Analyse Leclerc Drive

demander dans quelle mesure nous sommes passés des grands magasins aux hypermarchés ? Pour répondre à cette problématique, nous verrons dans un premier temps l’essor des grands magasins à travers l’exemple du « Bon marché » et nous terminerons notre analyse par le développement de la société de consommation. I. Du "Bon Marché" de Boucicaut à la folie des Grands Magasins A. Naissance de la société de consommation : Le Bon Marché B. Caractéristiques et spécificités C. L'âge d'or des Grands Magasins

Projet d’Activité Commerciale. | Création d’une « Boulangerie & Drive » dans l’agglomération Dijonnaise. | GARCIA Mickael | INTITULE DU PROJET | Boulangerie & Drive | 1. Présentation du projet. a. Mise en scène. 1. Gérard Ducros, employé de 45 ans, va acheter du pain pour dîner tous les soirs en sortant du travail car sa femme n’a pas le temps d’y aller, trop occupée par les enfants, son propre travail et la cuisine. Cette tâche ne présente pour lui aucun inconvénient (car

proximité et l’impératif de différenciation dans le bio : quelles stratégies et quels positionnements pour les industriels et les distributeurs ? ». Auteurs de l’étude : Isabelle Senand. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 150 pages : Le marché alimentaire du bio a doublé de taille en 5 ans pour générer 3,65 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2011. Et pourtant, l’insolente santé du secteur appartient désormais au passé. Les ventes de produits biologiques

ETUDE CAS MARKETING Christine CHENIVESSE / IDRAC B2 S1 / 2013-14 Cas lié au diagnostic interne et externe de l’entreprise http://www.lagranderecre.fr/# Analyse SWOT : outil d’audit marketing de l’entreprise et de son environnement (concurrence) 1ére étape de la démarche d’analyse marketing Aide votre entreprise à se concentrer sur les questions clés Forces et faiblesses : facteurs internes à l’entreprise Forces (Strengths) • Expertise de spécialiste marketing • Produit

PRESENTATION ET ANALYSE DU SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET DES GSB Nous ne pouvons concevoir une entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Le rôle de ce dernier est ainsi décisif dans son activité puisqu’il conditionne son développement stratégique. Ainsi, nous faisons face à un contexte économique complexe, un pouvoir d'achat de plus en plus limité et des récessions budgétaires dans la plupart des entreprises Françaises mais également internationales. En effet l'Europe

le niveau de fraude explose et devient une menace bien réelle et grandissante pour les e-commerçants. Oney Banque Accord propose désormais son expertise à travers une toute nouvelle solution de protection des transactions : SELLSecure. Déceler, analyser, enquêter : elle permet aux e-commerçants de disposer en temps réel d’une barrière antifraude basée sur une technologie prédictive qui cumule outils de surveillance électronique et investigation d’enquêteurs spécialistes de la fraude. La solution

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Session 2015 ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE 1er partie : Présentation de l’entreprise Historique Carte d’identité 2ème partie : Contexte géographique Localisation avec avantages et inconvénients Zone de chalandise Concurrents directs et indirects 3ième partie : Contexte organisationnel Organigramme du réseau national, régional Le management du réseau Taille de l’UC, organigramme

compte aujourd’hui 1504 magasins sur tout le territoire français, y compris les territoires d'outre-mer. Avec 10,2 points de parts de marché au 31 décembre 2013, il s'agit du quatrième distributeur alimentaire en France, après les groupes Carrefour, Leclerc, et Intermarché. En février 1922 la fédération française des sociétés d'achats en commun voit le jour, fondée par 32 coopératives de détaillants, notamment l'Union alimentaire de l'Oise, et déposent en 1924 la marque UNICO, qui signifie Union Commerciale

Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie

Italie 1996 : Rachat du groupe Docks de France (France, Espagne), 1er hypermarché au Portugal et 1er supermarché en France et en Espagne. 1996 – 1999 : 1er hypermarché au Luxembourg, en Pologne, en Hongrie et en Chine 2000 : Création d’Auchan drive 2002 : 1er hypermarché en Russie. 2005 : 1er super en Russie et en Pologne 2006 : Vianney Mulliez succède à Gérard Mulliez. 2008 : 1er hypermarché en Ukraine. 5 2/ Stratégie du groupe 1.1/ Mission Le groupe Auchan cherche à augmenter le pouvoir