Analyse Marketing Evian

Gervais-Danone à Danone en passant par BSN A- Historique B- Une culture d’entreprise très forte 2) Evolution des stratégies 3) Les Domaines d’Activités Stratégiques II- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 1) Analyse structurelle A- La performance B- Les innovations dans le secteur 2) Analyse SWOT A- Diagnostic interne Forces a) Développement des produits à très forte VA b) Renforcer les présences locales Faiblesses a) Evolution budgétaire b) Clientèle trop ciblée B- Diagnostic externe Opportunités

Soría Eléments de corrigé DOSSIER 1 : L'ANALYSE DU MARCHE DE L'EAU EMBOUTEILLEE 1.1 Analyse quantitative de la demande d’eau embouteillée Le marché de l’eau est en développement constant, de 4% à 6 % par an. En moyenne les Français consomment 121 litres d’eau embouteillée par an (consommation doublée en 15 ans). Marché fortement segmenté, 2 segments essentiels : eaux plates et eaux gazeuses Marché Millions de L. PDM Volume Evolution PDM Valeur Evolution Eaux plates

Soría Eléments de corrigé DOSSIER 1 : L'ANALYSE DU MARCHE DE L'EAU EMBOUTEILLEE 1.1 Analyse quantitative de la demande d’eau embouteillée Le marché de l’eau est en développement constant, de 4% à 6 % par an. En moyenne les Français consomment 121 litres d’eau embouteillée par an (consommation doublée en 15 ans). Marché fortement segmenté, 2 segments essentiels : eaux plates et eaux gazeuses | Marché |Millions de L. |PDM Volume | Evolution

extension à tout "marquage" de type commercial. Aujourd’hui[modifier] Aujourd’hui, le terme branding caractérise davantage une sorte de pouvoir de la marque plutôt que le « marquage par le feu » en lui-même. Le terme est principalement utilisé en marketing et dans le design graphique. Il consiste à installer une brand culture cohérente, consistante et valorisante, qui racontera les produits ainsi « marqués ». Le branding regroupe tous les aspects intervenants dans l’image et le contenu de marque d’une

francs.  A partir de 1997 F. RIBOUD se concentre sur trois secteurs prioritaires : les produits laitiersfrais, les boissons, et les produits céréaliers. Le reste de ses activités sont cédés.Trois marques leader sont portées au premier plan : Danone, Evian, et LU.  Depuis 1998 le groupe intensifie ses marques et ses activités à l’international. Ces dernièresannées ont été jalonnées par une quarantaine d’acquisitions ou de prises de participation enAsie, Amérique latine, Europe centrale et en Afrique

Marketing Gagnant Les Grandes Théories 2013 Patrice Decoeur www.succes-marketing.com Marketing Gagnant : Les Grandes Théories 2013 2 Table des matières Avant propos .........................................................................................................3 1) Qu'est-ce que le "Marketing" ? Définition .................................................4 2) Mix Marketing '4 p' ......................................................................................6 3) Matrice

Déclin Video VIII-Conclusion Réalisé par : Meryem OUJIL Youssra ELHARDOUBI Najlaa RAMOUZ Assil MAKHLOUK Youssef ATMAI I- Présentation : Le marketing opérationnel ou mix regroupe un ensemble d’actions visant à conquérir le marché. Il consiste à faire un dosage approprié de plusieurs politiques que l’on résume sous le vocable des 4P à savoir : Produits Prix Placement Promotion

Séminaire sur les nouvelles tendances en marketing MARKETING SENSORIEL AU : 2009-2010 Enseignante : Mme Amira Benyadine Plan de cours • • • • • • • • • Définition Origines Objectifs Marketing visuel Marketing olfactif Marketing sonore Marketing tactile Marketing gustatif Limites et contraintes DÉFINITION Notion d'atmosphère Kotler (1973) « La création d'un environnement d'achat produisant des effets émotionnels spécifiques chez l'individu, tels que le plaisir ou l'excitation, susceptibles

francs. A partir de 1997 F. RIBOUD se concentre sur trois secteurs prioritaires : les produits laitiers frais, les boissons, et les produits céréaliers. Le reste de ses activités sont cédés. Trois marques leader sont portées au premier plan : Danone, Evian, et LU. Depuis 1998 le groupe intensifie ses marques et ses activités à l’international. Ces dernières années ont été jalonnées par une quarantaine d’acquisitions ou de prises de participation en Asie, Amérique latine, Europe centrale et en Afrique

Synthèse de Marketing & Stratégie par SIMON "G3" Nicolas – ECGE13 – IAG/LSM UCL Université catholique de Louvain Louvain School of Management G3 1 / 28 PLAN DU DOCUMENT : 1. Page de garde du document 2. Plan du document 3. Synthèse de marketing 1. Le marketing stratégique 1. Les besoins et les réponses 1. La typologie de Murray 2. La pyramide de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB.