Analyse Pestel Apple

phénoménales. Samsung se tient en pionnier sur de multiples secteurs. Pour réaliser ce travail, nous nous appuyons sur le cours magistral dispensé par madame Oxana Lahbib à l’IAE de Bordeaux. Les notions théoriques seront complétées par une analyse technique des outils numériques de la marque Samsung. Chaque point travaillé sera agrémenté de critiques et recommandations destinées à une amélioration potentielle. Pour donner un sens à ce travail, posons-nous la question suivante : De quelle

------------------------------------------------- PROJET uHelp Préparé pour : Myrame REPOND Préparé par : Besim IMERAJ Date : 24 janvier 2010 ------------------------------------------------- Entreprise analysé: Jacques-LEFEBRE & Fils (JL&Fils) On my phone On my phone uHelp uHelp Avant Propos: Ce rapport d'étude est articulé principalement autour d'une idée que j'ai eu il y a de cela 5 ans lorsque mon premier enfant est né. L'angoisse permanente du jeune parent

concurrentiel à long terme. La compagnie Apple inc. se doit donc de suivre le courant pour rester concurrentiel, c’est pourquoi notre entreprise CASAM conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise

s'y conformer textuellement. Les étudiants ont toute latitude pour aménager leur plan de travail à leur convenance, d'autant plus que certaines situations peuvent se prêter plus ou moins adéquatement au modèle présenté ici. Toutefois, lors de son analyse, l'étudiant devra tenir compte des succès et des échecs passés de l'entreprise, de ses tournants majeurs, des problèmes auxquels elle a eu, a, ou aura à faire face si elle continue à faire ce qu'elle fait. Ce document suggère un plan de travail pour

évoqué précédemment se caractérise notamment par la raréfaction des ressources, une hausse du prix des matières premières et des objectifs de respect du développement durable contraignant pour les firmes. Nous pouvons notamment utiliser le modèle PESTEL pour identifier clairement les facteurs clés de succès des entreprises dans ce contexte particulier. Un facteur de succès correspond à un déterminant que l’ensemble des acteurs doivent nécessairement maîtriser pour pouvoir survivre dans une industrie

Rapport Analyse de la Politique et de la Strtégie du Groupe LVMH Sommaire Introduction ……………………………………………………………..… 2 I. La carte d’identité de l’entreprise …………………………….. 2 II. La corprate strategy ……………………………………………….. 3 III. Présentation du DAS Mode et Maroquinerie ………... 4 - Analyse SWOT du DAS …………………………………….. 4 - Analyse du cycle de vie ……………………………………. 10 - Facteurs clés de succès ……………………………………. 11 IV. L’analyse PESTEL du groupe LVMH …………………

dynamiques d’évolution sur les technologies 20 Modele Abernathy & Utterback 20 Courbe de vie d’une techno est une courbe en S 20 Pb 21 Les modèles dynamiques Usagers 21 Disruptive Technology 21 Les modèles dynamiques Produit 22 i. Analyser une écosystème et sa dynamique 22 ii. Quel type de stratégie d’innovation pour survivre 23 1. Le choix de la modularité 23 2. Blue Ocean Strategy 24 I. Introduction et diagnostic stratégique a. Qu’est ce que la stratégie 

face à ses concurrents sur le marché et la raison pour laquelle le netbook de Samsung est discriminé face aux produits de ses concurrents malgré l’immense notoriété détenue par la marque. Pour ce faire, nous commencerons par une analyse externe. Ensuite, nous ferons une analyse interne de l’entreprise. Enfin, nous répondrons à la problématique en nous penchant sur la stratégie marketing que Samsung aurait du adopter ainsi que sur quelques recommandations que l’entreprise aurait dû mettre en œuvre pour

peuvent se développer simultanément 74 : choc pétrolier, la définition de la stratégie devient plus précise : « analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable (buts qu’elle se donne pour les années à venir) de l’entreprise ». ex : PAUL : stratégie= internationaliser l’entreprise, dans 10 ans, 80% du CA hors de France et 20% en France. « Analyser la situation présente de l’entreprise et développer une vision du futur souhaitable de l’entreprise » Avoir

par marché Stratégique | opérationnelle | -Lavazza ouvre des cafés à son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant les fêtes de noël | 2 L’analyse stratégique : BCG, Mac Kinsey, ADL L’identification des DAS Matrice BCG