Analyse Stratégique Entreprise Nivea

SOMMAIRE Introduction p.3 PARTIE 1 : NIVEA – PRESENTATION D’UNE ENSEIGNE ALLEMANDE DE p.5 RENOMMEE FRANÇAISE 1. Historique de Nivea p.5 2. Nivea en chiffres p.6 3. Les produits de  « Nivea for men » : une gamme complète et diversifiée p.8 4. Analyse de l’implantation de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande

CONCOURS 3P | Les déodorants hommes Axe et Nivea | | GROUPE D8 | | Farhat Raouf, Lartigau Cécile, Chadefaux Sophie, Reberteau Pierre, Vaysette Louis, | 17/05/2010 | | SOMMAIRE PHASE 1 : * L’analyse externe : l’environnement * L’environnement démographique * L’environnement politique * L’environnement technologique * L’environnement socioculturel * L’environnement économique * L’environnement écologique * L’analyse externe :

1912, premier lancement de la mythique crème NIVEA . « Il y a presque 100 ans, une petite boite bleue partait en tournée à la conquête du monde ». Un pari réussi puisque aujourd’hui la marque NIVEA est devenue internationale. Les origines de la marque (destinée d’abord au monde médical) remonteraient à la fin des années 1800 en Allemagne où le Docteur Isaac Lifshütz invente la formule à base d’Eucérit, un émulsifiant dérivé de la lanoline qui permet de mélanger l’eau à l’huile. Ajouté à un

idéal de l’entreprise à acquérir 14 Partie II : Recherche et approche de cible 15 1 Présélection 15 2 Justification choix Caudalie 15 3 Approche de Cible 16 Partie III : Audit d’acquisition 18 1 Présentation Caudalie 19 2 Due diligences stratégiques 20 3 Due diligences financièrs 28 4 Due diligences organisationnels 29 Partie IV : évaluation financière 32 Partie V : négociation du prix 35 Partie VI: Conséquences de l’acquisition 37 1 Conséquences économiques 37 2 Conséquences sociales

Sommaire I. Introduction - 2 - II. Analyse externe - 3 - A. Macro environnement - 3 - B. Micro environnement - 4 - C. Synthèse de l’analyse externe - 7 - III. Diagnostic - 8 - IV. Les orientations stratégiques : - 8 - V. Fixation des objectifs - 9 - VI. Le marketing MIX - 10 - VII. Conclusion - 13 - I. Introduction Le lancement d’un nouveau produit est un choix stratégique essentiel pour une entreprise. Cette décision va impacter d’une part le chiffre

....................... 9 1.3 2 Le périmètre de notre étude ................................................................................................................................................................. 4 Les principales entreprises présentes sur le marché ............................................................................................................... 11 1.3.1 Les leaders du marché ...........................................................................

commercialise des rasoirs électrique plus précis. Mais les soins pour barbe, eux, sont encore ignorés ou laissés à de très rares spécialistes et pas encore distribués en grande surface. Problématique: Quel est le potentiel du marché des soins pour barbe pour NIVEA? II- L’analyse externe du marché Caractérisation du marché des soins pour homme : Principal : Les soins pour barbe Support : Les soins pour homme Générique : Cosmétiques masculins Le marché que nous allons étudier est celui du marché des cosmétiques

Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL 8 c. GARNIER 9 d. MIXA 9 e. NEUTROGENA 9 f. Stratégie marketing : 9 g. Segmentation 10 h. Segments cibles 11 i. Le positionnement 11 Exercice 3 : SEGMENTATION ET POSITIONNEMENT DE SUNNY DELIGHT 15 1) Les critères de segmentation

[pic] Etude de Marché : Marketing Fondamental Sommaire : Introduction p.3 Analyse : Analyse de l’offre  La distribution  p.4 Les acteurs de ce marché  p.6 Moyens marketing des trois acteurs  p.8 Analyse de la demande  Etude Quantitative p.12 Etude Qualitative p.14 L’environnement  p.14 Le consommateur  p.15 La prise de conscience  p.16 Le comportement des

III- Orientations Stratégiques et Fixation des objectifs : 4 IV- Segmentation, Ciblage et Positionnement : 4 V- Le plan de marchéage : 5 I - Le produit : 5 II - Le prix : 7 III - Distributions 8 CONCLUSION INTRODUCTION Actuellement, le marché des soins pour hommes ne tient pas toutes ses promesses, et ce, avec la crise que subit le rasage. En effet, il est de plus en plus courant de croiser un homme avec une barbe de 3 jours. Pourtant, de multiples entreprises sont implantées