Analyse Macro Environnement Marché Petrole

stage J-P NOGATCHEWSKY Stéphane MARCH Chef de Secteur Vente d’équipements Lahcen BALBIYA Chef de Rayon Vente d’équipements REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Alain GUICHARD, directeur du Magasin AUCHAN de Sète, pour m’avoir ouvert les portes de cette Entreprise, et m’avoir donner l’opportunité de réaliser ce stage professionnalisant. D’autre part je remercie plus particulièrement M. MARCH Stéphane Chef de Secteur et M. BALBIYA

lien commun existant entre ses différents couples produits-marchés. - Identification des vecteurs de croissance (ensembles de couples produits-marchés vers lesquels l'entreprise souhaite s’orienter afin de rechercher des avantages compétitifs et de développer des synergies). ( La courbe d’expérience : Effets d’échelle et d’expérience, notion de leadership. ( Le modèle PIMS : Profit Impact of Marketing Strategy C’est une analyse causale du profit (facteurs-clés de succès) 9 facteurs

Axelle_Stratégie AirFranceBEDOUCH 1D2 Axelle STRATÉGIE D’ENTREPRISE 2022 “S’envoler en toute élégance. Air France.” 1adminNote16,5 sur 20

Travail sérieux. Dossier bien construit, documenté. Sommaire Introduction I. Diagnostic interne a) Analyse des ressources et des compétences b) La gestion du portefeuille d’activités avec la matrice BCG II. Diagnostic externe a) L’analyse de l’environnement avec PESTEL b) L’étude des forces concurrentielles et les FCS à maîtriser Bilan du diagnostic avec

bonne maitrise permet la conquête et la conservation efficiente de marches profitables… .Le marketing dans sa mise en œuvre se dissocie en deux volets majeurs dont la complémentarité est véritable. Un volet stratégique (la réflexion) et un volet opérationnel (l’action) Le présent module de Marketing stratégique forge les étudiants ingénieur à la définition et à l’observation d’une démarche stratégique dans la conquête des marchés. Dans le souci d’accroitre la performance et l’efficacité des étudiants

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MODULE : Environnement de l’entreprise ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- MATIERE : Stratégies d’entreprise ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Mr

MACROECONOMIE Analyse de la conjoncture Cas de la France Année universitaire : 2010 - 2011 SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………………………….……….2 PARTIE I : Environnement international………………………………….3 1. Demande mondiale…………………………………………………………………………..3 2. Cours du pétrole………………………………………………………………………………5 3. Taux de change………………………………………………………………………………..6 4. Evénements particuliers…………………………………………………………………..8 PARTIE II : Evolution de la demande intérieure…………………….9 Sous-partie 1 :

BTS Management des Unités Commerciales [pic] Projet de Développement de l’Unité Commerciale Louis Morel d'Arleux session 2006 SOMMAIRE Chapitre 1 – Analyse DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Identification, Présentation 2) Analyse Commerciale Chapitre 2 – DIAGNOSTIC 1) Evaluation de l’environnement interne / externe (Swot) 2) Réalisation Chapitre 3 – Identification Du Projet 1) Présentation 2) La préconisation, et le cahier des charges Chapitre 4

corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En France, ce marché semble être une bonne opportunité pour Dove puisqu’il est en expansion depuis 2001, avec un Cam dépassant les 900 millions d’€. Toutefois c’est un marché très concurrentiel, dominé par 3 principaux groupes : L'Oréal, Procter & Gamble, Lever – Fabergé. Dove devra donc proposer un produit de qualité mais surtout

 : L'existence d'un secteur bancaire sain et efficace est essentielle à toute économie.Au Maroc, le système bancaire est un acteur bancaire et un acteur économique puissant. Ce pouvoir est surtout mesuré par son poids dans les agrégats macro-économiques et son rôle dans les circuits économiques.La concurrence est un facteur essentiel du bien-être social, car elle garantit de meilleures conditions de financement, améliore la qualité des services financiers et encourage l'innovation. On

Collecte les matières premières sur le marché local, ainsi elle possède des agents indépendants qui parcourent le pays en vue de trouver un maximum de peaux de toutes marques. Une fois que la marchandise arrive à l’entreprise, Madame Hamelet s’occupe du stockage et du payement des agents indépendants. 2 ème parti : Par la suite, commence alors la partie du recyclage : On extrait la céramique pour être analysée, puis nous revendons l’enveloppe de fer sur le marché Thaï. Je tiens à souligner que toute