Analyse Pestel Restaurant

11 2.2.4 DATES ET EVENEMENTS CLES ................................................................................... 17 2.3 POLITIQUE ET PRATIQUES RSE .................................................................................... 19 2.4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ......................................................... 19 2.5 CONTEXTE DE STAGE ET PARTICULARITES ................................................................... 22 3. APPROCHE PERFORMANCE ECONOMIQUE ....

...........................2 Analyse diagnostique A. Diagnostic externe.................................................................................................3 Traits saillants du macro-environnement................................................ 3 Offre........................................................................................................ 3 Demande: - Analyse quantitative.........................

opportunités et les contraintes du marché du prédosé. Cette étude préalable est indispensable pour étudier dans un second temps, la stratégie marketing propre a Nespresso ainsi que la dimension E-business de l’entreprise. ! "! I. ANALYSE EXTERNE PESTEL POLITIQUE : Les importations et les exportations de café sont réglementées par des directives internationales. ECONOMIQUE : Entre 2000 et 2008, les ménages possédant une machine à expresso sont passés de 15 à 21 % tandis que l'équipement

Utiliser les cartes à tricher . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 5-05 Atteindre 100 % de satisfaction client . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 5-06 Réussir l’installation d’un restaurant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 5-07 Comprendre votre personnel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57 5-08 Améliorer l’occupation de votre hôtel . . . . . . . . . . . . . . . . .

certification Halal. présents notamment en France, en Allemagne et en Autriche où ils assistent à l’industrie alimentaire en tant qu’organisme de certification halal. Leurs clients comptent de grandes multinationales mais aussi des boucheries halal, restaurants halal, des petites et moyennes entreprises qui cherchent à développer leurs activités sur le marché en expansion des produits halal. Une hausse exponentielle du marché du halal durant l’année avec le ramadan,

Cristal produit, conditionne et commercialise une large gamme de savons sous différentes marques. Depuis 2001, elle a installé une nouvelle ligne de production pour l'eau de javel MAXIS' et le détergent ménager MAXIS' maison. PARTIE 2 : ANALYSE DU CAS  Eléments de la stratégie de Lesieur Cristal 2 RAPPEL DU SUJET DU CAS : La préparation de Lesieur Cristal à la libéralisation du secteur des oléagineux qui a eu lieu en l’an 2000, les changements qui ont été effectués

par rapport oral et/ou écrit. « Chiffrer et comparer pour décider » via une étude quantitative. Nous soumettrons un questionnaire de 20 questions à notre échantillon, composé de 100 personnes. L’ensemble des données statistiques sera soumis à une analyse via le logiciel de statistiques : SPSS. La collecte d’informations secondaires : La recherche d’informations secondaire sera divisée également en deux parties : la revue de papier et la revue électronique. Cela n’est qu’une étape préliminaire

tactiques Cependant, nous avons trouvé opportun de modifier quelque peu notre approche afin de ne pas rester trop « scolaire ». De plus le plan choisi nous permettra de conduire notre diagnostic vers une critique de notre part. Après avoir analysé l’environnement concurrentiel de chacun des métiers, nous focaliserons notre diagnostic sur l’entreprise elle-même, en détaillant notamment les ressources, compétences, forces et faiblesses de celle-ci. Nous donnerons ensuite dans une troisième partie

............31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe.............................................................................................33 Analyse Pestel.................

stratégiques sur le marché des boissons alcoolisées. Nous verrons la stratégie du groupe Pernod Ricard dans un quatrième point puis son positionnement via une analyse SWOT. Enfin, après avoir donné une image la plus précise possible du groupe et de sa situation, nous émettrons des recommandations I. Macro-environnement : analyse PESTEL POLITIQUE * Des barrières à l'entrée sont mises en place par les États, en particulier sur des produits comme le vin ou les spiritueux pour lesquels des