Analyse Pestel Europe

produits 5 d. Secteur d’activité 5 e. Niveau technologique 5 f. Espace géographique 5 g. Niveau de chaine industrielle 5 h. Type d’activité 5 i. Type d’environnement 5 2. Matrice BCG 2 6 3. PESTEL 7 4. Porter 8 Diagnostic Interne 10 1. La segmentation stratégique 10 2. Matrice BCG1 11 3. Analyse fonctionnelle 12 Manœuvres stratégiques 13 1. Les stratégie intra industrielles 13 a. Domination par les coûts 13 b. Stratégie de différenciation 13 2. Les stratégies inter industrielles

L’entreprise BioSoin 1. Analyse du contexte 1. Étudiez l’environnement global de l’entreprise BioSoins à partir de la méthode PESTEL puis les forces concurrentielles en vous appuyant sur l’analyse menée par M. Porter.  La méthode PESTEL permet d’analyser l’environnement global de l’entreprise dans le but de repérer les menaces et opportunités. Elle fait ressortir les types d’influences environnementales globales et les tendances structurelles auxquelles BioSoins doit faire face. L’environnement

 Diagnostics pour PDUC Méthode PESTEL : Diagnostic interne et externe. Forces Faiblesses Le produit -Intermarché propose une multitude d’offres dans son magasin : Produits alimentaires, ménagers, hygiènes, jardinages, électroménager. -Les produits de la sélection « les Mousquetaires » sont généralement de bonne qualité avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché

l’entreprise   A – historique / frise B – modèle économique de Netflix C- sa stratégie et ses DAS   II – diagnostic stratégique   A – diagnostic externe (PESTEL / analyse sectorielle / 5 forces de Porter / les groupes stratégiques) B – diagnostic interne (détermination des capacités stratégiques + démarche VRIN / chaîne de valeur / diagnostic financier / analyse de portefeuille / benchmark)   III – Préconisations et recommandations   A – SWOT à partir du diagnostic stratégique B – nos recommandations   Conclusion

relativement modérée, conséquence des niveaux de prix élevés en 2007, les cours mondiaux ont en effet diminué sur l’année 2008 mais ils sont, toutefois, restés au-dessus de leurs niveaux des années précédentes. ANNALYSE EXTERNE 1) Analyse de l’environnement avec l’outil PESTEL - Politique : Les Etats-Unis ont eu une réelle opportunité à accroitre leurs exportations de produits laitiers. C’est donc dans ce contexte que la production a de nouveau augmenté en 2008 sous l’effet d’une hausse du cheptel

différents types de produits sur le marché indoor b) AeroBed IV] La marque AeroBed a) Les 4 P b) Notre avis sur la marque V] Analyse interne & externe de l’environnement a) Les produits Coleman b) Analyse SWOT c) Analyse PESTEL VI] Analyse concurrentielle a)L’intensité concurrentielle b) Les nouveaux entrants c) Les concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie 2 Ce second livrable constitue

Aval Chimie 11 % 12 % 77 % ! Une présence mondiale France 2010 (%) 2009 (%) 2008 (%) 23 25 24 46 46 46 Europe Amérique N. Afrique 8 7 7 15 15 15 RdM 8 7 8 - La contribution de chaque région est stable sur la période - 70% du chiffres d’affaires est réalisé en Europe (toutefois l’essentiel de ses installations se situe hors d’Europe) France Europe Amerique Afrique RdM 46 % 24 % 8 % 7 % 15 % ! Gouvernance Dirigeants Christophe de Margerie, diplômé

En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. POLITIQUE * Quotats d’importation de l’UE pour les produits provenant de Chine non approuvé par 2 pays > divergence politique * Le manque de moyen des pouvoirs public pour controler la qualité des produits ( d’où les scandales) * Action de libéralisation des échanges de l’OMC avec la Chine * Lobbying de défenses des interêts des droits des salariés en europe> produtcion en Asie

centre-ville, Zone d’Activité Commerciale. Elle cherche à maîtriser tous les points de passages importants pour permettre aux personnes d’accéder à un même service, fiable & flexible. Implantation en France Implantation en Île-de-France 3- Analyse PESTEL Ici, nous nous pencherons sur l'analyse externe et les facteurs qui peuvent avoir un impact sur la stratégie d’Europcar Politique : l’environnement politique français est stable, malgré une pression fiscale assez intense sur les entreprises.

Analyse pestel : Les facteurs politiques : La stabilité politique dans les marchés émergents : Cette zone est importante pour BMW, étant donné que ces marchés prennent une plus grande part du chiffre d'affaires. En outre, ces marchés représentent les perspectives de croissance future pour BMW. Les marchés émergents offrent actuellement environ 13% du chiffre d'affaires total. Dans l'avenir, les opérations de BMW dans les marchés des pays émergents vont augmenter. Lois et règlements :