Analyse Stratégique Psa Peugeot Citroen

dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes 194 204 RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2010/11 Faits marquants de l’exercice 2010/11 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat Perspectives Analyse sectorielle Revue opérationnelle et financière Conventions et engagements réglementés 203 37 38 42 43 43 51 6 DÉVELOPPEMENT DURABLE Politique de développement durable et responsabilité sociale du Groupe Performance environnementale Performance

la faculté des Sciences Économiques de Marseille. Cécile Rosé et Florent Vaussant, pour leur participation aux travaux de documentation. Roland Alberto, l’Odeur du temps, qui fut un interlocuteur constant. Françoise et Daniel Rosé qui m’ont aidé à analyser et à surmonter les contradictions propres aux thématiques multiples de cet ouvrage. Jean-Paul Lefauconnier, qui ne m’épargne jamais la critique cruelle, la seule bénéfique. Jean-Louis Fabiani, pour notre fidélité commune à Pierre Bourdieu, ainsi que

282 583 CREDIT AGRICOLE Banque, Assurances 79 196 CHINA NATIONAL PETROLEUM Pétrole 265 355 SOCIETE GENERALE Banque, Assurances 74 156 STATE GRID Energie 195 166 EDF Fourniture d'énergie et services 68 388 CHEVRON Pétrole 184 983 PEUGEOT Industrie Automobile et deux roues 62 739 CONOCOPHILLIPS Pétrole 178 696 GROUPE BPCE Banque, Assurances 56 546 TOYOTA MOTOR Automobile 177 259 Source : Fortune, Global 500 (au 26 juillet 2013 : 1 Euro = 1,3278 Dollar) 35 L’ECONOMIE FRANCAISE

collective, scolarisation individuelle : voir rubrique « définitions » en annexes. Pour en savoir plus · « L’emploi des travailleurs handicapés dans les établissements de 20 salariés ou plus du secteur privé : bilan de l’année 2008 », Dares Analyses no 068, octobre 2010. études et résultats no 730, Drees, juin 2010. · « Les discriminations liées au handicap et à la santé », Insee Première no 1308, juillet 2010. · « Caractéristiques sociodémographiques et ressources des bénéficiaires et nouveaux

examinent le tableau de bord de l’activité en comparaison avec les budgets, les résultats du Groupe, les développements externes par acquisitions, les ventes de sociétés qui ne représentent pas ou plus le cœur d’activité de votre Société ; des réunions stratégiques majeures ont lieu en cas de besoin ; deux réunions sont plus particulièrement dédiées à l’examen semestriel et annuel des comptes. Les procès-verbaux des réunions du Conseil sont adressés sous forme de projet à ses membres le plus rapidement possible

jeunesse. Les jeunes ont leur rôle à jouer comme internationaux qui les concernent » (CPM Jeunesse – UNESCO, 2005). Il en découle des questions fondamentales quant à la capacité des sociétés à accompagner le « devenir adulte » (Centre d’analyse stratégique, 2007). Il semble de plus en plus - comprendre les conditions de vie, les représentations et les besoins de ceux qui ne sont pas encore considérés comme des adultes (Barrington-Leach, Canoy, Hubert et Lerais, 2007 ; Eurobaromètre Commission européenne-The

afin de faire PLier Laurent Gbagbo, explique Philippe Hugon, éconoqui refuse toujours de reconnaî- miste et directeur de recherche tre sa défaite à l’élection présiden- à l’Institut de relations internatielle ivoirienne, la communauté tionales et stratégiques (Iris). Les internationale tout comme le salaires des fonctionnaires, dont président élu Alassane Ouattara le versement est effectué par le ont décidé de jouer la carte de l’as- Trésor, ne seraient toutefois pas phyxie financière. Les ministres

être président de la Républi­ que si l’on n’a pas une personnalité très forte. Chirac est assis à ma droi­ te, Giscard à ma gauche mais n’y voyez qu’un dé­ tail géographique. Et moi, petit bonhomme, je suis au milieu. ■ Donc, malgré votre place stratégique, vous n’intervenez pas pour les séparer… Ce sont des tempéraments sans concession. Giscard a beaucoup d’esprit et il ne manque jamais une réu­ nion. Bon, à 16 heures, je peux vous confier qu’il ne déroge pas à son thé et à sa pâtisserie… Pour le

2011/12 RFA Faits marquants de l’exercice 2011/12 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat 209 219 Conventions et engagements réglementés 218 51 52 56 Prévisions à trois ans (de l’exercice 2012/13 à l’exercice 2014/15) 57 Analyse sectorielle Revue opérationnelle et financière 57 67 6 DÉVELOPPEMENT DURABLE Politique de développement durable et responsabilité sociale du Groupe Performance environnementale Performance sociale Relations avec les parties prenantes externes

grammaticales et les impropriétés de langage pénaliseront les candidats. La synthèse ne doit pas dépasser trois pages manuscrites. Cela exige d’éliminer toute formule inutile. Il convient cependant de soigner les transitions. Synthèse de dossier A) Analyse des documents du dossier Le candidat doit procéder à la lecture et à l’analyse rigoureuse des documents, pris d’abord isolément, puis dans leur ensemble. La brièveté de l’épreuve n’autorise que deux lectures : • La première lecture doit permettre