Analyse Pratique Avec La Matrice Adl

Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et sociales Ain Chock Mémoire pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies Option : Sciences de Gestion Etude Empirique sur les Pratiques des Entreprises Marocaines en Matière d’Intelligence Economique Préparé par : M. Rida CHAFIK Les membres du jury : Président : M. Lhacen BELHCEN Professeur à l’université Hassan II Casablanca. Suffragants : M. Driss ALAOUI MDAGHRI Professeur et Président de l’Association

d’arbre tombe sur un administré. 6 Comment gérer le risque : Risk manager = chiffre et gère les risques    1er moyen : pour gérer le risque il y a l’assurance (probabilité de risque * gain). En théorie tout est assurable mais en pratique il y a certain risque qui ne le sont pas, comme les petits risques à grosse probabilité ou les gros risque à faible probabilité. 2ème moyen : outils de gestion financer les risques  instrument de couverture (contrat à terme, options...) 3ème

Dans un contexte international IV. La demande 1. Le concept de demande Analyse globale de la demande (volume/valeur) Analyse décomposée de la demande : => Nombre de consommateurs x quantités achetées par acheteur => Nombre d’acheteurs potentiels x taux de pénétration => Taux de pénétration : (nombre d’utilisateurs/population cible) x 100 Analyse dynamique de la demande (évolution) Analyse qualitative de la demande : Exemple : types de clients, attentes... La demande

d’analyse des organisations économiques. Leur mérite est de s’interroger, directement ou indirectement, sur les contraintes qui pèsent sur la rationalité de la firme. D’autres travaux alternatifs présentent, quant à eux, l’intérêt de centrer leur analyse sur les contraintes qui pèsent sur les choix stratégiques de la firme, sa structure financière, ou encore sur sa survie à long terme. Ils s’interrogent également sur les moyens dont elle dispose pour s’affranchir de ces contraintes et tenter de s’autonomiser

Le Marketing Bancaire Cas de la BMCE-Bank Sommaire : Introduction générale Première Partie : La démarche Marketing. Chapitre I : Analyse globale du concept Marketing. Section I : Définition, Emergence et évolution du concept Marketing. Section II : Les différentes sortes et domaines d’applications du Marketing. Section III : Méthode et pratique du Marketing : (Les stratégies Marketing). Section IV : Les moyens d’actions du Marketing où le Marketing Mix. Chapitre II : Le Marketing Bancaire. Section

maintenant prˆt, sans erreurs (miracle), il reste ` le traiter. Comme pour envoyer un e a A manuscrit ` l’imprimeur, on va fournir le code source au compilateur L TEX. Ce programme, contenu dans a A A toute distibution L TEX — en fait c’est L TEX —, va analyser vos balises et mettre en forme votre document suivant vos instructions. Pour faire cela, il suffit de lancer le programme nomm´ latex (latex.exe sous DOS e ou Windows), en lui disant simplement le nom de votre fichier source : latex essai.tex

activités qui aboutissent à la mise à disposition d’un produit Conception Fabrication Commercialisation Distribution Marketing Etc. Il existe des interactions entre ces activités 10 Décomposition en unités de base pouvant faire l’objet d’une analyse stratégique Au sein d’une entreprise donnée Des interactions d’une entreprise avec son environnement (système de valeur) CdV fournisseurs CdV entreprise CdV distribution CdV clients 11 Représentation schématique Infrastructure

de sondage, nOliveHe édition P. ARDIllY .. Analyse statistique des données spatiales J.-J. DROESBEIŒ, M. lEJEUNE~ d:sAPoRTX;Eds. .. Modèles statistiques pour données qualitatives J .-1. DROESBEKE, M. LEJEUNE, G. SAPORTA, • Plans d'expériences. Applications à l'entreprise J.-J. DROESBEKE, J. FINE, G. SAPORTA, • Eds. Méthodes bayésiennes en statistique J.-J. DROESBEKE, J. FINE, G. SAPORTA, .. Eds. Eds. La régression PLS. Théorie et pratique M.TENENHAUS • Probabilités. Exercices corrigés

Doctorant à l’IMPGT Université Paul CEZANNE Aix Marseille III said.zergout@etu.univ-cezanne.fr Résumé : L’objet de cette communication est de proposer une analyse exploratoire des démarches stratégiques des collectivités territoriales marocaines à la lumière des méthodes et outils utilisés généralement par d’autres. Il ressort de cette analyse que ces démarches, notamment les Agendas 21 locaux traduisent une volonté réelle d’associer tous les acteurs locaux concernés par le développement durable

appartient aux sciences humaines (differentes des sciences exactes) car elle s’intéresse à l’Homme dans son cadre institutionnel et culturel. Herméneutique : théorie philosophique qui interprète les livres sacrés. L’émergence de la gestion comme pratique spécifique structurée et comme approche scientifique constitue un fait trop récent pour que l’élaboration d’une épistémologie de la gestion puisse déjà donner lieu à des développements décisifs. 3. Les découpages de la gestion 3 modes de découpages