Analyse Macro Environnement Internet

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

étude, nous allons également nous pencher sur le marché du sandwich. Ce dernier est en croissance avec une évolution de +3,41% entre 2012 et 2013. Il représente également un chiffre d’affaires de 7,27 milliards d’euros en 2013 en France. MACRO ENVIRONNEMENT : Analyse PESTEL Politico-légal : Mise en place de campagnes politiques anti grignotage « Mange mieux, bouge plus » « Mange moins sucré moins salé » … ETF le nouveau syndicat du traiteur. Economique : Diminution de Pouvoir d’achat des consommateurs

desserts glacés en tout genre... surtout entre mai et septembre. Les fabricants rivalisent d'ingéniosité pour solliciter le client. « La glace est synonyme de plaisir: il faut sans cesse se renouveler pour recruter de nouveaux consommateurs », analyse Alain Delamort, secrétaire général du Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets et crèmes glacées. Ce marché mature voit s’affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau

Septembre 2012 RM4 Année 2011/2012 ANALYSE SECTORIELLE SA France Telecom- ORANGE 2 Introduction…………………………………………………………………..4 I. Présentation de l’entreprise………………………………………5 a) Activités…………………………………………………………5 b) Historique………………………………………………………6 II. Marché International et national………………………………..8 a) Focus sur le marché International………………….8 b) Focus sur le marché national………………………….10 c) Environnement concurrentiel……………………….14 Téléphonie fixe et internet…………………………..14 Téléphonie Mobile………………………………………

présence. 2.3. L’environnement : 2.3.1. Micro économique principalement orientée sur l’étude de la concurrence  Analyse des principaux concurrents (à travers les 4P)  Avantages concurrentiels / Facteurs clefs du succès/ Barrières à l’entrée du marché (Porter)  La situation financière succincte de l’entreprise, son indépendance, sa trésorerie… 2.3.2. Macro économique principalement orientée sur tout ce qui peut avoir une influence décisive sur les activités commerciales de l’entreprise

chaîne de valeur et concepts • Penrose : Les ressources de l’entreprise Après avoir pris connaissance du cas Solifruit et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1 Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui consti- tuent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. 2 Évaluer l’intérêt de ce marché sur

suivi et réussi le cours « 2-201-99 Placements ». Les références suivantes sont utiles pour une révision des connaissances préalables à ce cours: • • • • Fonctionnement des marchés boursiers et les ordres de marché : (RB), Chap. 4 et 5. Analyse fondamentale, analyse technique et évaluation des actions : (RB), Chap. 11, 15 et 16. Caractéristiques et évaluation des obligations : (RB), Chap. 18 et 19. Introduction aux produits dérivés et à leur évaluation : (RB), Chap. 21, 22 et 23. Les étudiants du

- Le pôle « Détail » regroupe les services de téléphonie mobile, de téléphonie fixe, d’Internet (destinés au grand public et aux entreprises) et les services data ou de transmission de données (destinés exclusivement aux entreprises). Mobile Fixe Internet Pôle « Opérateurs et International » Pôle détail Les services d’interconnexion nationale et de transit et les services de roaming-in Data et transmission de données Le marché des télécommunications, et notamment celui de Tunisie Telecom, est composé

de sécurité. Présente sur le marché mondial des nouvelles technologies, elle détient 10% de part de marché, répartis entre la France (35%), le Royaume-Uni (20%), les USA (20%), l’Allemagne (10%), l’Espagne (5%) et le reste du monde (10%). Son environnement est vaste, compétitif, et ne cesse de muer. La veille stratégique apparaît alors comme un enjeu majeur auquel LEADERTECH se doit de faire face afin d'exceller dans son domaine. Car en effet, malgré une veille stratégique que nous qualifierons

marketing [pic] L’orientation marketing c’est le client qui est placé au centre. Tout est défini en fonction de lui. Adaptation aux besoins et aux désirs des clients. Définition Le marketing est une démarche qui consiste à découvrir et à analyser (explorer qui sont ces consommateurs) les besoins(les désirs aussi, choses dont on a pas forcement besoin mais dont on ressent l’envie d’avoir) latents ou exprimés (aller au devant des attentes = anticiper ; désirs potentiels) d’une population afin