Analyse Marketing Chloé

Marion CID Fiona ETZI Laurane GAY Chloé GOURDIKIAN Elodie POUPON Mélanie TRUPIA Management de projet ~ M. Tarik Hajajaji Année scolaire 2013-2014 ~ MMCI I. Historique du groupe BEAUMANOIR….…………………………1 II. Les différents DAS de BEAUMANOIR…………………….…….4 III. Etude de la concurrence / les 5 forces de Porter………………….6 IV. Analyse SWOT & PESTEL………………………………………7 I. Historique du groupe BEAUMANOIR Le groupe BEAUMANOIR est un acteur

STRATEGIE DE MARQUES - CHANEL Sommaire I. Introduction 2 II. Stratégies de marques développées dans le secteur du luxe 3 a. La demande 3 b. Le produit 3 c. Le prix 4 d. La distribution 4 e. La communication 4 III. Analyse de Chanel 5 a. Contexte d’évolution 5 b. Valeurs 6 c. Les chiffres 7 IV. Tendance de management des marques dans le secteur du luxe 8 V. Conclusion 10 VI. Sources 10 VII. Annexes 11 a. Les grands groupes du luxe 11 b. La démocratisation du secteur

d’arbres généalogiques, où la qualification et le service de chaque personne y sont indiqués. Passé le temps de quelques explications, je dois déjà me rendre à ma première réunion de la semaine. Je me rends dans le bureau du responsable du Trade marketing, Mauricio Del Puerto qui organise un meeting pour finaliser la préparation du sponsoring de la marque Brandt, à l’occasion du tour de France 2009. Cette réunion se fait en présence des hôtesses du tour, anciens coureurs du tour de France, les

Chloé Fournier CE2 CULTURE PROFESSIONNELLE BTS Session 2008 1 Sommaire Thème n°1 : Le marketing tribal  Fiche n°1 : Qu’est-ce que le marketing tribal ? p3  Fiche n°2 : L’apparition de cette nouvelle segmentation p4  Fiche n°3 : La réaction des entreprises face à ce phénomène p5 Thème n°2 : Le Buzz Marketing  Fiche n°1 : La naissance et le succès du Buzz marketing p6  Fiche n°2 : Les limites du Buzz marketing p7  Fiche n°3 : L’utilisation du Buzz marketing p8 Thème n°3 : Le

Les tendances de la recherche en marketing Un panorama de la production scientifique sur deux décennies Chloé GUILLOT-SOULEZ et Sébastien SOULEZ Chloé GUILLOT-SOULEZ Docteur en Sciences de Gestion GREGOR – IAE de Paris / Université Paris I Panthéon Sorbonne 21 rue Broca 75005 PARIS Mail : guillot78@yahoo.fr Sébastien SOULEZ Docteur en Sciences de Gestion GREGOR – IAE de Paris / Université Paris I Panthéon Sorbonne 21 rue Broca 75005 PARIS Mail : ssoulez@yahoo.fr 1 Les tendances de

votre préparation aux entretiens par rapport aux autres ateliers de votre recherche d’emploi (CV, lettre de motivation) (chapitre 1) ; ◗ de vous préparer, en quatre temps, aux entretiens mêmes : – réalisation d’un bilan sur vous-même (chapitre 2), – analyse des questions usuelles (chapitre 4), – travail sur votre style (chapitre 5), – revue des paramètres exogènes de l’entretien (lieu, durée, types de recruteurs) (chapitre 6). ◗ de vous conseiller dans l’élaboration rapide d’un CV et d’une lettre de

Pionnier et toujours visionnaire Chloé Connat BTS TC Pab 2012/2014 Sommaire 1) Histoire, situation géographique 2) Métiers exercés ; produits vendus 3) Les chiffres clefs 4) N° Siren/ Siret 5) Informations juridiques 6) Evolution dans sa vie juridique 7) Analyse générale de l’entreprise 8) Améliorations possibles 9) Menaces/ Opportunités dans l’environnement 10) Stratégie de l’entreprise 11) La politique de gestion du personnel

CLEMENT Chloé TC1 KONE Jacqueline LOURENCO Melissa Etude de Marché Produit : Lingerie Victoria’s Secret Problématique : Comment lancer Victoria’s Secret en France ? Sommaire : Contexte I/ Analyse macroéconomique A) Environnement politique B) Environnement économique C) Environnement social D) Environnement technologique II/ Analyse

d’un parfum 2) Les différents distributeurs II- Etude sur le marché du parfum A) Etude qualitative  Méthodologie  Interviews  Synthèse des entretiens B) Etude quantitative  Méthodologie  Enquête et interprétations IIIIVV- Analyse générale sur l’étude de marché Conclusion et recommandation Les annexes a) Les documents utilisés b) Le guide d’entretien c) Le questionnaire de l’étude quantitative d) Articles 2 Introduction Dans le cadre de notre cours d'«Étude et Recherche

Sommaire Introduction 2 I. Le diagnostic stratégique 3 A) Le diagnostic externe……………………………………………………………………….3 Etape 1: Définition du périmètre stratégique…………………………………………………..3 Etape 2: Analyse du macro-environnement……………………………………………………6 Etape 3: Analyse du secteur……………………………………………………………………7 B) Le diagnostic interne………………………………………………………………………10 1. La segmentation stratégique………………………………………………………………..10 2. L'analyse fonctionnelle……………………………………………………………………..12 II. Les manœuvres stratégiques…………………………………………………………