Analyse Pestel Conclusion

du « projet d’étude » et des méthodes 7. Etude documentaire 8. Conception des outils Outils qualitatifs : guide d’entretien et d’animation Outils quantitatifs : échantillonnage et rédaction de questionnaire 9. Collecte des informations 10. Analyse 11. Présentation des résultats, soit en interne soit au client si on fait partie d’un cabinet d’étude Etapes 1,2,3 1. pour Réorienter ma stratégie marketing 2. il faut  décrire les forces et faiblesses perçues de la marque  explorer les

diagnostic stratégique 1- Présentation de l’entreprise 2- Matrice BCG appliquée au cas FNAC 3- Recommandations Chapitre 3 : Questionnaire de cadrage stratégique 1- Définition 2- Questionnaire de cadrage stratégique 3- Analyse CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXE INTRODUCTION Les livres, la musique, le cinéma, la télévision, la radio et les jeux vidéo sont ce qu’on appelle des biens culturels. Dans la société française, les activités culturelles occupent une place très importante

SOMMAIRE Analyse sectorielle Introduction………………………………………………………………………………………………..……..Page 1 Analyse sectorielle Interne I) II) III) IV) V) VI) Positionnement du magasin…………………....…………………………………………..Page 2 Les engagements Simply Market………………………………………………………....Page 3 Mix-Marketing……………………………..……………………………………………….……Page 3 Audit satisfaction clientèle 2013……………………………………………………..…..Page 5 L’organisation humaine…………………...………………………………………………….Page 7 Performances économique………………………………………………………

Nous pouvons scinder les activités de Vinci en deux catégories : les activités défensives (autoroutes, parkings, aéroports, routes, etc.) et les activités cycliques (construction…). Nous avons retenu ce dernier type d’activité pour notre analyse stratégique. Figure 2 - Structure de VINCI (chiffres d’affaires en millions d’euros) Rappelons que le secteur de la construction est constitué d’environ trois millions d’entreprises, dont 95% emploient moins de 20 collaborateurs. Vinci

DCF CHALLENGE J É R Ô M E E T Q U E N T I N 2 0 2 0 - 2 0 2 1 jeromequetard quentindocouto 17 boulevard de Châteaudin, 45000 OrléansMA TI ÈR ES T A B L E D E S CONTEXTE PROBLÉMATIQUE ANALYSE POSITIONNEMENT SEGMENTATION ACTION COMMERCIALE VALORISATION KPI CONCLUSION 1 1 2 3 5 7 8 10 11CONTEXTUALISATION Dans un monde en évolution constante nous allons nous intéresser au monde bancaire et plus particulièrement de l’entreprise Crédit mutuelle. Mis en place la toute première fois en 1849 par

Stratégie et Valeurs 1 SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : L’ANALYSE EXTERNE I. Les concurrents d’Amazon A) Les groupes stratégiques B) Analyse des sources d’avantages concurrentiels II. Les facteurs d’influence du secteur A) PESTEL : un environnement favorable B) Les 5 (+1) forces de Porter PARTIE 2 : L’ANALYSE INTERNE III. Amazon : Devenir le leader mondial de la distribution A) Vision B) Mission et valeurs C) Organisation D) Résultats financiers IV. Analayse de la stratégie

.........page 3 2- Analyse du macro-environnement..........................................................page 4 3- Analyse du secteur........................................................................................page 6 III/ Diagnostic interne...................................................................................page9 1- La segmentation stratégie.........................................................................page9 2- Analyse fonctionnelle..........

Actionnariat stable Répartition par catégorie d'actionnaires (%) 2010 Salariés Individuels Institutionnels 4 8 88 2006 4 10 86 Par zone géographique (%) 2010 France UK Europe Nord Amérique RdM 34 11 23 26,5 5,5 2006 34 15 23 26 2 Analyse stratégique Intégration verticale : - a la fois intégration vers l'amont (extraction) et vers l'aval (distribution du carburant) : donc sécurité a la fois des approvisionnements et des débouches - contrôle des divers maillons de la chaine de valeur

ANALYSE PESTEL : le slip françaisIntroduction :Le slip français est une marque de mode française qui se distingue par son positionnement sur le marché et son identité forte. Elle a été fondée en 2011, et s’est rapidement fait connaitre pour ses slips et maillots de bain made in France et son engament en faveur de la production durable et ethnique.Aujourd’hui, la marque propose une gamme élargie de produits. Le slip français se différencie également par son image et son ton humoriste, qui plaisent

2 2 ­ Données chiffrées du marché de la réparation automobile 3 3 ­Types de marchés qui environnement le marché 4 4 ­Diagnostic stratégique de l’entreprise 5 4.1 ­Résumé du cas 6 4.2 ­Analyse externe 7 4.3 ­Analyse interne 8 5 ­Modèle de Porter 9 6­ FCS de SPEEDY 10 6.1 ­Capacité d’innovation et maitrise des technologies 10 6.2 ­Bonne condition d’approvisionnement 10 6.3­Développement