Analyse Marché De La Chaussure

création du produit et son entrée sur le marché •adidas= 15 à 20000 articles chaque semestre –quelques innovations de rupture (cycle de développement du produit compris entre deux et quatre ans) –beaucoup d’innovations commerciales pour entretenir une légitimité de la marque •innovation produit (couleur, matière, design, packaging) •Innovation de commercialisation (sur-mesure, réseau de distribution) •Une vingtaine de concepts technologiques pour les chaussures : •adiprènepour l’amorti •traxionpour

SCENARIO Détective Gaudasse SEQUENCE 1 : BALCON D’APPARTEMENT – EXT – NUIT Une chaussure marron, appartenant au célèbre détective Sherlock Holmes qui est entrain de dormir, patiente en haut du balcon. Elle regarde ce qu’il y a en face d’elle, c’est à dure une ruelle sombre entre deux bâtisses. La ruelle est à peine distinguable du balcon. La chaussure n’y voit que les pavés qui composent la ruelle ainsi qu’un homme. L’homme attend contre le mur de la ruelle, il fume, les cendres rougeoyantes

intervention * Contexte économique en 1994-1995 * Démarche * Périmètres d’actions * Analyse du diagnostic SWOT I. ------------------------------------------------- Analyse détaillée de l’existant 1. Les cartographies des flux existants a. La préparation des collections b. Organigramme de l’organisation actuel c. Cartographie des flux actuels 2. Analyse des dysfonctionnements et potentiels d’amélioration par service * Bureau d’études/ Industrialisation

commercialeVII : règles d’hygiène de sécurités à respecter | 17 à 22 | 5e partie Déroulement de l’action | I : planning de l’actionII : personnes mobilisées III : démarche suivit | 23 à 30 | 6e partie Evaluation De l’action | I : analyse qualitative de l’actionII : analyse quantitative de l’action | 31 à 34 | I Positionnement de l’entreprise I – Présentation du point de vente : * Enseigne : * Forme de commerce : * Forme juridique : * Type de commerce : * Surface de vente :

intrinsèques de Prada : ......................................................................................... 10 Attributs extrinsèques de Prada : .......................................................................................... 11 4- Analyse de la stratégie d’évolution de la marque...............................................................13 Stratégie d’inertie ..................................................................................................................13 Stratégie

Page 6 Facture Pro-forma Page 7 Analyse culturelle et donnés pays de l’Allemagne Pages 8-10 Points de négociation à étudier et solutions Pages 11-12 Présentation de l’entreprise SOCIETE INSOFT Crée en 2012 par Patrick MAINGUENE, Insoft est une société située proche de Roman, capitale historique de la chaussure en France. Elle accompagne les entreprises dans l’étude de produits chaussures ou bagages. Insoft assure la rédaction du cahier des charges

LSA : Le magazine de la grande consommation, Sport éco, Journal du textile, L’Entreprise, CB News, Points de vente, L’Usine nouvelle, Stratégies, Fashion daily news, Marketing magazine... Mots-clés : Décathlon, Oxylane, vêtement de sport, chaussures de sport, article de sport, équipement de sport, distribution, grande surface spécialisée, commerce spécialisé, stratégie de l’entreprise, sport, proximité, stratégie commerciale, ressources humaines, développement international, responsabilité

SUMMARY Société (ou projet) : ……………………………………….  Description de l’activité ………………………………………………………………………………  Opportunités de l’environnement: …………………………………………………………………………….. …………………………………………………………………………… …………………………………………………………….. ; Marché : • Principaux Clients : ………………………………………………… • Principaux concurrents : ………………………………………………………… • Stratégie commerciale • Segments ciblés : …………………………………………………………………………. • Positionnement : ………………………………………………………………………………… ;;

Sommaire I) Etudes de marché, concurrences et observations II) Stratégie globale et objectifs chiffrés de la marque III) Cible consommateurs IV) Identité de la marque : ADN – Valeurs V) Identité visuelle : charte graphique VI) La collection / les produits VII) Stratégie de communication * Etude de marché Il est important de noter que nous n’avons pas pu faire un étude de marché centrée sur le tennis pour les enfants car nous n’avons pas pu obtenir

Identifiez les champs d’action commun. Montrer les finalités et objectifs différents. 2. Caractérisez les organisations (points communs et différences). 3. Présentez les parties prenantes de SUEZ Environnement ; et conflits d’intérêts. Analyse du sujet o PROGRAMME : Première essentiellement o Repérage d’informations à structurer à partir des connaissances. o Réponses attendues détaillées mais correspondant aux cours. SUJET N°2 : MSF 1 heure Présentation