Analyse Porter Sur Le Marche De La Chaussure

dictature. Selon Daniel Gayet, maître de conférences en sciences de l’éducation à Paris, « le port d’une marque permet de s’identifier à un groupe et de bénéficier d’un prestige qui n’est pas reconnu par l’institution scolaire. » L’adolescent doit ainsi se doter d’une panoplie minimale pour qu’il ne subisse pas de rejet selon un article publié dans le Figaro magazine, c’est-à-dire le jean Diesel, les chaussures Nike ou Converse et le sac à dos Eastpack. Un risque de rejet que 68% des jeunes ont évoqué

....... 18 2. ANALYSE DES RISQUES ............................................................................................................................ 19 2.1. DESCRIPTION DU CHANTIER ....................................................................................................................... 19 2.2. EVALUATION DES RISQUES ......................................................................................................................... 22 2.3. ETUDE DU PORT DES EPI ......

II. Analyse du marché du luxe........................................................................... 6 A. Analyse du marché du luxe ............................................................................... 6 1. Présentation du marché .......................................................................................6 2. Définition d’un produit de luxe ..............................................................................6 3. Chiffres clés du marché....

mais de plus en plus le menuisier se spécialise dans un domaine bien spécifique (ex : menuisier-charpentier). On distingue : 1. la menuiserie extérieure : réalisation et placement de portes, fenêtres, châssis, vérandas, volets, lucarnes, charpentes, … 2. la menuiserie intérieure : réalisation et placement de portes intérieures, placards, cuisines, escaliers, parquets, faux-plafonds, cloisons, … Deux métiers très proches : - l’ébéniste est la personne qui fabrique (de l’étude des plans jusqu’à

▪ Chiffre d’affaires : ▪ Nombre de salariés : 11 salariés ❖ Activité : ▪ Secteur d’activité : Publicité et agencement ▪ Secteur géographique : Intervient dans les départements 79 ; 17 ; 16 ; 49 ; 85 ; 86 ▪ Marché : Clientèle de professionnels et de particuliers. ▪ Positionnement : ▪ Méthode(s) de vente employée(s) : Face à face ▪ Type(s) de communication : La société Miras Publicité communique avec des flyers, des emails, du bouche à oreille

notoriété ? Pour répondre à cette question, nous analyserons dans un premier temps l’état actuel de l’entreprise ainsi que son environnement. Ensuite, nous nous pencherons sur les stratégies mises en place pour adopter un nouveau positionnement sur le marché et faire face à la concurrence. Et pour finir, nous donnerons quelques conseils sur les nouveaux segments de la marque après avoir fait le point sur le nouveau statut de l’entreprise, ses produits et le choix de ses nouveaux segments. DOSSIER

génération entière de femmes. Avant 1976, elle avait vendu plus d'un million des robes et a été représentée sur la couverture de Newsweek. En 1997 Diane a relancé sa robe iconique. DVF s'est étendu à une collection de prêt à porter et des accessoires incluant des chaussures, des sacs à main, de petits articles en cuir, des écharpes et des bijoux. DVF est maintenant vendu dans plus de 55 pays. En 2005, la créatrice reçoit le Prix du Conseil de Couturiers de l'Amérique (CFDA) pour son impact sur la

travail) CACHAREL Rue Tronchet à Paris Française Entreprise 80 % J. Bousquet + 20 % Novinvest Banque Rothschild Organisation à but lucratif : faire du profit France, Japon, Italie, New York, Istanbul Prêt-à-porter : collection homme, femme, enfant ; maroquinerie et accessoires : sac, ceinture, chaussure + licence sur parfum 1 000 salariés En 2004 : CA : 250 millions d’euros Apports de ces actionnaires 4 boutiques, bureaux, mobilier… Fournisseurs de qualité, clients haut de gamme 1 Pdt du CA : J. Bousquet

Informations organisationnelles B) Organigramme II) Contexte commercial A) Principaux marchés B) Modes de distribution C) Formes de communication externe D) Politique commerciale III) Contexte financier A) Bilan fonctionnel B) Analyse du bilan fonctionnel IV) Gestion des risques Présentation du projet : (3 pages) I) Descriptif et analyse de la situation de l’entreprise A) Le QQOQCP B) Besoins de l’entreprise

SOMMAIRE Remerciements Introduction I / Préparation du stage a. Présentation de la structure b. Description de la mission c. Objectifs et résultats attendus d. Diagnostic externe - Analyse du secteur d’activité e. Diagnostic interne - Forces et faiblesses de la structure (Stratégie, organisation interne, moyens mis à disposition…) II / Phase opérationnelle a. Organisation temporelle b. Description de l’action III / Retour sur expérience a. Résultats de