Analyse Strategique Maroc Telecom

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion RESUME DE LA THESE La téléphonie mobile au Maroc Pour une distribution au service de la compétitivité de Maroc Telecom _______________________________________ Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par MM : ABDELAZIZ BOUSSOUSSA MOHAMMED KAMAL DAOUDI JURY : Président : PROFESSEUR ASSOCIE A L’ISCAE M. HASSAN CHAGAR Suffragants : M. BOUZID M. AHMED AZZOUZI PROFESSEUR

http://revues.imist.ma/?journal=REMFO&page=about Page 1 1 Revue D’Etudes en Management et Finance D’Organisation N°3 Juin 2016 LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES MAROCAINES : CAS DE MAROC TÉLÉCOM THE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY OF MOROCCAN BUSINESS: MOROCCO CASE TELECOM Naima BOUFERAS Enseignante chercheure Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Mohammed V- Rabat Résumé C’est dans un contexte de contestation de la mondialisation économique

PARTIE II : Etude de cas sur MAROC TELECOM et MEDITELECOM SectionI :Présentation du secteur des télécommunications Section II : Présentation générale de Maroc Telecom  I. Présentation de Maroc Telecom  II. Les services offerts par Maroc Telecom III. Réseaux commerciales de Maroc Telecom  IV. Politique de ressources humaines de Maroc Telecom  Les principes stratégies de Maroc Telecom Les composantes

Projet Professionnel 2011-2012 Rapport financier - Maroc Telecom Niveau d’étude : 3eme année Finance Remerciements On voudrait saisir cette occasion pour exprimer nos vifs remerciements et l’expression sincère de notre gratitude à Ms MESK pour nous avoir prêté main forte et prodigué des conseils d’ordre pratique durant les différentes étapes de la mission que nous avons effectué. Nous avons la pleine conviction que tout l’apport, dont on a bénéficié auprès de Mme EL BOUAAMRI Nadia en

précieux conseils et leurs encouragements. Je présente mon profond remerciement et respect à tous les membres du jury pour leur aimable acceptation de juger mon travail. Et finalement, je tiens à remercier tout le personnel de MAROC TELECOM, pour leur aide, leur gentillesse et leur amabilité. Que toute personne qui a contribué de près ou de loin au bon déroulement de mon stage, trouve ici l’expression de ma reconnaissance et de ma gratitude.

 Le Maroc commence pendant ces dernières années à investir dans les pays subsahariens notamment pour des bénéfices économiques. Cependant, notre étude a démontré que les raisons de l’investissement ne sont pas qu’économiques mais aussi politiques et stratégiques. Mais, ces investissements se sont développés dans un contexte très tendu notamment entre le Maroc et l’Algérie, et entre les pays du monde qui veulent aussi avoir des avantages stratégiques sur divers conflits territoriaux.

Toutes les études et analyses économiques publiées mettent en exergue l’importance que donnent les Etats, aussi bien des pays développés que des pays émergents, au secteur des technologies de l’information et de la communication. Une importance stratégique doublement justifiée : d’abord, sur le plan économique où le secteur des TI, avec les activités et métiers nouveaux qu’il draine, constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies

une filiale de Portugal Télécom ou de Téléfonica. Ces opérateurs qui avaient chacun une participation faisaient partie d'un tour de table. Le conseil d'administration de Meditel décidait des moyens à mettre en place et des investissements qu'il fallait réaliser. Ce sont essentiellement des investissements en infrastructures, réseaux radio et infrastructures internes avec tout ce qui est système d'information qui est l'un des systèmes d'information des plus avancés du Maroc. Il y a les autres investissements

de marché sont difficiles à mener au Maroc ? • Démarche du cas pratique. Partie I : Généralités sur les études de marché et lancement d’un nouveau produit 1. Définition et objectifs des études de marché. 2. Les techniques des études de marché. 3. L'utilité des études de marché dans le lancement d'un nouveau produit. 4. Les stratégies de lancement d’un nouveau produit. Partie II : Difficulté des études de marché au Maroc 1. Les freins à la réalisation des

peut rencontrer la société, notre étude s’articulera autour de 2 grands axes. SECTION 1 : L’ENVIRONNEMENT DU PROBLÈME Pour l’entreprise, l’étude de l’environnement est fondamentale dans la mesure ou les choix de l’entreprise sont faits après une analyse précise aussi bien de ses forces et faiblesses que des menaces et opportunités qui s’offrent à elle. En effet, si l’environnement externe est traditionnellement source d’influences, de pression ou de contraintes qui pèsent sur les décisions de l’entreprise