Analyse Stratégique Paul Boulangerie

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

Mes remerciements ne sauraient oublier le Professeur Docteur Woywode, Directeur du laboratoire de Management International à l’Université RWTH, qui a bien voulu m’apporter son soutien quant au développement de l’analyse concernant l’observation stratégique des PME. Je remercie Monsieur Karoubi, étudiant à la Maison des Sciences Economiques, pour son aide concernant les développements empiriques des recherches. Que Monsieur Andreas Nel, Sybaweb Afrique du Sud, Dirigeant de PME et Monsieur Peter Salvage

. 27 Chapitre 2 – Se poser les bonnes questions ..................................... 29 À quoi va servir votre nom de marque ? ........................................... 29 Quelle est votre ambition pour cette marque ? Quelle est sa position stratégique ? ........................................................ 33 Dans quel contexte s’inscrit votre marque ? ................................... 34 À quel univers socioculturel s’adresse votre marque ? ............. 35 Quel style de marque souhaitez-vous

et d’industries vont s’implanter le long de celui-ci. Parallèlement à cela, un habitat ouvrier va se développer de façon importante, dans le cadre de la mutation du quartier en espace de production. Bénéficiant d’une position géographique stratégique, c’est-à-dire tout proche de la gare, du Drac ainsi que du centre ville de Grenoble, le quartier Berriat va se développer tout au long de la seconde moitié du 19ème siècle et de la première moitié du 20ème siècle, s’affirmant comme poumon économique

réponse : 66% Source : Observatoire de l’intercommunalité © – ADCF, 2005 34,1% 29,5% 25% 6,8% 4,5% Si les montants des budgets consacrés au fonctionnement peuvent être mis en relation avec la taille des services (salaires, fournitures), l analyse des budgets consacrés à l investissement recoupe en revanche des situations diverses : Montant annuel moyen consacré à l'investissement au cours des 3 dernières années (acquisitions et aménagements fonciers, réalisations d'équipements, hôtels d'entreprises

Le packaging et design dans le monde du luxe Sommaire Préface Partie 1. Le design dans le domaine du luxe Chapitre 1.1. Le design, discipline stratégique pour l’entreprise Section 1.1.1. Définition des termes Section 1.1.2. Le Design produit Section 1.1.3. Design, image de marque Chapitre 1.2. Agences de design Section 1.2.1. Les agences de design Section 1.2.2. Les métiers Section 1.2.3. Les moyens d’apprentissage Partie 2. Processus d’élaboration d’un packaging

VANHUYSSE et Pascale ODOUX Avec le concours et l’expertise technique du Cabinet Boumendil & Consultants Présidence : DGEFP/Sous-direction des mutations de l’emploi et du développement de l’activité/ Mission du développement de l’emploi et des compétences Paul-Edmond MEDUS, Elisabeth CRESSARD, Natacha DJANI-CAILLEAU, Marie DUDOME, Evelyne BASIN Conception graphique et réalisation : Agence Diagraphe - www.diagraphe.fr pour accéder à cette fonction ; cliquez sur Maj+Ctrl+F pour faire apparaître la fenêtre

L’échantillon 48 B. Technique de recueil du corpus 48 IV. METHODOLOGIE 50 A. Construction du guide d’entretien 50 B. Déroulement de l’entretien 50 V. METHODE D’ANALYSE 52 A. Analyse de contenu 52 B. Elaboration d’un questionnaire 54 Chapitre n°3 : Analyse 57 I. EXPLOITATION DES DONNEES 57 A. Entretien N°1 57 B. Entretien N°2 61 C. Entretien N°3 64 D. Entretien N°4 67 E. Entretien N°5 70 II. Synthèse des cinq entretiens 73

guide 4 Introduction du tour 4 Parcours 5 Visites 6 Vie de quartier 6 Église Ste-Cécile 6 C.I.P. 7 École Ste-Cécile 9 Rencontre 1 11 Loisirs de quartier 11 Aréna Laviolette 12 CROC 13 Rencontre 2 14 Parc Lemire 14 École St-Paul 15 Commerces de quartier 16 CanRon 16 Coin des Anglais 17 Commerces de quartier 18 École St-François 19 Les Voisins du quartier 20 Paroisse voisine 20 Séminaire Saint-Joseph 22 Rencontre 3 22 Manège militaire 22 Club de Curling

Chapitre II. Un état des lieux prenant en compte des expériences nationales,régionales et de la CONFEJES 1.4. 1.5. 1.6. Etendue du phénomène du chômage des jeunes Mesures prises par les Etats L’Intervention de la CONFEJES 8 8 8 9 Chapitre III. Analyse des créneaux porteurs ( secteurs prioritaires) Chapitre IV. Les mécanismes de financement de la micro-entreprise Chapitre V. L’Encadrement et l’Accompagnement : l’importance de l’information, de la formation et du conseil 5.1. L’orientation et l’information