Analyse Porter Secteur Floral

 L’AFRIQUE DU SUD SOMMAIRE I. LE TERRITOIRE 1. Localisation p.3 2. Analyse des régions naturelles p.4 3. Analyse du climat p.7 II. DONNEES HUMAINES 1. L’histoire de l’Afrique du Sud p.8 2. Les compositions ethniques et les religions p.13 3. L’étude de la population Sud-Africaine p.15 4. La situation économique p.16 III. DONNEES SOCIO-ECONOMIQUES 1. Pays riche/ pauvre p.17 2. L’impact du tourisme en Afrique du Sud p.18 3. L’unité

3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques La maroquinerie La joaillerie L’horlogerie Le accessoires Dior  6) La politique de prix…………………………………………. .P.33 7) La politique de distribution

projet 1- Attractivité du secteur 2- Le concept 3- Présentation des services offerts par chef à domicile 4- Description du projet 5- Justification de la forme du choix juridique 6- Principaux atouts et incertitudes IV. Etude de marché 1- Le marché cible 2- La segmentation clientèle 3- Questionnaire 4- Le ciblage 5- La concurrence V. Schéma de porter VI. Tableau d’intensité concurrentielle VII. Analyse SWOT VIII. Le positionnement

| | |Réaliser les inventaires et commandes du service | | |Réaliser les décorations florales | | |Tâches d’accueil de la clientèle

cosmétique biologique » Il s’agit d’une famille de produits contenant un maximum d’ingrédients naturels, issus du règne végétal, comme l’huile d’olive, d’amande ou d’argan, le karité ou les extraits de fruits, les huiles essentielles et les eaux florales. Les fabricants s’interdisent par ailleurs d’utiliser des substances indésirables comme les silicones synthétiques (non biodégradables), les parfums de synthèse, les colorants et pigments de synthèse, les conservateurs trop puissants, les matières

« Louange à Dieu Que la prière et la paix soient, sur le prophète Sa famille et Ses compagnons. Mesdames et Messieurs, Nous avons le plaisir de rencontrer les promoteurs du tourisme, vu l’intérêt particulier que nous accordons au secteur touristique pour triompher dans le Jihad économique et social et créer des emplois, et partant de notre souci d’augmenter le flux de touristes afin de hisser au niveau des potentialités touristiques naturelles et culturelles considérables de notre pays. Vous n’êtes

AKYUZ Omer Projet Marketing - COHEN Adam 5ème année de pharmacie SANOUJ Amin SOMMAIRE INTRODUCTION 3 Le marché des cosmétiques 3 Les crèmes cosmétiques personnalisées 3 ANALYSE DE MARCHÉ 4 Données générales 4 Opportunités et contraintes de ce marché 5 Marque Type 5 Exemples d’acteurs 6 IOMA 6 La marque 6 Moyens de distribution 7 Cible et positionnement 7 Stratégies Marketing 8 NOTRE MARQUE 8 Points forts/faibles de IOMA 8 LABOAIME 9 Notre

specificité: La spécificité de notre entreprise réside aussi dans sa volonté de préserver l’artisanat au moment de la fabrication. La spécificité de “L’amie Parfumeur” est aussi d'élaborer ses propres compositions.
L'orgue est composé de bases à thème (florales, boisées, ambrées…) contenant chacune plusieurs composants et qui permettent en les associant de créer des parfums aussi sophistiqués que dans le commerce. Selon ses caractéristiques techniques originals: Nous fabriquons nos parfums a base

en plus large aux produits de la parfumerie-cosmétique était un indicateur de progrès. De nature assez différentes mais proches par le fait de porter une marque commune, tous ces produits sont caractéristiques d’une civilisation qui a satisfait les besoins fondamentaux des hommes et qui s’oriente vers la recherche du bien-être. 3. Evolution du secteur (Les sciences du parfum, Laszlo et Rivière) En France, le chiffre d’affaires réalisé par l ‘ensemble des acteurs de la profession a frôlé la

l’environnement sur le secteur ⇒ Influence de la PAC Après des réformes de la Politique Agricole Commune le monde agricole a subit d’importantes mutations. Le nouveau mode de fonctionnement des entreprises, basé sur l’utilisation d’engrais chimiques, va mettre en difficulté les petits exploitants. Ce changement va entrainer la disparition de pans entiers de l’agriculture. Cela aura aussi pour conséquence une perte de 50 % du chiffre d’affaires pour les entreprises de ce secteur. ⇒ Conséquence