Analyse Stratégique De Yves Rocher

PricewaterhouseCoopers et Landwell Composition du groupe de travail Co-Présidents du groupe de travail • Daniel Lebègue Président du Comité d’Audit de Technip et Scor, Président de l’IFA1 • Gérard Lancner Directeur Risk Management d’Yves Rocher Président de l’AMRAE2 Membres du groupe de travail • Christian Aubin Christian Aubin & Associés • Robert Baconnier Président du Comité d’Audit de Sodexo, membre du Comité d’Audit de Siparex Associés, Président Délégué Général

BRACZYK D. EVERARD R., « La Distribution », édition NATHAN, Paris, 1997 BROSSELIN C., « Distribution : croissance et concentration », édition Vuibert, 1985 Chétochine, Marketing stratégique de la distribution, éd Liaisons, 1992. Chétochine, Quelle distribution pour 2020, éd Liaisons, 1998. Cliquet, management stratégique des points de vente, Sirey, 1992. Colla E., « la grande distribution Européenne », édition Vuibert, 2001 DUCROCQ C. BRAUDEY N., « La Distribution », édition Vuibert, Paris, 1998

besoins ? (analyse grâce aux études de marché) quelles actions possibles pour satisfaire ce besoin (quel produit ? quel prix ? quel mode de distribution ? quelle communication ?) quelles réponses du marché (enquête, statistiques de vente) pour éventuellement améliorer les actions L’ESSENTIEL DU MARKETING-SUPPORT DE COURS/ IUT MMI 1 ST. RAPHAEL, année universitaire 2013/2014/semestres 1+2 H.J.MULLER 4 LA DEMARCHE MARKETING MARCHéS Expression des besoins Analyse des besoins

C M Pierre Morgat Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Les clés d’une entreprise conquérante Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête. Qu’il s’agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les

l’écoute, a fait preuve de beaucoup de collaboration et de compréhension et a tenu tout au long du stage à m’encourager pour que je puisse faire mon travail dans les meilleures conditions. également Monsieur Kamal Moutaouakil , chargé de la veille stratégique et Monsieur Karim behnini , chargé de mission à Intelcia Group, de leur confiance et d’avoir faciliter mon intégration dans l’entreprise. De vifs remerciements vont à tout le personnel d’Intelcia Group pour sa collaboration et l’intérêt qu’il a

signe semi-figuratif (le logotype) et un signe figuratif le cas échéant (l’emblème) ». a. Signe dénominatif : * Le nom de la marque : La dénomination de la marque est souvent composée d’un seul mot qui peut être un pseudonyme (Ford, Yves Rocher), un nom géographique (Evian, Mont-blanc) ou un nom à caractère arbitraire ou de fantaisie (DIM, OMO). Mais elle peut être une combinaison de mots ou différentes structures sont possibles : une phrase courte (la vache qui rit), un groupe de mots

10/10/2010 1 SME-MODULE 1 INTRODUCTION AU MANAGEMENT STRATÉGIQUE IFAG SME 2A FINEXPLUS 2 Section 1 Les fondamentaux du management IFAG SME 2A FINEXPLUS SECTION 1 3 1 le management d’entreprise : concepts et principes généraux IFAG SME 2A FINEXPLUS 1 10/10/2010 Les trois composantes interactives du management 4 Stratégie Compétences Organisation IFAG SME 2A FINEXPLUS Vers un monde de mobilité et d'interdépendances 5 Stratégie - d'une

sur les réseaux sociaux et certaines d’entre elles rassemblent de nombreux “ fans ” et “ followers ”. Twitter étant volontiers un terrain d'expression pour les ONG. Facebook Twitter YouTube Fans Followers Coca-Cola 3 186 567 Yves Saint Laurent 1 332 278 Oasis Be Fruit 2 615 550 Jean Paul Gaultier Nutella 2 324 652 M&M's Google + Téléchargements vidéo Followers Warner 92 909 935 Gameloft 320 811 Electronic Arts 54 726 228 Chanel

Marketing Introduction I. A partir du séminaire de rentrée, établissez un tableau pour le produit analysé. P-PRODUIT Marques ² Minute Maid Caractéristique - jus d’orange en tetrapak d’1l - de qualité - de renommée - sans pulpe - différents conditionnements Prix - 1,08 € - 1,43 € - 1,14 € - 1,19 € - 1,19 € P-PRIX P-PLACE Lieux de vente (=P.O.S) Colruyt Rob Carrefour Match Delhaize P-PROMOTION Pub/Promo - lancement d’un nouveau gout: “oranges du Brésil” - Display promotionnel dans les P.O.S (Carrefour)

.4 Une approche intégrée du risque .....................................................................................6 LA NOTION DE RISQUE DANS LES PAYS ÉMERGENTS .............................................................12 LE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES RISQUES .....................................................................14 LES STRATÉGIES FACE AUX RISQUES ....................................................................................16 2. LA MÉTHODOLOGIE ................