Analyse Marché Copieur

SIMULATION D'ENTREPRISE Challenge 1 - Le projet : Stratégie, analyse du marché, choix de positionnement. SOMMAIRE 1°) Présentation synthétique du projet 2 2°) Objectifs généraux et mission de l'entreprise 2 ETUDE DU MARCHE 3 1°) Analyse de l'environnement 3 a) Environnement économique : 3 b) Environnement socioculturel : 3 c) Environnement Logistique et technique : 3 2°) Analyse de la demande 1 3°) Analyse de la concurrence 1 a) Contexte concurrentiel 1

générale…………………………………………………………………… ………53 Bibliographique ……………………………………………………………………………… …54 La liste des tableaux…………………………………………………………………… ……..55 2 INTRODUCTION GENERALE Dans toute formation structurée et basée sur les objectifs répondant aux exigences du marché de l’emploi, le stage devient un module obligatoire pour valoriser, contrôler et compter les aspects techniques de contact direct avec une entreprise privé ou établissement publique pour assurer une meilleure intégration et une bonne adaptation des

Mise en œuvre de l'innovation : de l'idée au marché (2006) Plan |Introduction | | | | | |Partie 1 : Du projet au Management de l’innovation | | |Le Client

……………………………………………………………………………………………………..35 4. le Stock mort …………………………………………………………………………………………………………………………….…36 a. les familles du produit ………………………………………………………………………………………………………36 b. Plan du dépôt de stockage …………………………………………………………………………………………………37 5. Analyse du cout de stockage du stock mort…………………………………………………………………………………38 a. Codes utilisés ……………………………………………………………………………………………………………………..38 b. Cout de Stockage par sous famille ………………………………………………………………………………………39 C. Classification ABC appliquée au

valorisant ses efforts et réussites en lui ventant les bons moments à venir. Rappel : Accompagner n’est pas être « tirer »par la main, l’on doit marcher à sa hauteur, en lui prenant le bras, à son rythme et en la sécurisant avec l’autre main si nécessaire. Rappelez-vous que pour lutter contre la fonte musculaire il est nécessaire de faire marcher la personne tous les jours lorsqu’elle le peut même si c’est difficile, plutôt que de céder à la facilité de l’accompagner en fauteuil roulant.»

Répartition géographique des centres de production | | * | | | | Utilisation stratégique des matières premières | * | | | | | Qualité de production | * | | | | | Contrôle qualité | * | | | | | Adaptation au marché des innovations | | | * | | | Moyens affectés à la R&D | | | * | | | Politique d’innovation | | * | | | | Taux de sous-traitance | | * | | | | Recours à de nouvelles matières et matériaux | | | | *

Le cas Zara [pic] Introduction Zara évolue dans le secteur de l’industrie textile, et plus précisément sur le segment des grandes chaînes de l’habillement. En 2000, le marché mondial de l’habillement représentait environ 900 milliards d’euros ; il est dominé par l’Europe (34%) et les États-Unis (29%). Créé en 1975, Zara est aujourd’hui le numéro 3 mondial de la distribution en prêt-à-porter. L’idée de son créateur espagnol

p.2/4 Présentation de l’entreprise 1- La Renaissance Lochoise 2- Tournée vers le service 3- Les bureaux planche contact p.5/12 Description des activités 1-Activités réalisés 2-Coté photographie 3-Article p.13/16 Analyse d’une activité 1-Le spécial noël 2-Comment çà marche 3-Prise de vue p.17 Remerciement p.18 Conclusion Pour la troisième fois j’ai effectué mon stage à la Renaissance Lochoise, toujours le même principe : réaliser de belles photos, originales visuellement, qui parlent

Marques utilisées par la société Ardennes CN page 10 e) Client page 10 f) Les fournisseurs d’Ardenne CN Programmations Page 10 4. Analyse de l’organisation industriel et commerciale page 11 a) Organisation industrielle page 11 b) Organisation commerciale page 12 c) Organisation générale page 13 a) Analyse SWOT page 14 1. Historique 1991 les débuts : La création de la société Ardennes CN programmation remonte à la fin de l'année 1991

veille :…………………………………………………………..…10 1.1 Définition des besoins………………………………………………………………..………………..10 1.2 Identification des acteurs……………………………………………………………………..………11 1.3 Collecte de l’information……………………………………………………………………………...11 1.4 Analyse et traitement de l’information…………………………………………………………11 1.5 Diffusion de l’information………………………………………………………………………..……11 IV. Typologie des outils de la veille :……………………..12 1. Outils de collecte et de surveillance :………………………………..…12