Analyse Stratégique Du Marché Du Transport Aérien

DE RECHERCHE Sujet: Analyse de la gestion du transport et de la logistique Cas du CMA CGM INTRODUCTION : Au cours de ces 50 dernières années, le commerce mondial a connu une croissance exceptionnelle. En 2010, le volume des exportations mondiales était 20 fois supérieur à celui de 1950. Cette explosion du commerce mondial a été grandement facilitée par le développement rapide des infrastructures de transport (maritime, routier et aérien) et de nouvelles techniques telles que

latente De nombreux clients éprouvent un désir pour le produit qui n'existe pas encore. Exemple : certains consommateurs de la bière ici à Goma peuvent désirer la SKOL, mais cette bière n'est pas vendue dans la ville. Le marketing doit évaluer le marché potentiel et faciliter le lancement des produits et services correspondant. C'est le marketing de relance. C'est un tel marketing qu'aurait dû adopter HBA lors de la réouverture de l'exploitation à Goma. 4. Demande déclinante Actuellement, dans

Fusion British Airways / Iberia Table des matières I. Le secteur aérien, un marché d’alliances ................................... 5 A. Historique et caractéristiques du marché aérien ................................... 5 B. Les alliances aériennes ......................................................................... 9 1. 2. 3. Star Alliance .................................................................................................... 9 One Worl ..................................

Etude de Marché Brésil Réalisée par : Fabio RODRIGUES Sommaire  1 – Présentation de Transporteo International 2 – Présentation du Brésil 3 – Introduction 4 – Echanges commerciaux entre La France et le Brésil 5 – Marchés porteurs au Brésil 6 – Le Transport au Brésil – Transport Aérien – Transport Maritime – Transport Ferroviaire – Transport Routier 7 – Etude sectorielle – Aéronautique 8 – Conclusion Présentation

Analyse Stratégique Caroline Capon Amélie Devaux Lamine Diakhaby Juliette Mathius Pierre Zanolli Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1. Analyse du macro environnement 4 2. Analyse de l'industrie 5 3. Analyse des concurrents 6 4. Analyse des marchés 8 a. Analyse 8 b. SWOT 9 5. Diagnostic interne 10 Introduction 1. Analyse du macro environnement Opportunités Menaces / Contraintes Economie Croissance du CA, en nette évolution, si nous prenons en

d'information ainsi que des moyens. Contexte Lorsque le marché domestique est trop étroit, que l’on a besoin de relais de croissance, que l’on souhaite augmenter sa taille critique pour faire face à la concurrence, se développer à l’international devient incontournable. De nouveaux défis en résultent, tant en termes de mise en place de stratégies d’achats et d’approvisionnement au niveau mondial que de présence sur les nouveaux marchés. Dans ce contexte international, le terme « chaine logistique

............................................................................. 16 1.4 Organigramme de PRO C&C................................................................................................. 17 1.4.1 Service Stratégique et étude de marché ......................................................................... 17 Chapitre II : Marketing des services ...................................................................................................... 19 1 Introduction

Le marché touristique dans le monde : Les attentes et pratiques des touristes n’évoluent pas seulement en fonction de variables extérieures, -économiques, sociétales, environnementales-, même si celles-ci en constituent nécessairement le fondement : l’évolution de l’activité touristique elle-même agit sur les attentes et les pratiques des touristes, engendrant une culture toujours plus approfondie et plus complexe du voyage, et le renouvellement des offres proposé stimule à son tour de nouvelles

PRÉSENTATION PHYSIQUE C. MOYEN FINANCIER ET HUMAIN D. ENJEUX DE L’ENTREPRISE E. CONTRAINTES LOCALES II. MARCHE/ CONCURRENT/ ENJEUX A. MARCHES B. LES CONCURRENTS C. LES ENJEUX DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE III. DESCRIPTION DE MA MISSION A. MES OBJETIFS B. STYLE DE TRAVAIL C. L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL D. CONTRAINTE ENVIRONNEMENTALE 2EME PARTIE : ANALYSE STRATÉGIQUE I. OPPORTUNITES / MENACES DU MARCHE II. FORCES / FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE 3EME PARTIE : OBSERVATION CONCLUSION ANNEXES INTRODUCTION

exogènes au secteur touristique canarien 1.2.1. Effets conjoncturels endogènes au secteur touristique canarien 2. Environnement microéconomique 2.1. Analyse de l’’offre 2.1.1. Analyse de l’’offre en matière d’’hébergement aux Canaries 2.1.2 L’’offre en matière de produits touristiques aux Canaries 2.1.3. Degré d’’internationalisation du secteur 2.2. Analyse de la demande touristique 3. Sites WEB d’’intérêt touristique www.africainfomarket.org page 1 Résumé Le secteur touristique est le