Analyse Strategique Fiduciaire

UNIVERSITE SAINT- JOSEPH FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT MASTER PROFESSIONNEL 1ère ANNEE 2010-2011 Option :Banque DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET STRATEGIQUE D’UNE BANQUE ISLAMIQUE CAS DE LA BANQUE « AL -BARAKA » Mémoire de fin d’année Présenté Le lundi 29 Août 2011 Par Zeinab YOUNES Membre du Jury : Dr.Christiane RUBEIZ (Directeur de Projet) Chargée de cours à l’Université Saint-Joseph Beyrouth-2011 RESUME Actuellement,la Part de marché des Banques

4 Annexe 5 Annexe 6 Annexe 7 Annexe 8 Annexe 9 Annexe 10 Lettre de politique de développement Matrice des mesures du Programme Analyse de la crise au Burkina Faso et mesures prises par le gouvernement Interventions des différents partenaires techniques et financiers au Burkina Relations avec le FMI Matrice des mesures de la SCADD Evaluation des risques fiduciaires Indicateurs macro-économiques et financiers Indicatifs socio-économiques comparatifs Principaux indicateurs macro-économiques (Source

Doctorant, Université d'Angers Ì Résumé Le porte-monnaie électronique Moneo lancé par BMS en 1999 n’a pas rencontré le succès attendu. Il reste cependant à ce jour le seul porte-monnaie électronique actif en France. Les nouvelles orientations stratégiques de ces promoteurs seront-elles à même d’inverser la tendance ? L'objet de ce cas pédagogique est centré explicitement sur l'analyse des freins au développement ce qui apparaissait à priori comme une "bonne idée". Mots clefs : Moneo, Porte-monnaie

2009, Bank Al-Maghrib is awarded ISO 9001 certification for all its activities, a sign of continuous progress and a reflection of the fundamental values of the institution. 7 > Nos Missions Outre le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire et de la supervision du système bancaire, la Banque a pour mission de définir et de mettre en œuvre la politique monétaire avec pour objectif fondamental la stabilité des prix. Bank Al-Maghrib veille également au bon fonctionnement et à la sécurité

l’Administration Centrale (58%) et les agences (42%). Placés sous l’autorité du Gouvernement, la Banque comporte les Directions et les Départements Centraux cités ci-après : Direction de Dar As-Sikkah (Production et émission de la monnaie fiduciaire) Direction de l’Audit et de la Prévention des Risques Direction du Réseau et des Relations avec les Entreprises Direction des Études et des Relations Internationales Direction de la Supervision Bancaire Direction des Opérations Monétaires

Réalisation des tests……………………………………………...………....... P 6.13. Comparaison entre les comptages et les quantités saisies et analyse d’écart....P 6. Missions ponctuelles……………………………………………………………… P 7.14. Consolidation des comptes de plusieurs entités……………………………… P 7.15. Déclaration de Taxe Professionnelle………………………………………….P 7.16. Analyse des valeurs mobilières de placement………………………………...P Conclusion ……………………………………………………………………………… P Liste des annexes ………………………………………………………………………

monétaire international (FMI). Dans le cadre des réunions du Comité monétaire et financier international (CMFI) et de l’Assemblée annuelle du FMI, des travaux du Groupe des Sept (G 7) et du Groupe des Vingt (G 20), la Banque de France a fait valoir ses analyses sur la réforme des quotes-parts et des droits de vote au sein du FMI, afin de favoriser un rééquilibrage de sa gouvernance en faveur des économies émergentes les plus dynamiques, ainsi que sur la réforme du financement de l’institution internationale

Plan d’activité de la Banque – PAB), qui est révisé et actualisé chaque année. Le PAB 2010-2012 comprend des indicateurs-cibles de résultat et synthétise les priorités et les actions principales qui sont nécessaires pour concrétiser la mission stratégique du groupe pour les trois années à venir, l'accent étant plus spécifiquement mis sur les activités en 2010. Ce plan couvre également le budget pour 2010. La déclaration de mission En mobilisant son savoir-faire exceptionnel et ses ressources à l’appui

Three areas compose this timeless space: one dedicated to the history of money, the other features the history and activity of the central bank while the third is an art gallery. 7 > Nos Missions Outre le privilège de l’émission de la monnaie fiduciaire et de la supervision du système bancaire, la Banque a pour mission de définir et de mettre en œuvre la politique monétaire avec pour objectif fondamental la stabilité des prix. Bank Al-Maghrib veille également au bon fonctionnement et à la sécurité

Jungunternehmen, Saint-Gall Businessplan 2 / 27 0. Le Business PlanBusiness Plan , un outil de gestion stratégique Le Business Plan est une présentation courte et précise d’un projet commercial avec un accent spécial sur les aspects financiers. La documentation devrait être réduite au strict minimum, sans pour autant négliger l’essentiel. Idéalement, chaque chapitre comporte des analyses et des concepts plus détaillés, qui peuvent être présentés pendant les négociations pour étayer certains arguments