Analyse Renault Maroc

contextuel6 Structuration de la méthodologie d’étude6 L’étude quantitative6 L’étude qualitative6 Partie II : L’étude quantitative 7 Elaboration de l’outil d’investigation7 Echantillonnage7 Analyse des données recueillies8 Partie III : L’étude qualitative 13 Elaboration de l’outil d’investigation et analyse des données13 Recommandations 15 Conclusion17 Webographie et Bibliographie 18 Annexes19 Introduction Dans le cadre de nos études mercatique à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

humain 3. Recherche et innovation 4. Infrastructure 5. Environnement administratif et réglementaire 6. Environnement financier 7. Coûts et fiscalité III. Comment est perçu le climat des affaires en Algérie? Comparé à ses pays voisin comme le Maroc et la Tunisie, l'Algérie connait un retard sur le plan des investissements et du développement des entreprises qu'elle soit locales ou étrangères, le principal facteur de ce retard est le climat des affaires sur son territoire, en effet on peut constater

manutention. L‟étude s‟articule autour de 5 axes : le premier consiste à analyser l‟état actuelle de la tôle intérieure de l„avant commune de la SANDERO et la LOGAN qui subit une déformation plastique lors de la manutention, tout en donnant une solution. Le deuxième consiste à analyser l‟état actuelle de la tablette arrière de la SANDERO qui lui aussi subit une déformation plastique lors de la manutention. Le troisième consiste à analyser l‟état du support d‟accrochage arrière de la LOGAN tout en le redimensionnant

autres groupes. Par conséquent, l’existence d’un groupe extérieur contribue à faire prendre conscience de son appartenance à son groupe culturel d’origine à travers une logique de comparaison. Cette comparaison intellectuelle va notamment consister à analyser les ressemblances et les différences entre groupes, en cherchant à mettre en évidence des traits de caractères pour situer l’autre différentiellement. Elle peut avoir pour effet de créer une forme de discrimination à l’égard des membres de l’autre

-1- Marketing Opérationnel MARKETING OPÉRATIONNEL Éléments du cours AXE 1 – LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH

j’exprime ma reconnaissance et mon grand respect à tous mes formateurs et à mon enseignant-tuteur M. xxxxx pour son sérieux, son soutien durant toute la période de mon stage. Sommaire Introduction…………………………………………………………………………………………4 Analyse de l’environnement………………………………………………………………………..5 1ère partie : Présentation Générale de la S.G.A……………………………………………………..6 Fiche de présentation de la S.G.A…………………………………………………………………..7 A. L’organigramme de la S.G.A……………………………………………………

cabinet……………………………………………..……………………7 Section II : Mode d’emploi de la fiscalité Marocaine 1 -les impôts nationaux au Maroc ……………………………………...…………………………………..………10 2- la facturation ………. .………………………………………….............................................................12 Deuxième partie : Elaboration du business plan (société Sebe Négo Trans.) 1-Présentation de l’entreprise……………………………………………………………..………………. 13 2-Analyse « SWOT »…………………………………………………………………………..…………..18 3-Dossier financier……………………………………………………………..…………………………

Sommaire Volet 1: Analyse du secteur automobile Volet 2: Analyse réglementaire 1. 2. 2 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Cadre général Droits et taxes appliqués aux importations de véhicules au Maroc Accord de libre échange Maroc – AELE Accord de libre échange Maroc – UE Accord de libre échange Maroc – USA Accord de libre échange Maroc – Turquie Autres partenariats commerciaux du Maroc Analyse comparative des droits d’importation appliqués au niveau international y Synthèse Volet 3: Étude d’impact Volet

fondamental en Économie et Gestion Sujet : La politique de distribution au Maroc : |''cas de la grande surface et de la distribution automobile '' Encadré par : Réalisé par : MR.KHALID CHOKRI CHAIMAE HAMMOU Année universitaire: 2022/2021 La politique de distribution au Maroc : |''Cas de la grande surface et de la distribution automobile '' 2 La politique de distribution au Maroc : ''Cas de la grande surface et de la distribution automobile'' Encadré

LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING 1. Analyser la situation 2. Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution Éléments du cours © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 2 ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION