Analyse Porter Sncf

Thématique d’échange économique internationale France - Corée du Sud Page 1 sur 15 Sommaire I. Analyse des échanges commerciaux et des liens économiques entre la France et la Corée du Sud…………………………………………………..…page 3 II. Analyse de 3 secteurs d’activités sur lesquels des organisations françaises sont présentes en Corée du Sud………………………………………..……page 7 III. Analyse d’actions de Total en Corée du Sud sur plusieurs secteurs, permettant de créer de l’énergie principalement……………………..…….page 11 IV. Conseils

de reversé au plus faible économiquement des aides ou prestations sociales (Retraite, RSA, APL.)Cette politique a pour objectif de réduire les inégalités sociales.Le budget de l’état sert à aider financièrement les entreprises publiques (La poste, SNCF, France télévision) mais aussi à produire des biens publics, comme les transports publics, les infrastructure (ex : hôpitaux, routes…)La régulation de l’activité économiques :Réguler : c’est assurer le bon fonctionnementL’état lutte contre les asymétries

Macro-environnement : ANALYSIS PESTEL - Politique: Le gouvernement a financé les infrastructures d´accès aux parcs par plusieurs moyens de transport (Gare SNCF, la gare REF, les bus ; le moyen de transport au France permet aux touristes un aller-retour le même jour aux parcs sans rester dans les hôtels du parcs.), il avait donc dépensé 1 milliard de francs (152 milliard d´euros), et un autre milliard de francs pour financer les infrastructures périphériques. Sans compter les subventions

Dossier Marketing entreprise Ryanair Dossier Marketing entreprise Ryanair Analyse du marché et de la compagnie Ryanair I/ Etude du marché aérien low cost. L’offre sur le marché aérien doit être distinguée entre l’offre mondiale et nationale. A cela s’ajoute les compagnies spécialisées, les groupes multi modaux et enfin les compagnies low cost. Les différentes compagnies low cost. L’implantation des compagnies aériennes low cost est assez inégale en Europe. Les parts de marché pouvant aller

Table des matières Introduction 2 I) Analyse de l'opération d'aménagement 3 Localisation et origines du projet. 3 Les objectifs de l'opération en lien avec des projets connexes : une démarche visionnaire 3 Le déroulement de l'opération d'aménagement 6 Quelle réussite donner au projet depuis sa réception en mai 2011 ? 7 II) Analyse des jeux d'acteurs 7 Ébauche d'un organigramme relatant la hiérarchie des acteurs concernant l'opération d'aménagement du pôle 7 Un panel d'acteurs aux compétences

services Effectif de l’entreprise : 17 Effectif de l’équipe : 7 2. Présentation du travail effectué Les différentes taches effectué : -Pose d’un ferme porte -Vérification de portes pallières et portes cabine -Entretien d’ascenseurs -Changement de néon en cabine

Documents vidéo à voir sur you tube : « Fin du monopole de la SNCF » ; « France : « le monopole de la SNCF prendra fin le 11 décembre » (2011) Q1. Que signifie le mot « monopole » ? Q2. Comment expliquer que la compagnie SNCF en France ou la compagnie ONCF au Maroc ait un monopole sur le transport collectif terrestre des voyageurs ? Q1. A partir de ces documents vidéo, expliquez ce que signifie concrètement la fin du monopole pour la SNCF en France : Document 2: Comment les marchés sont-ils organisés

un secteur économique non négligeable en France ; 4,7% du PIB annuel ; 1,3 million d’emplois ; 14% des dépenses de consommation. Il faut analyser les réseaux qui supportent ces transports mais également les modes de transport ; il faut comprendre comment les modes de transport varient en fonction du type de flux envisagé. Il faut également analyser l’articulation de ces types de transport et de ces réseaux entre eux. On voit très bien qu’on a là un terme qui relève en partie de la logistique ;

Pour une performance durable et solidaire « LES PRINCIPES ET OUTILS ESSENTIELS DU CONTRÔLE DE GESTION » Audit et contrôle de gestion, quelle complémentarité ? Port Leucate Les 12-13-14 septembre 2012 12 ACOR RG F°CG Guide V3 1 Pour une performance durable et solidaire DECOUVERTE DU CONTRÔLE DE GESTION Séquence n°1 Sensibilisation au Contrôle de Gestion 12 ACOR RG F°CG Guide V3 2 Sensibilisation au Contrôle de Gestion Introduction : 1 – La définition et les objectifs

Reprise
des
activités
de
l’Anatec……………………………………………………...4
 2.3. Evolution
de
plateforme
.……………………………………………………….………..4
 
 3. Les
prestations
Cité
de
Mémoire…………………………………………………………..5
 3.1. Numérisation
des
documents
audiovisuels……………………………………...5
 3.2. Analyse
et
indexation
documentaire………………………………………………..5
 3.3. Plateforme
de
gestion
de
contenus
………………………………………………….6
 
 4. Zoom
sur
le
travail
effectué
pour
la
Radio
Suisse
Romande
(RSR)………..7
 
 5. Contact…………………………………………………………………………………………….……7
 6. Annexes