Analyse Pestel E Commerce

[pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic] Dossier entreprise Tbon travail note 16/20 Reste à centraliser le dossier sur votre rayon et completer les données : générales (pestel, 4P) du rayon (politique ciale, pdts, CA, marchandisage … ) et de votre poste CENTRE LECLERC TECHNIQUE DE PUSEY C’est en 1983 que fut construit le magasin Leclerc à Noidans Les Vesoul avec 1199m² de surface de vente. Cette surface va plus que

Dossier Marketing: Red Bull Sommaire Sommaire 2 Histoire de l’entreprise 3 Environnement de l’entreprise 4 Analyse Pestel 5 Analyse SWOT 6 Analyse BCG 7 Marché 8 Domaine d’activité stratégique 9 Forces concurrentielles, modèle de Porter 10 Barrière à l’entrée: 10 Produits de substitution : 10 Pouvoir des fournisseurs : 10 Pouvoir des acheteurs : 11 Rivalité concurrentielle : 11 Forces politiques : 11 Segmentation de la clientèle 12 La Marque Red Bull 13 Concept

d’activités 29 a) Procédures de création 29 b) Demandes de Subvention 30 4. Réglementation liée à l’activité et démarche de normalisation 30 a) D.D.S.I.S. 30 b) Normes techniques d’accessibilité 30 c) Location du local commercial 31 d) Assurances 31 e) Convention collective 32 f) Employés 33 5. Adhésion au conseil national de l’ordre des architectes. 33 a) Une structure proche des architectes 33 b) Fonctionnement et organisation 34 6. Ce dit la loi : 34 a) Loi sur les mises aux normes d’accessibilité

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises E MBA Evaluation Management stratégique Fait par : Adnane TLEMCANI INTRODUCTION : Filiale du groupe AKWA, Maghreb oxygène opère dans le secteur des gaz industriels et médicaux, dans les installations et équipements de distributions des fluides ainsi que la revente du matériel de soudage. Depuis sa création, la Société compte sur l’appui financier et administratif du groupe, la soulageant de ces fonctions pour se concentrer

dans le même temps, une source des menaces comme les nouveaux concurrents, nouvelles exigences réglementaires ou l’apparition des nouvelles innovations technologiques. Il est donc vital pour les managers de faire non seulement une analyse interne mais aussi une analyse externe de l’entreprise afin d’anticiper et influencer ses évolutions. Dans ce contexte, pour pouvoir illustrer l’environnement de Zara, on va passer en revue les modèles le plus utilisées pour l’analyse externe de l’entreprise

MEDJERAB Yacine B3B Commerce Marketing RAPPORT d’ACTIVITES PROFESSIONNELLES 2014-2015 I. / Présentation de l’entreprise A. Historique, Mix marketing, et organisation Historique : « MS sécurité » est une société à responsabilité limitée active depuis le 1er octobre 2013. Implantée à Montpellier elle est spécialisée dans le secteur des activités de sécurités privées. Son siège est situé au 188 avenue du marché gare à Montpellier (34070). « MS Sécurité » est née de la maturité acquise par son gérant

entreprise efficace, jouissant d’une planification étudiée permettant de devenir un acteur dynamique dans le secteur du transport routier. A travers ce rapport de stage on va tacher de définir les segments et le mix marketing en passant par une analyse du marché, et en fin, faire des recommandations précises et efficaces pour la société. SOMMAIRE 4 Introduction Partie I: La présentation du secteur et de la société Chapitre 1 : présentation du secteur de la logistique et du transport I-

le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | | Laurent Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs,

Monsieur ANDRIANIRINA Aimé Année universitaire 2021-2022 SOMMAIRE LISTE DES FIGURESINTRODUCTIONPARTIE I : Feelin’Ice et sa création Chapitre 1 : Lancement du Feelin’IceSection 1 : Prestation Section 2 : Analyse des besoins Section 3 : Analyse SWOTChapitre 2 : Stratégie MarketingSection 1 : Segmentation Section 2 : CiblageSection 3 : PositionnementPARTIE II : La Matrice d’AnsoffChapitre 3 : Généralité sur la Matrice d’AnsoffSection 1 : Définition, Objectifs, ImportancesSection

Sommaire Introduction 1 Analyse du marché 2 Pestel 2 Porter 4 Analyse de la structure industrielle 6 Analyse du SWOT 7 Analyse des acteurs 8 Segmentation du marché 8 Mapping et analyse des forces et faiblesses de chaque entreprise 9 Analyse de la Chaine de valeur 14 - Chaîne de valeur de Lesieur 14 - Chaîne de valeur de Carapelli 15 Analyse des capacités stratégiques 16 Présentation des différentes stratégies 17 Facteurs