitaires (pour un café) et de cafetières spécialement prévues pour utiliser ces capsules. Nespresso est aujourd’hui le leader français de la vente de café en dosettes, avec 55% de part de marché en chiffre d’affaire. Néanmoins la concurrence gagne petit à petit de la marge, ceci étant

totale de 161 millions d’euros. Cependant, on constate que le marché français est de plus en plus concurrencé par des marqsues que de nouveaux pays proposent ( le montrer avec des chiffres ) . Dans le cadre de nôtre étude commerciale nous allons analyser le marché de l’électroménager en France.; pour ensuite “zoomer “ sur la ville de Colmar. Pour cela nous allons faire une étude de marché *Étude de marché PHASE 1  LE THEME La notion d’électroménager définit l’ensemble des appareils électriques

L’incipit dans les contes fantastiques de Théophile Gautier: Étude sélective de La Cafetière et Le Chevalier double AYATI Akram Maître assistante, Université d’Ispahan akram_ayati@yahoo.com Date de réception : 12.02.2011, Date d’acceptation : 19.04.2011 Résumé : Comment commencer? La question touche autant l’auteur que le lecteur. L’incipit fait déjà l’objet de nombreuses recherches qui ont interrogé les divers aspects de sa pratique. Au seuil du récit, l’attente à laquelle l’incipit se doit

(Braun, Saeco), Starbucks (marché américain essentiellement depuis 2012) 7 LES MISSIONS DU MARKETING 8 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Analyse externe •  Macro-environnement Économique : Demande de café pré-dosé Technologique : Pompe 19bars Culturel : Pause café Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque •  Portefeuille client •  Stratégie marketing 9 DÉCRYPTER

DEVOIR DE MARKETING ÉNONCÉ : Vous êtes leader mondiaux sur le marché du café, vous avez su développer depuis des années de nouveaux produits pour vous adapter à la clientèle, à ses besoins et à ses désirs. Depuis le lancement du concept cafetière / dosettes, les positions concurrentielles observées sont les suivantes : * le leader réalise 55% de part de marché (son produit couvre tous les segments de marché et le lancement du concept date de 6 ans); * le second sur le marché

par les mêmes circuits. Nous pouvons donc choisir une cafetière dans les grands magasins, en vente par correspondance, dans les magasins spécialisés en électroménager ou dans les petits ou grands réseaux de distribution. Ce qui fait que les machines se retrouvent dans les mêmes points de vente du côté de Philips ou de Nespresso. Pourtant, elles ne sont pas côte à côte sur les rayonnages dans la mesure où Senseo est considérée comme une cafetière à filtre, tandis que Nespresso est présentée parmi les