Analyse Leclerc Drive

SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ Le groupe Mulliez est un acteur majeur de l’économie française

les salariés des enseignes de la distribution ? Master 1 - Apprentissage - IMD Page 1 Essai Critique – Management des Ressources Humaines D’un côté, les mastodontes du commerce de grande distribution (Auchan, Carrefour, Wall Mart, Géant, Leclerc, ….) et de l’autre Pierre, Julie, Florent, François, Catherine, Hélène, Mathilde des clients lahnda ayant des potentiels plus ou moins forts à s’approvisionner dans ces temples de la consommation. On peut penser que ce schéma est classique et justifiable

poten-el   de   réussite   d’un   nouveau   produit.   Il   est   donc   indispensable   de   faire   ces   recherches.   L’analyse   SWOT   permet   de   faire   ce   bilan.   Il   faut   pour   cela   analyser   l’environnement   interne,   à   travers   ses   forces   et   ses   faiblesses,   puis  l’environnement  externe,  en  indiquant  les  opportunités  et  les  contraintes.   1.1  L’environnement  interne

Résumé managériale Depuis 2007, nous assistons à la floraison des campagnes publicitaires dites comparatives dans le domaine de la grande Distribution. Ces nouveaux outils de communication, lancés à l’initiation de Leclerc avait pour objectif principale de reconquérir les parts de marché concédés aux hard discounts. Mais dans une période de crise économique et de faiblesse du pouvoir d’achat, la variable prix semble être un avantage concurrentiel considérable dans l’esprit des consommateurs

BTS MUC Management Des Unités Commerciales Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session 2014 Sommaire L’analyse et conduite de la relation commerciale réalisée dans le point de vente de AUCHAN Montauban situé à Sapiac se déroule selon le plan précis qui suit : Partie I : L’unité Commerciale Pages 1 à 3 1,1 Description du contexte commercial 1,2 Description du contexte géographique 1,3 Description du contexte organisationnel Partie II : Le systéme d’information

hypermarchés en France -419 supermarchés -Banque Accord : 10 pays, 5 ,7 millions de clients -Immobilier : 103 centre commerciaux gérés par Immochan -68 000 collaborateurs. LA MATRICE SWOT Analyse externe : opportunités et menaces Opportunités Menaces MACRO Développement à l’international : les commerces ont moins en moins de souci à s’implanter à l’étranger, de plus la France à une bonne image vis-à-vis des autres pays. MACRO Pouvoir

mexicain, nourriture française ? On mange au restaurant ou tranquillement à la maison ? Et si tout le monde n’était pas d’accord ? Plusieurs variétés présentes dans un seul restaurant, possibilité de manger sur place, d’emporter ou même de commander au drive et de ce faire livrer. Notre restaurant peut répondre à toutes vos envies. Plusieurs variétés seront proposées à l’intérieur, comme Chinois, Mexicain, Italien, Japonais, Français. Les plats seront proposés sur un buffet à volonté, avec plusieurs choix

PARTIE 1. ANALYSE COMMERCIALE Présentation du Réseau Présentation générale | Création en 1961 par Gérard MULLIEZ.Groupe Auchan réparti en 5 secteurs d’activités : les hypermarchés (80% du CA du groupe), les supermarchés, l’immobilier, la banque, et l’ameublement.ATAC a 22 ans d’existence dont 11 ans dans le groupe AUCHAN.Passage de tous les magasins ATAC sous l’enseigne SIMPLY MARKET en 2009.27 500 Collaborateurs1600 supermarchés franchisés ou associés CA du groupe sur l’année 38.8 milliards d’euros

Sur le plan international, la société privilégie une stratégie de rachat. De par ce fait, Auchan bénéficie déjà de l’image de l’entreprise rachetée. 2) Son diagnostic Chaque campagne de communication est précédée et suivie d’une analyse de la notoriété d’image afin d’évaluer son efficacité. Ainsi, l’entreprise n’hésite pas à faire des investissements conséquents en communication pour accroître les ventes et le chiffre d’affaires. III- Diagnostic de la stratégie de communication

distance : * Auchan Drive (35 sites accolé à l’hypermarché) * Chronodrive (30 entrepôts) Baptisé Auchan Drive, ce nouveau concept permet de faire ses courses depuis son ordinateur à des prix similaires à ceux pratiqués en magasin. Une fois la commande établie et l’heure de passage déterminée, le client doit uniquement se rendre au point de retrait (sites généralement sur le parking de l’hypermarché). L’Italie et l’Espagne ont eux aussi ouverts leurs sites de commande « Drive ». Auchan se diversifie