Analyse Pestel Apple

One to one LES 5 ÉTAPES DE LA DÉMARCHE MARKETING Analyse de marché Diag : SWOT 2/ détermination des objectifs Objectifs quantitatifs et qualitatifs 3/ élaboration de la stratégie mkt Positionnement, cible, … 4/mise en place du plan mkt 4P et déclinaison opérationnelle 5/ contrôle et analyse des résultats Vérification permanente du niveau d’atteinte des objectifs, actions correctives,… BTS COM 1 1/ analyse et diagnostic BTS COM 1 LE MARKETING EN RC???

Cas Marketing iPhone 6 ! ! ! ! Morgane Lechaudel Clara Reb Marion Ripplinger Apple, son histoire • Apple est une entreprise américaine qui produit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques ! • Crée le 1er avril 1976 dans la garage de Steve Job à Los Altos en Californie avec Steve Wozniak sous le nom de Apple Inc. ! • Apple se place en deuxième position sur le marché du smartphone en France avec 43,7 millions d’unités vendues

parvenir à concurrencer les plus grands leaders dans les domaines d’activités où il est présent ? Ainsi comment Samsung Electronics est devenu le leader mondial de l’électronique en ayant pris un retard face à la concurrence ? Pour appuyer notre analyse, nous nous aiderons de l’article paru dans capital.fr le 19/09/2014 qui s’intitule « Samsung, ex-poissonnier, roi du high-tech ». Dans un premier temps, nous étudierons les deux différents modes de management opérés par les deux dirigeants. Puis,

L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I. Les études de marchés • Méthodologie et bonnes pratiques • Les études qualitatives • Les études quantitatives • Analyse de données et prises de décision II. Les outils de diagnostic • Le SWOT, le constat, la problématique • Le benchmarking • Les matrices concurrentielles SEMESTRE 1 23 II. Les outils de diagnostic4 RAPPELS : PESTEL 4 (Démographique) Population, structure d’âges, natalité/mortalité, etc. Économique Pouvoir d’achat, comportements de consommation, épargne

Chute d’un symbole Analyse SWOT : Nokia est une entreprise de télécommunication implantée en Finlande, dirigée par Stephen Elop depuis 2011. Elle subit depuis quelques années une chute sans précédent au niveau de son chiffre d’affaire ainsi afin de décrypter les causes de cette dégression sans précédent, il nous faut dans un premier temps, établir une analyse environnemental et contextuelle de l’entreprise par le biais de la SWOT. Analyse PORTER : Après avoir analysé les forces et les faiblesses

I - Background to the company I-A -What is Apple Inc. ? Today, everybody around the world heard about Apple or knows a lucky owner. Indeed, Apple is becoming one of the most powerful manufacturer and designer of computer and electronic. The 21st of January 2009, Apple revealed its financial results for the first trimester of its fiscal year 2009, ended the 26 December 2009. The annuals sales have reach a new record of 15,66 billion US dollars. Apple has established a unique reputation in the consumer

III. Analyse externe (PESTEL, de l’industrie, FCS, 5 forces, groupes strat.) A. Analyse PEST Politique : Il existe plusieurs contraintes pour les fabricants de baladeurs numériques, ils doivent se plier au cadre réglementaire des lois et des institutions (ex : en France le CSA ou la SACEM). Il s’agit d’attirer le client malgré les lois visant à réprimer le téléchargement illégal (création de site de téléchargement payant en conséquence) et de là, proposer un service correspondant aux exigences

macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux Etats-Unis

Macro-environnement: Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur des tendances structurelles ou sur des évolutions précises.   Modèle PESTEL Méthode des scénarios  L’industrie: Ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services    Analyse des 5(+1) forces de la concurrence Étude des cycles de compétition Découverte et hiérarchisation des FCS  Les concurrents et les marchés: Au sein d’une industrie, les organisations

ANALYSE STRATEGIQUE : CAS DE L’ENTREPRISE APPLE, PRODUITS IPOD /ITUNES PRÉSENTÉ PAR : Mr Majed Abounahi Mr Benbouzid Ismael Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Etudiant(es) en licence CF Présenté par : Mr Majed Abounahi Mlle Sarr Maguette Mr Idrissi Qaitouni El ghali Mr Benbouzid Ismael Etudiant(es) en licence Sommaire : I. Introduction A. Historique B. Problématique II. Analyse externe A. Analyse PEST B. Facteurs clés de succès C. Domaine d’activité stratégique D. Les 5 forces de