Analyse Pestel Formation Professionnelle

d’organiser ses enregistrements comptables.Dans l’approfondissement de la comptabilité, notre entreprise d’accueil nous a permis d’analyser le cas pratique et voir son organisation dans une entité. C’est pourquoi nous avons choisi notre thème de l’étude « ANALYSE DU SYSTEME COMPTABLE : CAS DE LA SOCIETE MANDROSOA SARL ». La problématique qui se pose est alors : comment se porte le système comptable de la société ?Il y a plusieurs objectifs à atteindre dans cette étude. Notre objectif global est de connaître

de la boutique ? La boutique est ouverte du Mardi au Vendredi de 9h à 12h et de 15h à 19h et le Samedi matin de 9h à13h. 7- Vos clients sont-ils particuliers, professionnels ou les deux ? Les deux, j’ai plusieurs types de clients car je propose des prix attractifs pour les particuliers comme pour les professionnels. 8- Quel est votre champ d’action ? J’ai un champ d’action régional, j’ai eu l’occasion de travailler une ou deux fois

déloyale. Les axes stratégiques : qualité avec un prix accessible, développement de la distribution, étouffement du réseau international et promotion des produits de chocolat au Maroc via le renforcement du partenariat avec les autres entreprises. Analyse de Porter: Concurrence intra sectorielle: Au niveau mondial, le secteur du chocolat se défend correctement, alors que sur le marché local, il est fortement perturbé . En effet, sur le plan national, le secteur est soumis à une concurrence déloyale

Chapitre 1 Procédure de formation Les étapes essentielles de l’organisation d’une formation d’entreprise sont globalement les mêmes, quel que soit le type d’entreprise ou d’industrie à laquelle elle est destinée. Elles sont au nombre de quatre, s’articulent les unes avec les autres et sont capitales pour la bonne marche et l’efficacité de tout programme de formation. Evaluer les besoins Cette étape est le point de départ de toute formation. Dans l’optique d’améliorer les performances individuelles

Principale : Assurer l’activité du secteur durant la semaine Les différentes tâches d’un responsable en formation  Mission Primaires -Préparation de commande -Inventaire hebdomadaire -DLC -Ecarts lors des jours de réceptions Mission secondaire : Responsabilités : * Effectuer toutes les préparations de commandes * Assurer les réceptions * Mise en rayon du surplus Analyse financière Chiffre d’affaire de l’entreprise : En 2008 : 3 138 000€ En 2009 : 5 695 000€ En 2010 :

développement Il faut un potentiel de rentabilisation -L'entrepreneur : sait s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique (structure juridique apte à faire réussir le projet) Mettre en place les ressources (Lancement du produit) Se procurer les ressources

phase de tensions interne et d’adaptation intense au sein d’Air France. Puis, la société arrive enfin à prendre son envol avec l’instauration de la contractualisation des rapports sociaux : la garantie de l’emploi aux salariés avec des accords professionnels. Cette décision permet d’extérioriser les tensions et d’entamer une période d’embellie économique : la privatisation permet aux employés d’Air France d’obtenir plus de 10% du capital, la société regagne progressivement sa place sur les marchés

générale de la structure. 22 5.1 Environnement de l’établissement. 22 5.2 présentation générale de l’établissement. 22 5.3 Équipe professionnel. 23 5.4 Les offres de service. 23 5.5 l’architecture du foyer. 23 Partie 6 : présentation de l’analyse stratégique. 24 6.1- diagnostic de l’environnement : analyse PESTEL. 24 6.2 Évaluation interne : analyse des forces et faiblesses de l’institution. 25 Conclusion. 28 Annexes 29 Bibliographie. 33 Introduction Actuellement, l’établissement

Communication, motivation, information Etudes et développement social (analyse de poste, recrutement, gestion des carrières, implantation, prévention accident, hygiène et sécurité…) Relations syndicales (CE, représentant personnel, commissions diverses…) Administration du personnel (conventions collectives, sécurité sociale, services médicaux…) Rôle des professionnels de la RH Partenaire stratégique (convaincre gestionnaire de l’importance des

aux agents commerciaux de réaliser directement les opérations administratives ? Les ouvriers des constructeurs de télévision à la fin de l’ère cathodique ? Tous ont retrouvé, grâce aux efforts conjugués des acteurs locaux, de leur employeur et de formations adéquates, un nouvel emploi, articulé autour d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences particulièrement fine. Le Doubs est ainsi devenu un bassin d’emploi spécialisé notamment dans l’industrie de précision, qui s’appuie sur les