Analyse Marché De La Décoration

Page 10 II) Dossier mercatique 1-Présentation du produit ou de la ligne de produits Page 12 2-Argumentaire du produit ou de la ligne de produit Page 12 3-Positionnement sur le marché Page 12 4-Communication liée au marché Page 12 5-Marchandisage appliqué au produit Page 13 6-Distribution (type d’approvisionnement) Page 13 III) Origine et stratégie

l’ITEEM Introduction : De nos jours, le bricolage représente un passe temps pour certains, une passion pour d’autres parfois même une nécessité… Ce sont ces différentes approches de cette activité mais également la tendance actuelle pour la décoration d’intérieur qui nous ont intéressées dans l’étude du pistolet à peinture. Nous avons découvert, au fil de nos recherches sur internet, de nos expériences personnelles et avec l’avis de professionnels (nos coachs, des techniciens) et de consommateurs

l’amélioration du cadre de vie. Dans cette optique, le nouveau secteur Décoration comportera deux rayons : - le rayon « décoration technique » : produits essentiellement pour l’extérieur de l’habitat, - le rayon « décoration déco » : produits pour la décoration d’intérieur. L’ouverture de cette nouvelle unité commerciale Castorama est programmée pour le 1er septembre 2008. A six mois de cette échéance, Madame Delton, chef du secteur Décoration doit préparer le déménagement et réorganiser son secteur

................... 33 25/26. Quelle est votre adresse E-mail? ......................................Erreur ! Signet non défini. Creatests –Etudes de marché en ligne http://www.creatests.com 2 26/26. Autorisez-vous Creatests à vous recontacter pour la prochaine étude? ..........Erreur ! Signet non défini. Creatests –Etudes de marché en ligne http://www.creatests.com 3 Introduction Objectifs de l’étude Cette étude a été réalisée dans le cadre d’un projet de bar à thèmes dans le

1.1. Contexte géographique L'unité commerciale (U.C) concernée est le magasin de Truffaut de Bry-sur-Marne (94), située dans le centre commercial Les Armoiries. Je suis affecté aux divisions D11 et D12 (c'est-à-dire le rayon saisonnier, la décoration maison, le loisir-créatif, les fleurs artificielles, le consommable et la librairie). Truffaut commercialise également des produits de jardinerie et d'animalerie. Nous comptons aujourd'hui 42 Truffaut en France, dont 19 en Île-de-France. 1.1

3. Résolution du cas : exercices.....................................................14 1. Analyse de la situation et diagnostic.....................................................14 2. Choix de la stratégie marketing...........................................................16 3. Développement du plan marketing.......................................................18 13 D. 2.4. Synthèse : analyse commentée du cas........................................19 3 Introduction L'objectif

Présentation de l’entreprise Art & Design est une entreprise de décoration et fabrication de meuble. Elle est située dans l’endroit en ‘’ Mkaless ‘’ de puis l’année 1995. Elle comprend 30 employés. Elle est décomposée d’une administration et d’une usine qui sont répartis dans des différents départements : les uns travaillent dans l’administration (employés bureautiques) et les autres travaillent dans l’usine (les menuisiers + les ingénieurs surveillants) Organigramme Rôle des directeurs

concurrence indirecte - négoces et matériaux comme Chausson, Point P, Bigmat, Gédimat : la zone nord est beaucoup plus développée que la zone sud. Étant affectée au secteur décoration, le principal concurrent direct est Brico Leclerc et les concurrents indirects sont Bois et Chiffon, But, et les boutiques de décoration. Annexe 10 principaux concurrents  3- LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL DU RAYON (ou de l’UC) A L’organisation managériale des ressources humaines  L’organisation managériale

La concurrence indirecte - négoces et matériaux comme Chausson, Point P, Bigmat, Gédimat : la zone nord est beaucoup plus développée que la zone sud. Étant affectée au secteur décoration, le principal concurrent direct est Brico Leclerc et les concurrents indirects sont Bois et Chiffon, But, et les boutiques de décoration. Annexe 10 principaux concurrents 3- LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL DU RAYON (ou de l’UC) A L’organisation managériale des ressources humaines   L’organisation managériale

une entreprise récente. Elle est présente sur plusieurs marchés. Le marché de la signalétique est en constante progression. Et la décoration d’intérieure qui est un marché qui bénéficie de tendances structurellement porteuses. Avec un peu plus de 6 milliards d'euros de chiffre d'affaires, le marché français de la décoration d'intérieure est croissant et reste un secteur dynamique. Toutefois, l'engouement des français en matière de décoration et d'architecture d'intérieure reste récent et le comportement