Analyse Marketing Pret à Porter

------------------------------------------------- Devoir de Management des Entreprises Analyse du contexte 1. Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. En effet, de part son expérience et son approche du marketing de l’entreprise, il présente le « profil type » du créateur d’entreprise. Tout d’abord, il a obtenu un diplôme commercial puis a travaillé pendant de nombreuses années dans un magasin de prêt-à-porter tout en gravissant les échelons un à un. De part son esprit volontaire et son caractère

Fiche d’activité n°1 : recherches documentaires et connaissance de l’unité commerciale  Tableau des sources  Synthèse des informations  Divers Annexes • Fiche d’activité n°1* ~ Contexte des activités : Une recherche d’information externe à était nécessaire pour une meilleure intégration dans l’unité commerciale Celio Club pendant la période du 17 au 22 Novembre 2014. Puis complété par une recherche d’information interne pour parfaire la connaissance de l’unité commerciale. ~ Objectifs

Psychosociologie des organisations Spartoo est le leader de la vente de chaussures en ligne. L'entreprise a vu le jour en août 2006 à Grenoble et a été fondée par Paul Lorne, Boris Saragaglia et Jeremie Touchard. Spartoo est en forte croissance depuis son ouverture, ainsi elle s'est développé à l'international. I-Analyse stratégique Analyse PESTEL du macro-environnement Macro-environnement ? : Il s'agit de l'environnement général au sein du quel évolue l'entreprise

Mission : Analyser les tendances de marché. I : Analyse de la demande. -Budget -Profil -Acteurs II : Analyse de l’offre. -Produits les plus vendus -Prix -Marques -Distributeurs III : Environnement. -Diagnostic stratégique plus poussé : seulement le macro environnement http://www.xerfi.com/presentationetude/La-fabrication-et-la-distribution-de-maroquinerie-et-d-articles-de-voyage_3DIS27 https://www.jesuisentrepreneur.fr/informations-sectorielles/commerce/maroquinerie/ http://www.pole-emploi.f

offres de cette société CDI St Macaire (49) Plan d'accès à négocier Expérimenté Autour de ses collections WOMEN I .CODE, MEN et JUNIOR, IKKS développe un style à forte personnalité, authentique et créatif. Présent à l'international via son réseau de boutiques et ses clients multimarques, IKKS recrute pour renforcer ses équipes un(e): RESPONSABLE RELATIONS CLIENTS (H/F) Poste et missions : Rattaché(e) à la Direction Communication/Marketing, vous serez chargé(e) de piloter et de mettre en oeuvre

marché stratégique Le marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe et ses perspectives 2012 UNE ETUDE POUR ■ ■ ■ ■ Disposer de tous les chiffres clés du marché Connaître ses perspectives d'évolution à horizon 2012 Repérer les zones de consommation les plus porteuses Comparer les stratégies des intervenants Anticiper les évolutions stratégiques et capitalistiques du secteur ■ Exclusif : La valorisation du marché mondial du prêt-à-porter haut de gamme/luxe par zones géographiques

Cardoso Pauline von Künssberg Marketing de résurrection : Yves Saint Laurent Master Management Marketing du Luxe, Démarche Marketing du Luxe : projet de création Janvier 2006. Remerciements Nous tenons à remercier Monsieur Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations

PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 5 a) Brève historique de l’entreprise (annexe 1) 5 b) Financial Highlights 5 3. LE SECTEUR ET LA CONCURRENCE 6 a) Le secteur de l’habillement 6 b) Analyse de la concurrence 6 c) Analyse de la demande 7 4. LES NOTIONS MARKETING 8 a) Le marketing expérientiel 8 b) L’optique marketing sociétal 8 5. FONCTIONS PRINCIPALES D’UN RESPONBSABLE D’ENTREPRISE 10 a) Les fonctions du manager 10 b) Profil d’un manager 10 6. AUTO-EVALUATION 11 a) Qualités personnelles 11

fz'r setFESTYVET Analyse du contexte 1. Montrez que Jean-Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l’entreprise Festyvet. On peut relever chez Jean-Marc Barbier des qualités nécessaires à la création d’entreprise : un esprit volontaire, dynamique : il a d’abord fait ses preuves comme manager chez un « grand » du prêt-à-porter en atteignant très rapidement un poste à responsabilités ; une capacité à prendre des risques et à innover : il démissionne de son poste de cadre pour lancer

MARKETING [pic] [pic] INTRODUCTION................................................................................... .........3 ➢ Présentation du marché de la chaussure ➢ Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne.................................................