Analyse Marché Eau En Bouteille

tenté de lancer un nouveau produit sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) : Nesfluid, en septembre 2010. Le marché mondial des BRSA est un des secteurs les plus dynamiques de l’agroalimentaire avec des bonnes perspectives de croissance. En effet, les pays de l’Europe de l’Est, d’Asie et d’Amérique Latine sont de plus en plus demandeur de ce type de produit. En ce qui concerne l’Europe Occidental et l’Amérique du Nord, le marché est arrivé à maturité, la croissance est plus

CAS ROCHECLAIRE Après avoir pris connaissance du cas Rocheclaire et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies de domaine mises en œuvre par l’entreprise et quels sont les avantages attendus

la réussite de ce stage. Résumé Cette étude a pour but de suivre la stabilité des paramètres physico-chimiques et microbiologiques de la boisson gazeuse « PEPSI » fabriquée à la société Varun Beverages Morocco, Bouskoura et conditionnée en bouteille PET (1L), en verre (25 cl) et en canette (25 cl) pendant une durée de stockage de deux mois à trois températures différentes soient 7°C, 32°C et température ambiante. D’après les résultats obtenus, des légères variations ont été remarquées à la

nutritionnelles des jus de fruits. Le marché des jus de fruits Le parfum orange représente la moitié des ventes, mais la variété est vecteur de valorisation. Et les nouvelles gammes, allégées en sucre, deviennent des terrains d’expression sur un marché concurrentiel. Pour asseoir leur développement, les marques sont amenées à travailler leurs produits et à communiquer. Recettes ou packagings, les nouveautés doivent apporter de réels bénéfices aux consommateurs. Pratiques, les bouteilles en "PET", légères, incassables

difficile d’imposer un produit sur un marché surtout quand celui-ci s’avère être une niche. Communication inadaptée, packaging déficient ou encore prix non adéquate telles sont les causes des échecs de lancement des innovations des entreprises. Effectivement, près de 40% des produits émis sur le marché se révèlent être des flops. Nous avons choisis d’étudier le produit Perrier Fluo qui a un fait un flop lors de sa parution dans les magasins. Nous appuierons notre analyse sur divers documents. I) L’entreprise

Sommaire : Introduction 6 Section I : présentation de la société 7 I. Environnement de la société 7 1) Secteur et marchés cibles 7 2) Les operateurs : 9 II. Carte de l’entreprise 13 1) Une entreprise de référence 13 2. Historique de l'entreprise 14 3) Etat des lieux 15 4. Identification de l’entreprise 16 5. Organisation : 18 6. Les produits des Eaux Minérales d’Oulmes : 19 III. Description des différents services 22 1) Département Marketing: 22 2) Service Qualité : 22 3) Service direction des

Poi Sheng PHE Rapport de Stage Contrôle et Analyses des Spiritueux Juin/Juillet 2008 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements à ceux qui m’ont beaucoup appris et qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je tiens tout d’abord à remercier Monsieur CAYARD, PDG de la société, de m’avoir accueilli au sein de son entreprise. Je

Sommaire 1. Introduction 2 2. Analyse Externe 3 2.1. La concurrence 4 2.2. Le comportement du consommateur 5 2.3. Les chiffres clés 6 2.4. Analyse opportunités/menaces 6 2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan

comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7 Durée : 3 heures 10-MANAGE-S Page 1/7 CAS ROCHECLAIRE Après avoir pris connaissance du cas Rocheclaire et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies

de l’eau adoucie ………………………………………13 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.1.5 La siroperie…………………………………………… …………13 Les chaudières……………………………………………………15 La salle de compresseur…………………………………………15 L’embouteillage …………………………………………………16 a) Les bouteilles en verre………………………………………………16 b) Les bouteilles en plastique (PET) …………………………………21 2ème Année M.I Sanae KRAFESS/Ouiam MESTOUR Page 4 ETUDE DU MIXEUR CHAPITRE 3: SERVICE MAINTENANCE 3.1 Service maintenance……………………………………………22 3.1.1 Objectif…………………………………………………22 3