Analyse Stratégique Nike

ETUDE DE CAS DEESMA CORRIGE Partie 1 : FAIRE FACE AUX CONCURRENTS ACTUELS I- STRATEGIE D’EXTENSION DE LA MARQUE Le SWOT (analyse externe et interne) Le diagnostic interne: Forces Faiblesses Performances quantitatives : -Chiffre d’affaires de la société s’élève à 1.3 milliards d’euros en 2003 contre 598 millions d’euros en 2001. - bénéfice net en hausse de 111,3% à 179 millions d'euros... Sa prévision pour 2004 serait en augmentation de 40%. - Le groupe compte 6 000 salariés répartis

........................................ Les audits de conduite du changement ............................................................................................................................. Les audits de cohérence et d’alignement stratégique .......................................................................................... 63 64 64 70 73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE .......................................................................................

l’activité d’Urban Football …..................... c) Diagnostic et analyse interne et externe du marché …................ P. 8 à 12 P. 8 P.10 P.11 3) Urban Football Asnières …..................................................................... P. 13 à 14 a) Urban Football Asnières : création et situation ….......................... P.13 b) Urban Football Asnières : le fonctionnement et l’offre proposée P.14 II - Déroulement et analyse des missions Urban Football …....... P.15 à 23 P.15 à 19 P.15

11 C) L’éthique dans un milieu professionnel et évaluation de l’éthique 13 2) L’éthique, nouvelle problématique clé dans la fonction achat : 16 A) Etat des lieux de la fonction achat 16 B) L’émergence de l’éthique dans les achats : le cas Nike 17 C) L’émergence de l’éthique dans les achats : les faits. 21 II) L’éthique dans les achats comme axe de communication 27 1) L’émergence de la communication responsable 27 A) Définition 27 B) Les différentes domaines de la communication

........................................ Les audits de conduite du changement ............................................................................................................................. Les audits de cohérence et d’alignement stratégique .......................................................................................... 63 64 64 70 73 73 78 88 88 89 Chapitre 3 Les audits de la RSE ...............................................................................

Analyse stratégique de PATAGONIA : une éco-entreprise rentable patagonia Une éco-entreprise rentable 1 www.oboulo.com SOMMAIRE Préambule Présentation de l’entreprise A) B) C) D) E) F) G) H) I) Concept et valeurs de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page

Etats-Unis Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471

Marketing stratégique avancé Partie I : Evolution du marketing international global 2 1) Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing

 dans  le  domaine  de  l’information  et  du  conseil  en   recherche technologique, a élaboré en janvier, comme chaque année, un top 10 des tendances  en  termes  de  stratégie  technologique  pour  l’année  2014 4. En septième place, se situe une analyse concernant le mobile et les applications mobiles intitulée « Utilisez les applications mobiles pour renforcer la valeur du client, les recettes suivront ». La construction  d’une  relation  client  privilégiée  est  donc  une  réalité  aujourd’hui

Sujet 1, Sujet inédit. Analyse de documents Des cartes pour comprendre le monde Après avoir rappelé ce qu’est une aire de civilisation et comparé les classifications opérées par S. Huntington et Y. Lacoste, vous vous interrogerez sur les difficultés à représenter de manière cartographique les civilisations. › Document 1 : Les aires de civilisation selon Samuel Huntington 9 Géographie Le sujet › Document 2 : Les aires de civilisation selon Yves Lacoste 10 Sujet 1 – Le sujet