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Professionnel Commerce Année 2014/2015 DOSSIER ECONOMIE-DROIT Liste des objets d’étude : 1 : La croissance et la taille de l’entreprise Apple 2 : La consommation des ménages 3 : Le chômage (définition/ causes/ conséquences) 4 : Le marché et le principe de la concurrence SOMMAIRE : I) Introduction : pages 3 à 4 L’effectif du magasin L’organigramme Les activités principales de l’entreprise Les activités principales réalisées par l’élève durant sa PFMP La

La consommation des ménages en 2010 Analyse du compte définitif 19 septembre 2013 Ont contribué à la rédaction de cette note : Gaëlle Gateaud Sylvain Heck Brigitte Larochette Pierrette Launay Nathalie Morer Thomas Veaulin 1 La dépense de consommation finale des ménages repart en 2010 (+ 1,5 % en volume après + 0,1 % en 2009). Elle atteint ainsi 1 085,3 milliards d’euros à prix courants en 2010. Elle contribue pour près de la moitié à la croissance en volume du PIB (0,8 point sur 1,7 point).

Sport Plan : Histoire et définition du marketing 1) Analyse du marché a. Le marché et ses composantes b. Analyse interne de l’organisation c. Concept de besoin c.i. Approche économique c.ii. Approche Psychosociologique c.iii. Approche socio-marketing c.iv. Nouveaux comportements de consommation d. Concept de segmentation e. Concept de positionnement f. Concept de ciblage g. Les outils d’analyse : Les études 2) Agir sur le marché a. Politique de produit b. Politique de présentation

Projet Analyse Financière On observe depuis deux décennies une évolution sensible du contexte économique du luxe. Le marché mondial connaît un développement spectaculaire. De plus en plus de pays s’ouvrent désormais au luxe, au premier rang on peut citer la Chine, l’Inde, la Russie. Sur ce marché en forte progression qui représente, selon l’étendue de son champ, entre 90 et 140 milliards d’euros, le luxe français dispose d’avantages de comparatifs importants et les entreprises du secteur se voient

réutilisation de leurs initiales communes, et souhaite obtenir du tribunal la destruction de tous les stocks de produits dénoncé comme étant copiés. Guess pilote son développement européen avec Colombus ! Fin mars, un nouveau magasin Guess a ouvert ses portes à Portsmouth, en Grande Bretagne. Les 180 autres boutiques qui verront le jour dans les 3 prochaines années font partie intégrante de la nouvelle stratégie offensive de la marque américaine pour se développer en Europe. Pour appuyer ce développement

Calonne Ricouart, Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du

Faucher de l'Académie des Sciences Morales, et s'est vendu à plus de 25.000 exemplaires. Nos Temps Modernes a reçu le Prix Synapsis " Mutations et Travail ". 2. Thèse de l’auteur En introduction, Daniel Cohen commence par définir le cadre de son analyse et rappelle certaines définitions : - La mondialisation actuelle n’est que le troisième acte d’une histoire commencée il y a un demi-millénaire, les deux premiers étant  la découverte de l’Amérique au XVIe siècle (âge des conquistadores), les comptoirs

jours, et pas seulement le tour du globe, de ses pas de géant, de marché en marché, mais le même trajet en coupe transversale -, synthétise les informations, saisit celles qui se conjuguent, les connecte. Émetteur-récepteur. Centre de tri intergalactique. Branché sur l'heure du monde. Dans le village sicilien comme dans la mégalopole indienne, de la toundra à la forêt amazonienne, c'est partout l'heure du Marché. Notre valeur, c'est la vitesse, l'ubiquité[footnoteRef:3] est

long de ce travail. NIKE Analyse d’un succès Cours de Micro-Economie et Gestion Professeur : Mme A.DRUMAUX Travail réalisé par : BEN AYED Sabri BRIOL Mathieu BRONCHART Sabine FRANCOTTE Anne HATEM Samar VALSAMIS Ariane DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike

I- Analyse de l’unité commerciale 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10