Analyse Porter Pour Le Marche De La Glace

l’échelle mondiale, on estime en chine que c’est un remède agissant dans un certain nombre d’infections. De ce fait, la concurrence se fait rude au niveau de ce secteur, plusieurs entreprises se partagent les parts du marché en important des tonnes de thé. Toutefois, le marché est dominé par l’entreprise Mido Food Company, leader des produits de grande consommation, notamment le thé, on a donc jugé nécessaire de mener notre étude au sein de cette dernière, sur sa stratégie marketing en particulier

Projet : Gestionnaire de Projet Marketing de Projet Réalisé Par : Hind EL KADIRI Rhada EL KHADIR Mariam LABTAOURI Ilham HARNAFI Bouchra EL MAROUANI Plan Introduction I. Présentation du Projet II. Ciblage III. Positionnement IV. Analyse SWOT V. Le marketing Mix(les 4P) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution et Prix Conclusion Introduction : Le Maroc aujourd’hui est conscient de rôle crucial de l’investissement en général et l’investissement étranger

Sommaire INTRODUCTION A. PRESENTATION DU PROJET I. L'IDEE DU PROJET 1) DEFINITION 2) LA GENESE DE L'IDEE II. LES PROFILS DES PROMOTEURS DU PROJET III. L'ETUDE DE MARCHE I. CONCEPT DE CAFES AVEC ESPACE POUR ETUDIANTS 1. UN CONCEPT CONNU 2. OUVERTURE D'UN CAFE POUR ETUDIANTS A KENITRA II. POURQUOI UN CAFE AVEC UN ESPACE ETUDIANTS SUR KENITRA? 1. LE CHOIX ENTRE UN CAFE ET UNE BIBLIOTHEQUE POUR ETUDIER 2. LE CLASSEMENT DES ELEMENTS SELON LEUR IMPORTANCE 3. L'OBJECTIFS DE VISITE

des PME agro-industrielles 11.2. Caractéristiques des producteurs de l’agro-industrie a) La filière « Mangue » b) La filière « Café » c) La filière « Fruits et légumes transformés » d) La filière « Boissons alcoolisées » e) La filière « Eau purifiée/glace et Boissons Gazeuses » f) La filière « Produits Laitiers » g) La filière « Pâtes alimentaires, Pains, Pâtisserie, Pizza » h) La filière « Céréales transformés » i) La filière « Aviculture industrielle » j) La filière « Produits de l’élevage et de pêche

l'arrêté du 22 mars 1993 relatif aux végétaux et préparations de végétaux crus prêts à l'emploi destinés à la consommation humaine ; Vu l'arrêté du 28 juin 1994 relatif à l'identification et à l'agrément sanitaire des établissements mettant sur le marché des denrées animales ou d'origine animale et au marquage de salubrité ; Vu l'avis du Conseil supérieur d'hygiène publique de France, Arrêtent : Art. 1er. - Le présent arrêté fixe les conditions sanitaires et hygiéniques auxquelles sont soumis les

LES STRATEGIES GENERIQUES DE MICHAEL PORTER | | | | | | Table des matières I. La stratégie de domination par les coûts 3 A. Les avantages 4 B. Les risques et les limites 5 C. Exemple : Les compagnies Low-cost 6 II. la stratégie de différenciation 7 A. La domination par le haut 8 B. La domination par le bas 8 C. Les avantages et les limites 9 1. Les avantages 9 2. Les risques 9 D. Exemple: Ikea 9 III. La stratégie de concentration

sociale, l’église semble elle aussi jouer un rôle dans la consécration de Du Roy. En effet, de même que Suzanne se présente comme la mère nourricière et surtout financière, de même l’église apparaît comme un tremplin qui le hisse et lui ouvre toutes les portes vers cette déification. Or le religieux s’avère être, pour Du Roy, un simple outil qu’il n’hésite pas à utiliser pour parvenir à ses fins, allant même jusqu’à jouer les faux dévots. Pour preuve, le mode kinésique du début du passage confirme clairement

Justification du choix du produit page 12 II. Le diagnostic externe de la marque Rolex page 13 2.1 : La demande page 13 2.2 : L’offre page 14 2.3 : La concurrence page 14 2.4: Le modèle des cinq forces de Porter page 16 2.5 : L’analyse Spectred/Pestiel page 18 2.6. Les facteurs clefs du succès page 19 III. Le diagnostic interne page 21 3.1. Mix marketing page 21 A. Le produit page 21 - 1. La cible

postes de travail. Planifier et gérer les opérations de maintenance. Analyser et exploiter les indices de satisfaction clientèle. • Analyser et exploiter les indices d'activité d'aprèsvente. 7 DOSSIER ÉCRIT  Présentation de l’entreprise  1 étude de cas maintenance  1 étude de cas carrosserie  2 situations de communication vente  1 situation de communication animation  1 analyse de tableau de bord  1 analyse d’indices de satisfaction clients Situations professionnelles vécues

client. La valeur perçue va au-déla du produit « objectif » Différence de prix parce que ils mettent de la valeur dans l’eau Exemple : Vittel / Cristaline… Les différentes approches du produit Les 3 C : ils viennent de l’anglais Principe : analyser un produit en fonction de l’implication (achat, consommation…) du consommateur. L’implication : Niveau d’intérêt la fréquence de son achat, temps passer déplacement possible, en parler avant, faire des recherche, en parler après. Implication