Analyse Stratégique Meditel

concurrents grâce à une allocation optimale des ressources dans le cadre d’un plan stratégique. La politique commerciale se définit alors comme l’ensemble des objectifs et des moyens attribués à la fonction commerciale afin de lui permettre de concourir à la réussite des objectifs généraux de l’entreprise. En tant que démarche permettant d’organiser l’avenir et de planifier l’imprévisible, le marketing stratégique joue un rôle déterminant dans l’élaboration de la stratégie générale. Il permet

économique. III. La relation entre le Management et Intelligence Économique IV. Fondements de l’Intelligence économique. 1. Les objectifs. 2. Les fonctions. 3. Le processus. 4. Les finalités. V. L’intelligence économique et veille stratégique deux concept étroitement liés. PARTIE II: Les outils l’Intelligence économique. I. Au niveau de recherche et collecte d’information. II. Au niveau de traitement et Exploitation d’information. III. Au niveau de diffusion

Le commerce et les services… 1988-1996 : Nouvelles dispositions pour la CNCA * Impôt sur les sociétés * Disposition de la nouvelle loi bancaire * Mise en place de la salle des marchés en 1996. 1997-2001 : Nouveau positionnement stratégique de la CNCA : * Mise en place des Directions de réseau décentralisées. * Plan d’entreprise Oufok 2003 lancé en 1999 : une nouvelle stratégie visant principalement à mettre à niveau l’institution et à engager les actions de redressement

Introduction Chaque entreprise cherche à être de plus en plus performante sur des marchés toujours plus concurrentiels. Un grand nombre a réorganisé pour cela son service ordonnancement, le considérant comme un service véritablement stratégique et source d’économies durables. Les entreprises nationales comme INES mettent en œuvre de vastes programmes de réduction de coûts pour tenir leurs objectifs de rentabilité. Outre une amélioration des méthodes de travail, des processus industriels

application d’une |SEYDOU SOULEY Mahamadou  |2007 [pic] | | |démarche benchmarking  | | | |[pic] |Repositionnement stratégique d’une entreprise de promotion immobilière  |SQUALLI HOUSSAINI Amina  |2007 [pic] | |[pic] |L’évaluation du contrôle interne au sein des PME  |SLAOUI Ghita  |2007 [pic] |

l’information sur les domaines suivants : - Consommateurs - Secteur d’activité - Les concurrents - L’environnement avec ses différentes composantes Il est à noter que dans cette phase qu’il existe un lien étroit entre le processus de planification stratégique. L’analyse de l’information catégorisée fondamentalement par l’élaboration d’un SWOT spécifique au marketing. Cette matrice analysera les forces et faiblesses ainsi que les occasions et menaces. La 3ème étape permet infini d’établir une stratégie

| |[pic] | |Valorisation du secteur immobilier à la Bourse de Casablanca: Analyse, Bilan et Opportunités  | |ZELLAGI Samya  |

Imprimer ce document GUIDE DES VALEURS 2009 Marché Actions Mai 2009 ANALYSE & RECHERCHE - SOGEBOURSE NOS VALEURS FAVORITES DHO CGI ADI COS LAC RIS BCP CMT LES HOL WAA SID IAM « LES IRREDUCTIBLES » Sogébourse S.A. à conseil de Surveillance et Directoire au capital de 15 000 000, 00 Dirhams. R.C N° : 77 449 - Patente N° : 36311350 - Agrément N° : 03/22. IMPORTANT: VOIR AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES

lieu de 6, de 4 zones au lieu de 8. 8 2001 VIVENDI acquiert 35 % de IAM Maroc Telecom a acquis 54% du capital du groupe Mauritel, l’opérateur historique mauritanien Casanet est devenue une filiale à 100% de Maroc Telecom 2002 Introduction de Méditel 2003 multiplication par 3 du chiffre d'affaires annuel de Casanet 2004 Maroc Telecom introduit une partie de son capital à la BVC de Casablanca et à la Bourse de Paris. Maroc telecom a obtenu la certification ISO 9001 version 2000 sur l’ensemble

concurrents grâce à une allocation optimale des ressources dans le cadre d’un plan stratégique. La politique commerciale se définit alors comme l’ensemble des objectifs et des moyens attribués à la fonction commerciale afin de lui permettre de concourir à la réussite des objectifs généraux de l’entreprise. En tant que démarche permettant d’organiser l’avenir et de planifier l’imprévisible, le marketing stratégique joue un rôle déterminant dans l’élaboration de la stratégie générale. Il permet en