Analyse Marché Prêt à Porter Femme Haut De Gamme

2. Le marché du luxe 3. Qu’est ce qu’un produit de luxe ? 4. Le luxe, un marketing spécifique ? 2. Cas particulier : Le groupe LVMH 6 - 20 1. Présentation du groupe LVMH 1. Généralités 2. En quelques chiffres… 3. Positionnement 4. Cible 5. Segmentation stratégique 2. Les choix stratégiques 1. Stratégie de diversification 2. Stratégie de croissance 3. Stratégie concurrentielle 3. Analyse stratégique

stage a débuté le 18 juin et s’est terminé le 6 juillet, pour une durée totale de 4 semaines. Le magasin Printemps géré par l’entreprise SARL SOPRINTOURS, et affilié à l’enseigne Printemps propose une large gamme de produits : chaussures, maroquinerie, petite maroquinerie, cosmétique, accessoires de beauté, bijoux, prêt-à-porter féminin, prêt-à-porter masculin et accessoires pour la maison, principalement. J’ai, pour ma part, effectué mon stage en maroquinerie, dans les corners appartenant à Printemps

recyclable et à l’hybride: le cas du groupe BIC® 2010 PRESENTATION DE LA MISSION STRATEGIQUE Le groupe BIC continue à se développer…et ses dirigeants souhaitent poursuivre cette expansion, dans un contexte réglementaire européen qui a changé récemment. C’est la raison pour laquelle les dirigeants font appel à vos services pour conduire un « état des lieux » du groupe. Bien évidemment, les dirigeants attendent dans ce contexte délicat vos recommandations. Vous appuierez votre analyse sur toutes

représente un marché extrêmement vaste se répartissant sur trois pôles géographiques principaux que sont l’Europe, les Etats-Unis et la Chine représentant respectivement 135, 100 et 35 milliards de dollars. Ce sont les trois groupes Gap, Inditex et H&M qui dominent ce marché fortement concurrentiel puisque régit par pas moins de 170 pays producteurs ayant pour objectif de produire à des coûts toujours plus bas tout en répondant aux aléas de la mode qui dictent les fluctuations du marché. C’est

E41 : étude d’un marché étranger. Le marché de l’habillement pour Gérard DAREL en Chine [pic] I. Présentation du contexte de l’étude 1 A. Le but de cette étude 1 B. Le pays choisi 1 C. L’entreprise choisie 1 II. Méthodologie 2 A. Méthode de recherche et de validation des informations 2 1. Méthode de recherche des informations 2 2. Méthode de validation des informations 3 B. Technologies mises en œuvre 4 III. Synthèse des données sur le marché de l’habillement

Introduction 3 1 – Présentation générale 4 A - Historique de l’enseigne 4 Les origines de l’entreprise 4 Quelques chiffres concernant ZARA 7 B - Présentation du secteur du prêt à-porter 9 Généralités 9 Segmentation du marché 10 C - Logistique et production 12 Politique de production 12 Conception et processus de production 14 Livraison et gestion des stocks 15 2 – Zara vis à vis de la concurrence 17 A - Les principaux concurrents et les nouveaux

A une époque où toutes les marques font la promotion de la minceur et de la beauté parfaite, Dove a adopté une stratégie toute autre mais pas moins efficace : montrer Madame « Tout le monde » et revenir sur l’essentiel : la simplicité. En 2004, Dove a lancé un sondage mondial et a interrogé 3600 femmes pour connaitre leur perception de la beauté. Seulement 2% d’entre elles se sont décrites comme « belles » et 75% ont émis le souhait que les médias fassent plus d’efforts pour montrer des femmes « normales »

[pic] L’INDUSTRIE DU LUXE A CASABLANCA Réalissé par : Encadrés par : Mme El Amrani Malika Chehmat Aicha Ayache Année scolaire : 2011-2012 Sommaire REMERCIEMENTS 3 DEDICACES 4 INTRODUCTION 5 PARTI I L’industrie Du Luxe 7 1).Définition de la notion du luxe 8 2).Une pratique qui se démocratise

....................................................................... 6 4. HYPOTHÈSES ............................................................................................................................................ 6 5. ANALYSES ET RÉSULTATS ......................................................................................................................... 7 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE ....................................................

SOMMAIRE Introduction 2 1. Analyse SWOT 3 a. Strenghts : 3 b. Weaknesses : 4 c. Opportunities : 4 d. Threats : 5 2. Diagnostic-bilan actuel de la communication d’Abercrombie 5 a. Objectifs de communication 5 b. Cible 6 c. Supports utilisés 6 d. L’image de la marque vue des consommateurs 9 e. Faiblesses de la marque-problématique 10 3. Nouveau plan de communication 11 a. Causes de la refonte de la communication d’A&F 11 b. Les nouveaux objectifs de communication