Analyse Marché Eau En Bouteille

Etudes de marché – TD11 : ANALYSER LES RESULTATS ISSUS DES PANELS Partie 1 : Les données issues des panels de distributeurs * PDM vol : Part de marché en volume d’une entreprise ou d’une marque X : = [Quantités vendues par X / Quantités totales vendues sur le marché]*100 * PDM val : Part de marché en valeur de X : = [CA total de X / CA total du marché]*100 * PDM relative au leader X de Y : = [PDM Val de Y / PDM Val de X] * PDM relative du leader X : = [PDM Val de X / PDM

Présentation de l’entreprise 3 II. Le diagnostic stratégique 5 1. L’analyse externe : 5 a. Macro environnement : 5 b. Micro environnement : 6 c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique Raison sociale/Enseigne : Champion CSF Forme juridique : Société Anonyme Adresse : 67-81 Avenue du Général LECLERC 92100 Boulogne Billancourt Téléphone : 01.46.94.14.00 Site Internet : http://www.champion.fr/ Secteur d’activité : Grande distribution. Forme de commerce : Commerce Intégré. Méthode de vente : Libre service. Superficie : 3 3OOm². Horaires d'ouverture du magasin

ETUDE DE CAS Teisseire Première partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies

INTRODUCTION 1 I. PRESENTATION DU PRODUIT 2 I.1 Description du produit et de ses vertus 2 I.2 Conditionnement 3 II. MARCHE 3 III. PUBLICITE 3 IV. POLITIQUE DU PRIX DE VENTE 4 V. DISTRIBUTION 4 V.1 Points de vente de gros 4 V.2 Chariots ambulants 5 CONCLUSION 5 INTRODUCTION Les prix des matières premières en particulier agricoles sur le marché international sont souvent en défaveur la masse paysanne. La valorisation des sous -produits agricoles est impérative pour l’augmentation

catégorie stratégique du marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. Première catégorie d u secteur, son chiffre d’affaires avoisine en effet 1.1 milliards d’euros, représentant ainsi 35% du CA global des BRSA Tropicana continue sa campagne d’affichage sur le premier semestre 2011 avec un dispositif puissant :  3 vagues d’affichage de mars à juillet  Près de 25 000 faces  Plus de 60% de la cible aura vu une des affiches au moins une fois Analyse des seniors : Pour les séniors

------------------------------------------------- Analyse de marché : ------------------------------------------------- Le marché du vin en France Sommaire Introduction 1 I- Les caractéristiques du marché 2 1) Analyse de l’offre 2 2) Analyse de la demande 4 3) Tableau de marché du besoin 5 II- Les acteurs du marché 6 * Le vigneron particulier 6 * Le vigneron faisant partie d’une coopérative

son organisation et son système de gestion, ainsi que sur son activité. Le deuxième chapitre sera consacré à présenter la fonction logistique et à cerner la problématique, par une étude d’existant, pour pouvoir par la suite aborder, une analyse détaillée de la problématique soulevée, afin de proposer des recommandations. Chapitre 1 : préambule de Coca-cola Section 1 : Coca-cola, the compagny •     Coca-cola est plus qu'une boisson, c'est une image!     Coca-cola nous

SOMMAIRE Introduction 2 Organisation et réalisation du CCF 2 A. Planning 2 B. Sources et support 2 1. Sources 2 2. Supports 3 3. Analyse des sources et supports 3 La Suisse 3 Présentation générale 4 Infrastructures 4 Les langues 5 Données politiques 5 Données économiques 5 La règlementation 6 Informations Sectorielles 6 C. L’Offre 7 4. l’offre locale 7 5. L’offre étrangère 8 3) Particularités au

l’environnement et la protection rigoureuse des ressources aquifères sont indéniablement les garants durables de la pureté et de la qualité exceptionnelles des eaux minérales naturelles. Ceci afin de garantir que les générations futures pourront boire la même eau minérale naturelle que nous buvons aujourd’hui… avec la même pureté, naturalité et qualité. Depuis plus d’un siècle déjà, les eaux minérales naturelles Spa font du développement durable ‘avant la lettre’. Elles ont été pionnières en 1889 dans l’établissement