Analyse Porter Sur Le Marche De La Chaussure

Introduction La pratique de la course à pied remonte à l’antiquité où l’on faisait courir les esclaves sur de longues distances pour porter des messages d’une ville à une autre. Cependant, si la discipline reste inchangée, les modes de pratiques ont évolués aux courts des années. La plus importante modification date des années 70 ; en effet, à cette époque la course à pied tend à se démocratiser et à sortir des stades. Si avant cette période les gens qui couraient à la campagne été vus d’un mauvais

luxe Le luxe et ses paradoxes Palaces Palaces Porcelaine… Porcelaine… Œuvres d’art Œuvres d’art Joaillerie Joaillerie Haute couture Haute couture Moyens de transports Moyens de transports Prêt à porter Prêt à porter Accessoires (chaussures, chapeaux) Accessoires (chaussures, chapeaux) Bagages Bagages Montres, stylos, foulards Montres, stylos, foulards Vins et spiritueux Vins et spiritueux Hifi Hifi Sport Sport Gastronomie Gastronomie Loisirs de luxe Loisirs de luxe

pertinence du choix des DAS dépendra la cohérence de l'ensemble de l'entreprise et de ses possibilités de développement. Un DAS combine des éléments liés aux produits, aux marchés desservis et à la technologie utilisée. C'est un couple produit/marché ou, pour prendre en compte la technologie, un triptyque produit/technologie/marché. La détermination des DAS est un exercice difficile car il s'agit de repérer les activités qui ont la même chaîne de création de valeur. L'entreprise doit alors avoir une

l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie 2 : le produit 11 Analyse du produit 11 Approche

internationale - Une filière maille handicapée par une gestion défaillante des entreprises - Une filière jeans et sportswear trop concentrée sur l’europe - Un secteur textile de maison en pleine débâcle malgré une intégration poussée - La filière cuir et chaussure traverse une conjoncture trés préoccupante ... POUR RELEVER DES DEFIS MAJEURS 15 - Une phase de transition inévitable et douloureuse - Une première remise en question insuffisante mais qui a le merite d’exister - Malgré un cadre général défavorable

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses

II. Diagnostic externe A. Carte stratégique du marché de la confiserie et positionnement d’Haribo 7 B. La maturité sectorielle………………………………………………....8 C. Forces concurrentielles de Porter………………………………………9 D. Chaîne de valeur de Porter pour le secteur de la confiserie………….10 III. Diagnostic interne A. Justification du choix des DAS 11 B. Matrice BCG 15 C. Chaîne de valeur de Porter du groupe Haribo 18 Conclusion : lien entre les deux diagnostics

................................................... Tester sa compréhension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................................................................ 19 19 20 30 31 Chapitre 2  Analyse des environnements concurrentiels (ou typologie des systèmes concurrentiels) .................................. Définition et contexte d’application .. . . . . . . . . . . . . ...............................................................

03/2008 BULLETIN DE Ce numéro de BUPED est tiré de Politique Economique et Développement N°03/2008 de la CAPEC. Année de publication : Avril 2009 Résumé Cette étude vise à faire le bilan diagnostic de l’industrie ivoirienne. Après une analyse des politiques industrielles, nous mettons en exergue les secteurs industriels les plus dynamiques et susceptibles de favoriser la croissance économique dans le contexte de relance économique post-crise en Côte d’Ivoire. Les contraintes pesant sur

signifie que de plus en plus, les sociétés multinationales et les banques multinationales exercent un pouvoir supérieur à celui des Etatsnations sur le contrôle des économies nationales. Le projet néo-libéral a également diffusé un climat idéologique de «marché libre» qui domine la vie publique et le discours politique dans le monde entier, La mondialisation du sport peut donc être comprise à des niveaux économique, politique et idéologique. Le champion olympique Carl Lewis. Tendances mondialisatrices