Analyse Stratégique Faurecia

l'innovation Chapitre 6 : La segmentation des marchés B to B  Le marketing d'affaires: activité cyclique, organisée autour de projets, de chantiers ou de missions commandées par le client AXE III - MARKETING STRATÉGIQUE: Chapitre 7: le positionnement et la démarche stratégique en B to B Chapitre 8: les stratégies d'alliances et de marques 3  Ou le marketing de projet!: secteur du gros équipement électrique ou des travaux publics, … le TRADE marketing c’est quoi ?  Et Conclusion:

Préparation du dossier 1. Rechercher 2 à 5 documents différents sur la prochaine fermeture de l’usine Peugeot-Citroën quant aux conséquences économiques et juridiques. Et ce sur différents supports (Internet, journaux, magasine, vidéo…). 2. Analyser les documents en utilisant la grille proposée. 3. Constituez un dossier sur la fermeture de Peugeot-Citroën, en respectant la méthodologie préconisée. Après avoir présenté le thème et annoncé le plan en introduction, vous développerez les points

de la stratégie de coopétition avec Opel et Citroën afin de toucher plus de personnes. De plus, les coûts de production sont beaucoup moins chers par exemple avec les moteurs hybrides . Stratégie de croissance CONJOINTE Partenariat ou alliance stratégiques, pour réaliser des objectifs ou projets commun Stratégie inter-entreprise : La fabrication de la dernière Peugeot 208 : entre Slovaquie et Maroc Peugeot fabrique près de 36% de sa production automobile mondiale, tous modèles confondus, sur cinq

Analyse  de  l’environnement     de  l’entreprise   Objectif général : GAGNER LE DEFI A l’issue de ce cours, les étudiants seront capables : •  D’analyser la situation concurrentielle à laquelle doit faire face une entreprise •  D’identifier les sources potentielles d’avantage concurrentiel d’une entreprise •  D’appliquer les principales techniques d’analyse et de diagnostic stratégique •  De repérer les problèmes fondamentaux auxquels l’entreprise doit répondre et de

compte B. Les enjeux de la gestion des stocks C. Les opérations de gestion des stocks 1. Le magasinage 2. La gestion des entrées et sorties 3. L’importance des inventaires D. Gestion des stocks de pièces de rechanges : un élément stratégique II. Le système MRP A. Origine B. Le fonctionnement de ce système III. L'application du système MRP dans le secteur des pièces de rechange dans l’automobile A. Présentation du secteur 1. Vu d’ensemble du secteur des équipementiers

stratégiqueDossier d’analyse stratégique(DAS)Table des matières INTRODUCTION 3 I) LE diagnostic Stratégique dU GROUPE PSA 6 A) ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 6 1. Analyse des tendances qui influencent l’industrie de l’automobile à travers l’outil PESTEL 6 2. Identification des variables pivots et impact sur la firme : 11 B) ANALYSE DU MICRO-ENVIRONNEMENT 13 1. Les 5 forces de PORTER 13 2. Analyse détaillée des 5 forces de Porter 14 3. Analyse de la Value Net 15 C) ANALYSE INTERNE 16 1. Audit ressources/compétences

qui   sera   commercialisé   sur   l’ensemble   des   gammes   Peugeot   et   Citroën.   La   même   année,   ECIA   rachète   l’équipementier   Bernard   Faure.   Le   tout   formant   le   groupe   Faurecia   et   est   contrôlé   à   plus   de   50%   par   PSA   Peugeot   Citroën.   En   2002,   Dongfeng  et  PSA  créent  une  nouvelle  joint-­‐venture,  DPCA,  élargissant  leur  coopération  en

particulière, il faut que les associations perçoivent les enjeux du recrutement (importance de l’attractivité de l’emploi) et qu’elles mettent en place une procédure adaptée à leurs besoins. Une politique de recrutement est une démarche de portée stratégique qui est à la base d’une bonne gestion des ressources humaines : elle doit donc faire l’objet d’une procédure rationalisée et construite. Un recrutement est un investissement, c’est pourquoi il faut tout mettre en œuvre pour le réussir et pour que

Pays du Soleil Levant qui pourrait apporter à l'entité européenne une augmentation de 0,6% à 0,8% de son produit intérieur brut (PIB) et générer 400.000 emplois. Parmi les secteurs concernés dans ce calcul, l'automobile notamment. Problématique : Analyser les deux différents système qui interviennent dans la logistique automobile (amont-aval). Mots clés : Définition logistique : La logistique est l'ensemble des activités qui maîtrisent les flux de produit, la coordination des ressources et des

Introduction : Nous allons vous présenter et analyser la compétitivité du groupe PSA Peugeot Citroën. Tout le monde connait ce groupe, notamment avec les deux marques (voir logo). C’est l’un des leaders du marché automobile en Europe. Mais le groupe, outre son activité majeure de constructeur automobile, exerce 2 autres métiers principaux : le financement des réseaux commerciaux et des clients de marques automobiles avec une banque propre (Banque PSA Finance) et la conception / production de