Analyse Leclerc Drive

Le secteur de la grande distribution est dominé par les trois grands distributeurs Auchan, Carrefour et Leclerc. Pour gagner quelques parts de marchés, quelques clients, il faut opérer une veille concurrentielle. Régulièrement, les chefs de rayon se rendent dans les magasins concurrents pour analyser leurs méthodes de travail. Les magasins en directe concurrence avec Auchan Plaisir sont Leclerc Bois d’Arcy (78) et Carrefour Saint Quentin (78). Je me suis rendue à Carrefour Saint Quentin pour prendre

I – Analyse de l'unité commerciale → Contexte L’unité commerciale à laquelle est rattaché ce projet de développement est La SARL Les Hameaux Bio, supermarché spécialisé dans la vente de produits à caractère biologique. Cette unité commerciale est implantée à Trignac, dans l’agglomération Nazairienne, en Loire-Atlantique. Le site a été créé en 2002 et totalise une surface de 600m2 (dont 450m2 attribués à la vente). → L’offre Hameaux Bio Trignac, offre un assortiment large et peu profond,

1000 m 2. La limite de 300m2 de la loi Raffarin est supprimée. 65% du CA des drives provient des hypermarchés. Les raisons de fréquentation du drive : * Temps praticité * On choisi le moment de faire ses courses * On est moins tentés. Le circuit drive a été un fort contributeur de croissance des mDD : 31% du la croissance des MDD provient du drive. L’hyper marché en crise : «  trop de promo tue la promo » La fidélisation passe par la connaissance client * Une meilleure connaissance des

....................................18 A. La communication interne orale...................................................................18 B. La communication interne médiatique.........................................................19 2. Analyse et choix des actions.....................................................................................20 A. La pertinence de l’outil par rapport au message….………………………..20 B. La pertinence de l’outil par rapport à la culture de l’entreprise……………20

consommateurs. Le phénomène DRIVE a tendance à accentuer cette situation. – L’offre en jouet dans les GSA commence à augmenter surtout en période de fin d’année. 139 Cas 6 ■ La Grande Récré Pour une analyse complète, il faudrait également réaliser le diagnostic externe de l’entreprise. 2) Déterminez les avantages concurrentiels de l’enseigne face à ses concurrents. Tout d’abord, il est important de rappeler que les deux premiers acteurs du marché (Toys R’us et E. Leclerc) se situent sur

de marché II. Matériels et méthodes II.1. L’organisation du projet : Cahier des charges II.2. La recherche bibliographique II.3. Sondage grand public II.4. Démarche auprès des distributeurs II.5. Démarche auprès des producteurs II.6. Analyse des résultats III. Résultats et discussion : étude du marché des fromages à teneur réduite en sel III.1. Le questionnaire consommateur III.2. Le questionnaire distributeur III.3. Le questionnaire producteur CONCLUSIon ANNEXES REFERENCES

La Grande Distribution Sommaire I. Analyse du secteur A. Les cinq forces de Porter B. Les forces extérieures du modèle de Porter C. Les facteurs clés de succès II. Opportunités et menaces A. Menaces B. Opportunités III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold B. Carrefour C. Wal Mart D. Étude comparée des trois acteurs E. Quelle stratégie pour demain ? Bibliographie indicative I. Analyse Du Secteur A. Les cinq forces de Porter Présentation

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

dans le magasin Que ça soit Casino d'abord ou E. Leclerc ensuite, les distributeurs ont révolutionné le shopping dans leur magasin en intégrant les tags NFC sur leurs produits. Il prévoit un parcours client sans-contact du début des courses jusqu'au paiement. Le déroulement d'un parcours client sans contact: Exemple de E. Leclerc. Le centre commercial So Ouest a ouvert ses portes le 18 octobre 2012, avec en son sein un E. Leclerc "nouvelle génération". En effet, il a équipé plus de cinquante

d’innovation et d’éthique dans le choix des produits non alimentaires et des services de son offre. L’offre alimentaire de Carrefour Venette se décline autour des produits de grande consommation (PGC : Liquide et Épicerie / Droguerie et Parfumerie / Drive / Produits Frais Libre-Service [PLS]) et des Produits Frais Traditionnels (PFT : Charcuterie Traiteur / Poissonnerie / Fruits et Légumes / Boulangerie / Boucherie). L’offre non alimentaire de Carrefour Venette est centrée autour de 3 univers :