Analyse Stratégique Entreprise Nivea

particularités locales……………..15 4. Ressources humaines………………………………………………………………16-17 a) La culture d’entreprise………………………………………………………………..16 b) L’importance de la personnalité des dirigeants…………………………………..16-17  5. L’Oréal, une entreprise responsable………………………………………………17-18 a) Développement durable…………………………………………………………….17-18 b) Engagement social et humanitaire……………………………………………………..18 IV. PERSPECTIVES……………………………………………………………………18-21 1. Cibler de nouveaux besoins………………………………………………………

Marketing opérationnel TC2 – S3 Le marketing stratégique concerne les objectifs qui sont fixés à l’entreprise (de long terme) alors que le marketing opérationnel concerne les moyens mis en œuvre pour atteindre ses objectifs. Chapitre 1 : Product and service decisions Le produit est l’expression physique de la réponse de l’entreprise à la demande pour élaborer son produit, l’entreprise va prendre en compte les attentes de consommateurs mais aussi son potentiel commercial, financier

est un groupe qui pendant longtemps domine, mais il voit arriver les marques des distributeurs. La loi de la grande distribution va permettre de raquetter les marques en vendant leur propre produit. Il va y avoir dans le monde de l’industrie des entreprises qui vont se spécialiser et produire pour le compte d’Auchan ou l’Leclerc par exemple, mais avec des cahiers des charges de plus en plus exigeant, pour augmenter les marges. On a les marques premier prix et les MDD (marques des distributeurs)

centrées sur l’acquis itioo de com pétencei partîéiil ières'èûou de sàUoir-fàire tèèh*i@e,eCvîsFIal onu l 'efficience organisationnelle (Darkenwald et Merriam, 1982, pp.64-69). D’étude réalisée par Maroy (1998) suprès d'une dizaine de grandes entreprises des secceurs de la chimie, du y¢rre et des Fabricatioiis métalliques montre cependant que l’eFfon de Formation est ici relativement important. La gestion des modaIit+s de Formation (budget, public-cible, voire contenu et mode de transmission, etc

représente le premier marché mondial avec environ 63 milliards d’euros. Le marché français occupe une place éminente et génère les tendances futures de la mode cosmétique mondiale tant le label «made in France» est universellement apprécié. Les entreprises françaises occupent depuis longtemps une place de choix avec: L’OREAL, premier groupe mondial devant l’américain Procter & Gamble et devant Unilever; Chanel; LVMH; Yves Rocher; Pierre Fabre Dermo Cosmétique; Clarins; YSL-PPR. Les grands groupes

consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre 1 : les fondements du marketing 1) Qu’est-ce que le marketing ? Brainstorming : étude de marché (edm), vente, besoins, désirs, consommateur, pub, argent, environnement, produit

Dossier Diane I – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A) HISTOIRE Fondée en 1909 par le jeune chimiste parisien Eugène Schueller, « La Société Française de Teintures Inoffensives Pour Cheveux » est une des premières entreprise misant sur la chimie pour fabriquer des produits cosmétiques, essentiellement capillaires. En 1936, la société devient une SARL, elle prend en 1939 le nom de « l’Oréal » et ouvre son siège à Paris. Fille d’Eugène Schueller, Liliane Bettencourt devient, à la mort de son père en

aussi concentré et compétitif que celui de la cosmétique. Grâce à une analyse de SWOT et de PORTER nous allons déterminer la place qu’occupe aujourd’hui le groupe et quelles sont ses perspectives d’avenir. Il est à noter que suite à une OPA de la famille Courtin le groupe a été radié de la bourse le 26 septembre 2008. Les chiffres disponibles s’arrêtent donc au 30 juin 2008. Un semestre n’étant pas suffisant pour faire une analyse, les données chiffrées porteront sur les années 2006 et 2007. Ces chiffres

augmente de 2,5 mois chaque année. Ce vieillissement devrait se poursuivre dans les vingt années à venir, de sorte que l’âge moyen atteindrait environ 46 ans en 2030. Le vieillissement de la population est donc une opportunité unique pour les entreprises qui veulent trouver des relais de croissance pour les décennies à venir. Durant les trente prochaines années, le vieillissement de la population, notamment en Europe, sera l’une des préoccupations principales des leaders politiques et sociaux,

ANALYSE ET ETUDE D’UN MARCHE Rapport de Synthèse AXE « Plus t’en mets, plus t’en as » [pic] Introduction Aujourd’hui, le marché des cosmétiques en France se découpe en quatre grands produits : la parfumerie, les produits de soin, les produits capillaires et enfin les produits qui concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît