Analyse Marché De La Chaussure Enfant

TEXTISS Underwear company Introduction Créée en 2001, la S.A.S. TEXTISS est devenue en quelques années un spécialiste de la création et de la distribution de sous vêtements homme, femme & enfant. Installée au sud de Montélimar, au cœur de la vallée du Rhône sur une plate forme logistique de 3000 M2, TEXTISS distribue plus de 10 millions de pièces annuellement. La société propose prêt de 2000 références pour répondre aux besoins les plus diverses. Tous ses produits

digital et analogique A propos de la double constante Vers le modèle de l’orchestre La communication thérapeutique Technologies et cadres sociaux Critique d’une valeur forte Penser la communication interpersonnelle Relations précoces mère-enfants et capacités d’échanges ultérieurs Notre capacité à communiquer est liée aux premiers contacts que l’on a eu avec sa mère La communication de face-à-face : une lecture généraliste D’avant-hier à après-demain : un phénomène intemporel Une affaire

possède une centrale d'achat gérant l'ensemble des marchés, un système informatique important ainsi qu'une logistique centralisée qui permet, depuis 1998, de traiter le quasi totalité des flux de marchandises. Grâce à l'apparition de nouveau concept, Go Sport avait pour objectif d'ouvrir des magasins plus grands (les magasins existants ont une surface moyenne de 1400 m²). Cela a entrainé un élargissement des gammes de produit textile, chaussure et matériel sportif. Les magasins situant essentiellement

Sommaire Introduction 3 I. Le groupe HARIBO A. Présentation du groupe et de sa filiale française 4 B. Structure financière et juridique 5 C. Marketing 6 II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic

-Utilité du marketing B) Les concept clé -Gamme -Positionnement II) Simplitex: Intégration de la fonction marketing A) Analyse du cas - Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition

Introduction..........................................................................................................................................p.3 I. Analyse du marché A. Le Marché..............................................................................................................................................p.4 B. Consommateurs................................................................................................................................p.5 C. Distributeurs

relation client et la vente conseil, entretenir la relation client : fidéliser la clientèle et accroître la valeur client. Description de l’activité Contexte professionnel Gémo est une enseigne française qui commercialise des vêtements et des chaussures à prix réduit. Gémo Wattignies comprend une superficie de 1 990m2, en moyenne par an Gémo atteint environ 2,3 Millions d’euros en Chiffre d’Affaire. Nous avons constater que les ventes en jean été en baisse depuis un certains temps, de ce fait

et son marché 2.1.1) Règles du badminton 2.1.2) Le terrain 2.1.3) Le matériel 2.1.4) Le badminton en chiffres 2.2) Historique FZ Forza 2.2.1) FZ Forza Monde 2.2.2) FZ Forza France ......page 5-8 ......page 9-10 3) Choix stratégiques 3.1) Les conditions du contrat d’importateur exclusif 3.2) Marketing 3.2.1) Scénario de croissance retenu 3.2.2) Les cibles 3.2.3) Le positionnement 3.2.4) La stratégie de spécialiste 3.2.5) La segmentation ......page 11-15 ......page 15-17 4) Analyse du marché

en raison de la crise économique . Cependant ils se sont montrés plus résistants que les pays voisins, en raison du faible poids des exportations dans leur économie et de l'importance de la consommation privée, ces pays disposant d'un important marché intérieur. Les plans de relance adoptés, fait de baisses d'impôts, d'augmentations de subventions et d'engagements de dépenses supplémentaires, a également permis d'amortir les effets de la crise. La croissance que nous pouvons estimer à 6% du PIB

géographique. 1.1 L’unité commerciale Le magasin s’appelle SPORT OFFICE, C’est un commerce d’article de sport (textile et chaussures) sur une surface de 500 m2 (au départ, il s’agissait de deux points de vente qui ont été réaménagés et réunis par la suppression d’un mur de cloison). Celle-ci est répartie en 5 espaces de vente : Les baskets et chaussures, le sportwear homme et femme, l’homme, la femme, le junior 1.2 les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès